Organisation

Das gemeinsame Büro gehört für viele der Vergangenheit an; immer mehr Unternehmen arbeiten in dezentralen Organisationsstrukturen und spätestens seit Corona arbeiten viele MitarbeiterInnen aus dem Home Office. Die räumliche Distanz bringt Herausforderungen hinsichtlich Abstimmung, Information und Steuerung mit sich. Als Folge greifen Unternehmen auf digitale Meetings und digitale Tools zur Zusammenarbeit zurück. Unsere Reihe „Remote Management“ unterstützt Sie bei der Bewältigung der Herausforderungen, die sich aus der räumlich getrennten Zusammenarbeit ergeben.

Das FUTUR ist das bekannteste und etablierteste Führungskräfteprogramm für Kooperationen aus Handel und Handwerk in Deutschland. Es ist in verschiedenen Kombinationen buchbar. Die Kombination „Management-Training“ besteht aus 4 inhaltlichen Einzelbausteinen in den vier Themenfeldern Führung, Steuerung, Kunde & Markt sowie Prozesse & Orga und richtet sich an Nachwuchsführungskräfte. Neben den inhaltlichen Einzelbausteinen sind im Programm ein Kick-off-Modul sowie ein Abschlussmodul enthalten. 

Das FUTUR ist das bekannteste und etablierteste Führungskräfteprogramm für Kooperationen aus Handel und Handwerk in Deutschland. Es ist in verschiedenen Kombinationen buchbar. Die Kombination „Geschäftsleiter-Qualifikation“ besteht aus 8 inhaltlichen Einzelbausteinen in den vier Themenfeldern Führung, Steuerung, Kunde & Markt sowie Prozesse & Orga und richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die ihr Wissen für eine Rolle als Vorstand oder Geschäftsführer vertiefen und aktualisieren möchten. Neben den inhaltlichen Einzelbausteinen sind im Programm ein Kick-off-Modul sowie ein Abschlussmodul enthalten. 

Das FUTUR ist das bekannteste und etablierteste Führungskräfteprogramm für Kooperationen aus Handel und Handwerk in Deutschland. Es ist in verschiedenen Kombinationen buchbar. Der Besuch von 12 inhaltlichen Einzelbausteinen in den vier Themenfeldern Führung, Steuerung, Kunde & Markt sowie Prozesse & Orga führt zum Abschluss „diplomierte/r BetriebswirtIn ADG“ und richtet sich an High Potentials. Neben den inhaltlichen Einzelbausteinen sind im Programm ein Kick-off-Modul, ein Abschlussmodul sowie vier Klausuren enthalten. 

Von wesentlicher Relevanz ist es die Effektivität von Vertrieb und Führung zu steigern. Des Weiteren muss die Effizienz von Prozessen und Schnittstellen zum Betrieb erhöht werden. Stärken Sie sich für diese Aufgaben und überführen Sie die Auswirkungen aus dem Markt- und Regulatorikumfeld im Anschluss in einen Veränderungsprozess in Ihrem Hause. Anhand einer Vielzahl von Praxisimpulsen können Sie neue Handlungsfelder definieren und erfolgreich umsetzen.

Die operative Steuerung von Unternehmenseinheiten ist eine der Kernaufgaben jeder Führungskraft. Um sicherzustellen, dass Wertschöpfung effektiv und effizient stattfindet, müssen Führungskräfte einen guten Überblick über die Abläufe in der eigenen Einheit sicherstellen. Unter anderem erlernen Sie in diesem Seminar die wesentlichen Methoden des Projektmanagements – sowohl im Rahmen klassischer Wasserfallprojekte als auch im Umfeld agilen Arbeitens.

Sie arbeiten oft räumlich getrennt von Ihrem Team oder Sie haben KollegInnen/MitarbeiterInnen im Team, die dies tun? Dann kennen Sie die besonderen Herausforderungen an soziales Miteinander und an Führung, die räumliche Trennung mit sich bringt. In unserem Webinar behandeln die wesentlichen Erfolgsfaktoren, um in einer solchen Situation gut und erfolgreich zusammenarbeiten zu können: MitarbeiterInnen und Teams müssen selbständiger arbeiten und sie müssen stärker auf sich selbst achten. Dies erfordert Selbstvertrauen, Mut und persönliche Resilienz.

Neben organisatorischen und technologischen Hürden bringt dezentrale Zusammenarbeit vor allem auch eine zwischenmenschliche Distanz mit sich. Gerade für Führungskräfte ist es auf Distanz viel herausfordernder als in Präsenz, Kontakt mit den eigenen MitarbeiterInnen zu halten. In unserer Reihe „Remote Leadership“ geben wir Ihnen als Führungskraft wertvolle Tipps, wie Sie im Blick behalten können, wie es Ihren Leuten geht. Darüber hinaus behandeln wir auch Themen wie Teambuilding und Kulturentwicklung auf Distanz. Die Veranstaltung richtet sich nicht nur an Teams, die Corona-bedingt im Home Office arbeiten, sondern auch an Teams. die aufgrund dezentraler Unternehmensstrukturen räumlich verteilt arbeiten.

Führung ist nicht gleich Führung! Unterschiedliche Abteilungen haben unterschiedliche Strukturen, Anforderungen und Persönlichkeiten. Selbst im Vertrieb lässt sich die Führungsarbeit nicht nach „Schema F“ von einem auf das andere Team übertragen. Als Verantwortliche/r für das Firmenkundengeschäft Ihrer Bank stehen Sie somit vor ganz individuellen Herausforderungen. Nutzen Sie unseren hochklassigen Workshop, um zukünftig noch produktiver und effektiver zu führen!

Stoßen Sie aktiv den Wandel an! Sie geben Ihrer Bank die notwendigen Veränderungsimpulse, die aus einem funktionierenden ein erfolgreiches Unternehmen machen. Dabei betrachten Sie nicht nur rein fachliche Zusammenhänge, sondern haben auch einen Blick für die in vielen Fällen entscheidenderen menschlichen Aspekte, wie persönliche Interessen und Zielsetzungen, Machtverhältnisse und Entscheidungsstrukturen.  Die praxisorientierte Ausbildung bietet sowohl Ihnen als auch Ihrem Institut außergewöhnlichen Nutzen.