Organisationsentwicklung & Change Management

Lernen Sie im Rahmen unseres Qualifizierungsprogramms alle wichtigen Begleitungsprozesse für den erfolgreichen Vertrieb von Morgen kennen. Dabei wird sowohl der Training on the job-Prozess, als auch klassische Coaching-Tools für die Zusammenarbeit mit Ihren VertriebsmitarbeiterInnen in den Fokus gestellt.

Der digitale Arbeitsplatz und eine funktionierende Zusammenarbeit auf Distanz beinhalten mehr als nur die Einführung neuer Tools und die Bereitstellung der IT-Infrastruktur.

Vielmehr unterstützen digitale Technologien eine mobile, sichere und produktive Arbeitsweise im Team oder auch bereichsübergreifend.
Dabei müssen sowohl das Wissensmanagement integriert als auch die Bedürfnisse und Anforderungen der Mitarbeiter berücksichtigt werden.

Das Webinar beschäftigt sich mit autonomen Teams, die sich bilden, um mit Innovationen Geld zu verdienen. Sie stehen vor der Herausforderung, dass sie meist keine Checkliste oder Anleitung für ihr Handeln haben. Wir gehen daher der Frage nach, wie sie erkennen können, ob sie das Richtige tun oder nicht. Unsere grundlegende Empfehlung lautet: Holen Sie sich, wann immer möglich, Feedback vom Markt.

Das Webinar ist Teil der Reihe "Change Leadership", mit der wir neue Perspektiven auf das Thema "Change" eröffnen. Wir geben Ihnen konkrete Werkzeuge an die Hand, um den großen, Berater gesteuerten Change-Projekten kleine, schnelle und minimal-invasive Impulse entgegenzusetzen, die den Wandel aus dem Unternehmen heraus anstoßen. Das Webinar kann einzeln oder als Teil der Reihe gebucht werden.

Stoßen Sie aktiv den Wandel an! Sie geben Ihrer Bank die notwendigen Veränderungsimpulse, die aus einem funktionierenden ein erfolgreiches Unternehmen machen. Dabei betrachten Sie nicht nur rein fachliche Zusammenhänge, sondern haben auch einen Blick für die in vielen Fällen entscheidenderen menschlichen Aspekte, wie persönliche Interessen und Zielsetzungen, Machtverhältnisse und Entscheidungsstrukturen.  Die praxisorientierte Ausbildung bietet sowohl Ihnen als auch Ihrem Institut außergewöhnlichen Nutzen.

Unsere Veranstaltung unterstützt Sie als Führungskraft darin, sich das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planen und begleiten Sie Projekte optimal.

Neben den auf jeder Führungsebene notwendigen Fähigkeiten zur Selbst-, MitarbeiterInnen- und Teamführung bedarf es insbesondere für das obere Management der Fähigkeit, auch große Einheiten professionell und modern zu führen. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Herausforderungen an Menschenführung und Kommunikation, die Führung über mehrere Hierarchieebenen hinweg mit sich bringt. Außerdem befassen Sie sich mit der besonderen Bedeutung von Führung im Umfeld von Change-Projekten, wenn Unsicherheit, Ängste und Unzufriedenheit am größten sind.

Die Herausforderungen an Vorsitzende bzw. StellvertreterInnen sowie Mitglieder sind vielfältig: Gespräche führen, Sitzungen leiten, Themen strukturieren, alle im Aufsichtsrat aktiv beteiligen und sich einzubringen, Gesetze und Vorschriften kennen, zur Mitarbeit motivieren. Die Kompetenzen und Fähigkeiten erwirbt man jedoch nicht automatisch mit der Wahl in die Funktion. Und so kommt es manchmal zu schwierigen Situationen im Gremium.

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Handlungsweisen zu optimieren, um die Zusammenarbeit im Gremium voranzubringen. Sie erhalten Hinweise zu notwendigen Rahmenbedingungen für eine produktive Arbeit des Gremiums. Und Sie erkennen die Grenzen Ihrer eigenen Einflussmöglichkeiten. Sie erfahren, wie Sie als Aufsichtsrat die Zusammenarbeit verbessern und die Effektivität des Gremiums steigern können. 

Veränderungsprozesse beeinflussen alle Bereiche Ihrer Organistion. Sie wirken – wenn auch manchmal mit ungewollten Nebenwirkungen. Mit professioneller Coachingkompetenz begleiten Sie die Prozesse mit dem Blick aufs Ganze und gestalten sie deutlich erfolgreicher. Starten Sie jetzt mit unserer ganzheitlichen und lösungsorientierten Ausbildung zum/zur Zertifizierten systemischen CoachIn ADG.

Durch moderne Technologien und kurze Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Darüber hinaus fordern KundInnen individuelle Lösungen ein - erhalten das passende Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in Ihre tägliche Arbeit zu übertragen!

Digitalisierung und veränderte Arbeitsmodelle haben die Unternehmen schneller erreicht als geplant, sodass diese sich schon heute nachhaltig verändern. Viele Unternehmen erkennen bereits die Veränderungen, stellen sich aber dennoch folgende Fragen: Wie ist der Umgang mit Nähe und Distanz? Wie muss sich ein Unternehmen aufstellen, um in verändertem Umfeld auch noch erfolgreich zu sein? Wie verändern sich immer schneller verändernde Anforderungen und Umfeldbedingungen die Personalarbeit und Organisationsentwicklung?