Zertifizierte/r Mitgliederberater/-in ADG für Verbundgruppen und Kooperationen
Qualifizierungs-/ Managementprogramm

Zertifizierte/r Mitgliederberater/-in ADG für Verbundgruppen und Kooperationen

Details
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INDI-MB
Preis auf Anfrage
Interessiert?
Diese Veranstaltung richtet sich an
Mitgliederberater und -betreuer in Verbundgruppen und Koopera­tionen

Mitgliederberatung bzw. Mitgliederbetreuung zählen zu den wichtigsten Unternehmensbereichen in Verbundgruppen und Kooperationen. Der Erfolg einer Verbundgruppe hängt wesentlich vom Erfolg ihrer Kundenberater ab. In Zeiten von Omnikanalvertrieb und digitalem Wettbewerb steht der Vertrieb vor ganz neuen Herausforderungen. Unser Programm macht Innen- und Außendienst fit für zukünftige Herausforderungen.

Wir beraten dich gerne.
Kai Geisslreither

Kai Geisslreither

Executive Leadership- und Transformationsbegleiter
  • BESCHREIBUNG

    Die Mitgliederberatung und -betreuung zählt zu den wichtigsten Unternehmensbereiche in Verbundgruppen und Kooperationen. Eine nachhaltig erfolgreiche Qualifizierung im Geschäftsbereich „Mitgliederberatung und -betreuung" ist wichtig, um insbesondere die Mitglieder ziel- und sachgerecht zu bewerten. Dafür wird nicht nur fundiertes betriebswirtschaftliches und juristisches Wissen benötigt, sondern auch tiefe Kenntnisse über das besondere Beziehungsmanagement der Verbundgruppen sind notwendig. 

    Das Konzept der ADG ist sehr variabel und kann schnell und einfach an die speziellen Bedürfnisse Ihres Hauses angepasst werden. So können die einzelnen Module angepasst oder ausgetauscht werden.

    Es handelt sich hierbei um ein reines Individual-Angebot, welches genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten wird. Bei Interesse sprechen Sie uns bitte an. 

  • MODULE

    Modul 1: Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen​

    Ziele:​ 

    • Vermittlung eines praxisbezogenen betriebswirtschaftlichen Grundlagenwissens zum besseren Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge​.
    • Grundlagenwissen zur Beratung der Mitglieder für die nachhaltige Verbesserung der wirtschaftlichen Situation. ​

    Methodik: 

    • Arbeiten mit der eigenen Bilanz und BWA bzw. der Mitglieder | Kooperationspartner​
    • Erfahrungsaustausch​

    Inhaltliche Schwerpunkte:

    • Jahresabschluss​
    • Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA)
    • Kennzahlen​

    Dauer:

    • 2 Tage

     

    Modul 2: Analyse der Mitglieder​

    Ziele:​

    • Vermittlung von fundiertem Wissen zur Analyse der Mitglieder ​
    • Analyse und Bewertung der der Standortvorteile und auch –nachteile ​
    • Individuelle Maßnahmenplanung auf Grundlage der Standortanalyse  ​

    Methodik:

    • Bearbeitung von Fallstudien und Übungen​
    • Erfahrungsaustausch

    Inhaltliche Schwerpunkte:​

    • Standortanalyse der Mitglieder | Kooperationspartners​
    • Bewertung der Marketing- und Vertriebsaktivitäten
    • Erarbeitung eigener Checklisten für zukünftige Standortanalysen​

    Dauer:
    2 Tage

     

    Modul 3: Souveräne Gesprächsführung​

    Ziele:​

    • Souverän, sicher und adressatengerecht kommunizieren und argumentieren​
    • Gesprächsführung in schwierigen Situationen professionell meistern​
    • Souveränes Auftreten und professionelle Selbstpräsentation​

    Methodik:

    • Bearbeitung von Fallstudien und Übungen​
    • Eigene Kommunikations- und Präsentationsübungen​
    • Erfahrungsaustausch​

    Inhaltliche Schwerpunkte:​

    • Sich selbst und andere besser verstehen​
    • Gesprächsvorbereitung und -führung​
    • Selbstpräsentation​

    Dauer:
    2 Tage


    Weitere Ergänzungs- oder Austauschmodule

    Die oben genannten Module können flexibel durch folgende Themenschwerpunkte ausgetauscht und ergänzt werden: 

    Modul: Unternehmensführung

    • Organisation, Prozess- und Risikomanagement
    • Funktionen und Prozesse des Controllings

    Modul: Personalcontrolling

    • Personalmanagent als strategische Aufgabe
    • Personalpolitik und Personalplanung

    Modul: Projektmanagement

    • Grundlagend er Projektplanung
    • Projekdurchführung und Steuerung

    Modul: Handelsmarketing

    • Marketingprozess, CI und Kundenorientierung
    • Zielgruppenorientiertes Handelsmarketing 

    Modul : Selbstmanagement

    • Zeit- und Stressmanagement
    • Selbstorganisation

    Modul : Vertrieb

    • Stragegischer Verkauf
    • Verkaufsprozess und Gesprächsfühung
  • NUTZEN

    • Steigerung der Beratungsqualität für Ihre Mitglieder.
    • Erhöhung der Mitgliederbindung und Positionierung Ihres Hauses als
      ersten Ansprechpartner für Ihre Mitglieder.
    • Weitere Professionalisierung der Mitgliederbetreuung. 
    • Strukturiertes Programm zur persönlichen Entwicklung Ihrer Mitgliederbetreuer.
    • Erhöhung der Mitarbeiterbindung.
  • PRÜFUNG

    Die Prüfungsleistung im Rahmen des Programms "Zertifizierte/r Mitgliederberater/-in ADG
    für Verbundgruppen und Kooperationen" besteht aus 2 Teilen:​

    • Projektarbeit​
    • Präsentation der Projektarbeit mit Fachgespräch​

    Gewichtung der Prüfungsleistungen:
    Projektarbeit 50% und Präsentation der Projektarbeit mit Fachgespräch 50% ​

    Methodik:​

    • 15-seitge Projektarbeit​
    • Präsentation ​
    • Fachgespräch​

    Projektarbeit:​

    • Themenstellung für die praxisorientierte Projektarbeit in enger Abstimmung mit den Verantwortlichen Ihres Hauses
    • Ziel der Projektarbeit ist es, unternehmensrelevante Themen in einer ca. 15-seitigen Arbeit detailliert zu erläutern​
    • Die Projektarbeit wird im Anschluss an Modul 3 erstellt und die Bearbeitungszeit beträgt 8 Wochen ​

    ​Präsentation der Projektarbeit mit Fachgespräch:​

    • Ergebnisse und Haupterkenntnisse der Projektarbeit werden durch die Teilnehmenden in einer Präsentation mit Fachgespräch vor dem Prüfungsausschuss präsentiert. ​
    • Erstprüfer ist einer der eingesetzten Dozenten und Zweitprüfer ist ein Vertreter der ADG der gleichzeitig auch Vorsitzender der Prüfungskommission ist. ​

    Dauer:
    1 Tag