Details
Anmelde-Nr.
NEURO-BASICS
Preis
auf Anfrage
Diese Veranstaltung richtet sich an
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die Veränderung gestalten, Mitarbeitende motivieren und in anspruchsvollen Gesprächssituationen souveräner agieren wollen.
Wenn du wissen möchtest, wie du Veränderungen mit neuen Methoden wirklich in Bewegung bringst, Mitarbeitende aller Altersgruppen dort abholst, wo sie stehen, sie motivierst, und schneller Buy-In erreichst, um Veränderungen möglichst effizient umzusetzen – dann bietet dir dieses Seminar einen praxiserprobten und ganzheitlichen Ansatz. Für mehr Umsetzungskraft, weniger Widerstand und spürbare Entlastung im Führungsalltag – neurowissenschaftlich fundiert für noch mehr Impact.
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
Rund 95% unseres Verhaltens werden durch unbewusste, intuitive Prozesse im Gehirn gesteuert, so der Nobelpreisträger Eric Kandel. In Change-Situationen sogar noch mehr. Klassische Change-Trainings konzentrieren sich oft auf die bewussten 5%. Dieses Training geht einen entscheidenden Schritt weiter:
Es liefert dir die neurowissenschaftlichen Erkenntnisse darüber, wie Veränderungsprozesse im Gehirn verarbeitet werden – und stellt eine neue Toolbox für mehr Erfolg und Umsetzung bei weniger Widerstand in Change-Prozessen bereit.
Du erhaltst ein ganzheitliches Konzept mit dem du alle Schritte in Veränderungsprozessen strukturiert vorbereiten und noch effizienter umsetzen kannst. Für Workshops, offizielle und informelle Kommunikation und den Umgang mit selbst den kritischsten Mitarbeitenden.INHALTE
Tag 1: Neurokommunikation verstehen & Veränderung gestalten
• Einführung in die Neurokommunikation: Wie Veränderung im Gehirn unbewusst verarbeitet wird
• Zentrale Modelle und Prinzipien der Neurokommunikation in Change-Prozessen
• Visual Change-Prozess: Neuro-Praxis-Toolbox für alle Phasen eines Veränderungsprozesses.
• Change kommunizieren: Veränderungskommunikation gehirngerecht und leichter akzeptierbar gestaltenTag 2: Wirksame Change-Führung mit Neurokommunikation
• Widerstände und Unsicherheiten in Umsetzungsmotivation verwandeln: Die praktische Umsetzung in Workshops und Team-Meetings
• Nudging, Enabling & Enforcing: Umsetzung beschleunigen
• 1:1 Change-Gespräche meistern: Klar, empathisch und souverän Mitarbeitende mit hohen Widerständen durch den Change führen
• Reflexion und Transfer in die eigene Führungspraxis