Führungssituationen (Personas)

Überwinde turbulente Zeiten mit unserem Seminar „Selbst- und Zeitmanagement“. Lerne, wie du mit neu interpretierten und agil angereicherten Techniken deine Produktivität und dein Wohlbefinden steigerst. Von der effektiven Tagesplanung bis zum Aufbau persönlicher Energiereserven – entdecke praktische Lösungen, die du sofort in deinem Alltag umsetzen kannst.

Mit Fingerspitzengefühl und psychologischem Know-how die berufliche Praxis meistern! Nirgendwo im Unternehmen ist menschliches Fingerspitzengefühl so wichtig wie im Personalbereich und in der MitarbeiterInnenführung. Der Jonglageakt mit Befindlichkeiten und Empfindlichkeiten, das Einschätzen und Vorausberechnen von Fähigkeiten und Reaktionsmustern bei wichtigen Entscheidungen verlangen viel Menschenkenntnis. 

Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)

Die wirksame Kommunikation im Führungsalltag gehört zum entscheidenden Erfolgswerkzeug, um souverän und überzeugend gegenüber Mitarbeitern strategische Wege zu gehen und richtungsweisend die notwendige Orientierung zu bieten. Klassische Führungssituationen, in denen es gilt, eine klare Sprache zu sprechen und auf die Mitarbeitenden einzuwirken ohne zu verletzen, ergeben sich in unterschiedlichen Situationen.

Stagnierender Verkaufserfolg, steigender Zahlen- und Ertragsdruck und verunsicherte Kunden machen Vertrieb oft schwer und unangenehm. Du willst wieder mehr Leichtigkeit und Erfolg im Vertrieb? Dann ist die Masterclass of Sales genau das richtige Format für dich.

Mit dem richtigen Mindset, Verkaufspsychologie und einer klaren Struktur steigt dein Vertriebserfolg, deine Umsatzzahlen werden planbarer – und deine Kunden sind begeistert. Die Schritt-für-Schritt-Anleitung für erfolgreichen Vertrieb in turbulenten Zeiten.

Erweitere in diesem Seminar deine rhetorischen Fähigkeiten, um auch in schwierigen und persönlich unangenehmen Situationen im Berufsalltag stets kompetent und selbstbewusst aufzutreten. Ziel dieser Veranstaltung ist es, deine Kommunikationstechnik zu optimieren.

Um gewünschte Projektergebnisse von Anfang an zu gewährleisten, benötigen Führungskräfte und Spezialist/-innen mit Projektbezug umfassendes Basiswissen im Projektmanagement. Projekte sind komplexe und übergreifende Vorhaben, die hohe Anforderungen an die beteiligten Personen stellen. Wer weiß, wie man Projekte erfolgreich plant und durchführt, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und sicherstellen, dass die Projektziele erreicht werden.

Resilienz kann gezielt trainiert werden, um die Persönlichkeit nachhaltig zu stärken, sowie das Leben insgesamt zu entlasten und kraftvoll in eine stimmige Richtung zu lenken. Dieses Resilienz-Training bietet dafür die ideale Plattform.

Business trifft Tarnanzug

Campus.Führen bringt dich raus aus dem Alltag, rein in neue Perspektiven. Zivil trifft Militär, Strategie trifft Intuition. Du lernst, wie Führung unter Druck funktioniert – und wie du selbst daran wächst.

Der „Operationsplan (OPLAN) Deutschland“ ist ein Operationsplan zur Verteidigung der Infrastruktur im Spannungs- und Verteidigungsfall. Er betrifft nicht nur die Bundeswehr, sondern ebenso jedes mittelständische Unternehmen.

Nutze unsere Webinarreihe, um als

• Genossenschaftsbank dein Haus und auch deine Firmenkunden zu sensibilisieren, Widerstandskraft zu stärken – und die Bindung an dein Haus zu vertiefen.
• Verbundgruppe dich selbst vorzubereiten und deine Mitglieder bzw. Anschlusshäuser bei deren Herausforderungen zu unterstützen.
• genossenschaftlich organisiertes Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft deine Position als wichtiges Glied der Wertschöpfungskette "Lebensmittel" sicherzustellen, und auch deine Mitglieder auf die Herausforderungen vorzubereiten.
• mittelständisches Unternehmen Orientierung zu gewinnen, deine eigene strategische und operative Resilienz zu stärken und dich strukturiert auf mögliche Krisenszenarien vorzubereiten. 

Leistung entsteht nur dort, wo Menschen gesund bleiben.
Die Gesundheit zu schützen ergibt sich auch aus der allgemeinen Fürsorgepflicht. Als Führungskraft trägst du daher die Verantwortung dafür, Arbeitsabläufe so zu gestalten, dass negative gesundheitliche Belastungen vermieden werden. Das nennen wir „Gesund Führen“. Gesunde Führung erhält die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden, steigert ihre Motivation, fördert die Entwicklung von Kompetenzen und sorgt für ein stärkendes Miteinander im Team und in der Führungsbeziehung.