Inhouse-Angebote Mittelstand

Das Thema richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen (Bereichsleitungen, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte).

Viele Führungskräfte erleben aktuell, dass Unsicherheit, Veränderungsdruck und hohe Belastung die Zusammenarbeit im Team spürbar beeinflussen: Mitarbeitende ziehen sich zurück, Konflikte bleiben unausgesprochen und Offenheit geht verloren. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Führung, Orientierung zu geben, Vertrauen zu schaffen und Teams auch in anspruchsvollen Situationen leistungsfähig zu halten. Das Training unterstützt Führungskräfte dabei, psychologische Sicherheit aktiv zu fördern und resiliente Führung im Alltag wirksam umzusetzen. Die Teilnehmenden reflektieren konkrete Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag, erhalten praxisnahe Werkzeuge für Kommunikation und Zusammenarbeit unter Druck und entwickeln konkrete Handlungsoptionen für mehr Vertrauen, Offenheit und Stabilität im Team.

Dynamische Zeiten machen Führungsgespräche anspruchsvoller – und in Mitarbeiterbefragungen landet die interne Kommunikation oft auf der Liste der Baustellen. Zielvereinbarung, Feedback, Kritik, Konflikt: Wer souverän führen will, braucht mehr als ein gutes Gespür. In zwei Tagen Präsenz entwickelt euer Führungskreis eine gemeinsame Systematik für jede Gesprächssituation. Anschließend trainiert ihr in drei Online-Sessions mit einem KI-Avatar reale Szenarien – risikofrei, mit Feedback, bis die neue Gesprächsführung im Alltag sitzt.

Als Inhouse-Format entfaltet das Training seine Wirkung dort, wo eine ganze Führungsmannschaft eine gemeinsame Gesprächskultur entwickelt.

Kommunikation verbindet.
Sie motiviert. Sie bringt Ideen zum Fliegen. Aber sie kann auch blockieren, verletzen oder ganze Teams lähmen. Gerade wenn Teams wechseln, Projektgruppen neu zusammengesetzt werden oder Führungskräfte rotieren, wird eines schnell spürbar: Gute Kommunikation ist kein Selbstläufer. Was dann zählt? Dass wir bewusst gestalten, wie wir sprechen – und wie wir einander zuhören. Denn nur so entsteht ein Resonanzraum, in dem Zusammenarbeit wachsen kann. Konflikte gehören dazu. Sie sind oft sogar der Anfang von Entwicklung. Aber nur, wenn sie nicht eskalieren, sondern zur Klärung führen. Wir zeigen, wie Kommunikation starkmacht – auch in schwierigen Momenten.

Du stehst vor einem drängenden Problem – aber der Weg zur Lösung ist unklar? In unserem Sprint-Workshop findest du mit deinem Team in kürzester Zeit Klarheit, Struktur und konkrete Ansätze für die Umsetzung. Unser vielfach bewährtes Konzept ermöglicht es, innerhalb weniger Stunden (je nach Gruppengröße und Herausforderung: 4-7 Stunden) ein herausforderndes Problem in konkrete Lösungsansätze zu überführen.

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In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist eine starke Organisations- und Unternehmenskultur entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Doch die Erfahrung zeigt: Kultur lässt sich nicht auf Knopfdruck verändern – die Mehrzahl kultureller Veränderungsvorhaben scheitert. Mit der Erfahrung vieler Organisationsentwicklungsprojekte im genossenschaftlichen Verbund begleiten wir euch maßgeschneidert bei eurem Veränderungsvorhaben.

„Kaum eine Gruppe von Arbeitskräften wird zukünftig dringender in Unternehmen benötigt als die Generation Z. […] Die Generation Z fühlt sich […] von Führungskräften angezogen, die sie inspirieren, motivieren und begeistern können. Menschen, die ihnen eine Vision aufzeigen, mit der sie sich identifizieren können.“ (Quelle: Humanresourcesmanager vom 22. Oktober 2022). Wie sind dein Haus und die Führungskräfte auf diese Herausforderung vorbereitet? Die ADG bietet Ihnen ein spannendes neues Konzept an, um erfolgreicher im Kampf um die Talente von morgen zu bestehen.