Organisationsentwicklung & Change Management

Die Erfolgswahrscheinlichkeit, ob sich Unternehmen weiterentwickeln können, hängt fundamental vom Verhalten seiner Mitarbeiter ab. Unser Webinar begibt sich daher auf die Ebene des Individuums, welches mit Glaubenssätzen, Erfahrungswerten und Gefühlen Teil des komplexen Systems „Unternehmen“ ist. Es geht dabei um die Frage, durch welche Interventionen man möglicherweise ganz gezielt auch Veränderungsprozesse im „Mindset“ der Mitarbeiter hervorrufen kann. Das Webinar ist Teil der Reihe „Change Leadership“, mit der wir Ihnen neue Blickwinkel auf das Thema „Change“ ermöglichen. Wir geben Ihnen konkrete Instrumente an die Hand, mit denen Sie den großen, Berater-gesteuerten Change-Projekten kleine, schnelle und minimal-invasive Impulse entgegensetzen können, die Veränderung aus dem Unternehmen heraus anstoßen. Das Webinar kann einzeln oder als Teil der Reihe gebucht werden.

Im Rahmen des Webinars behandeln wir das Konfliktfeld zwischen Altgeschäft und Neugeschäft, welches in nach Innovationen strebenden Unternehmen auftritt. In fast allen Fällen beäugen sich die Akteure in beiden Bereichen kritisch und nicht selten abschätzig. Wir zeigen auf, durch welche Interventionen die Wahrscheinlichkeit gesteigert werden kann, dass beide Bereiche konstruktiv miteinander umgehen und sich so gegenseitig bereichern. Das Webinar ist Teil der Reihe „Change Leadership“, mit der wir Ihnen neue Blickwinkel auf das Thema „Change“ ermöglichen. Wir geben Ihnen konkrete Instrumente an die Hand, mit denen Sie den großen, Berater-gesteuerten Change-Projekten kleine, schnelle und minimal-invasive Impulse entgegensetzen können, die Veränderung aus dem Unternehmen heraus anstoßen. Das Webinar kann einzeln oder als Teil der Reihe gebucht werden.

Lernen Sie im Rahmen unseres Qualifizierungsprogramms alle wichtigen Begleitungsprozesse für den erfolgreichen Vertrieb von Morgen kennen. Dabei wird sowohl der Training on the job-Prozess, als auch klassische Coaching-Tools für die Zusammenarbeit mit Ihren VertriebsmitarbeiterInnen in den Fokus gestellt.

Das Webinar beschäftigt sich mit selbstverantwortlichen Teams, die gebildet werden, um mit Innovationen Geld zu verdienen. Sie stehen vor der Herausforderung, dass sie für ihr Tun in der Regel über keine Checkliste und keine Handlungsanweisungen verfügen. Wir beschäftigen uns daher mit der Frage, woran sie erkennen können, ob sie das Richtige tun oder nicht. Unsere grunsätzliche Empfehlung hierfür lautet: Holen Sie sich – wenn immer möglich – Feedback vom Markt. Das Webinar ist Teil der Reihe „Change Leadership“, mit der wir Ihnen neue Blickwinkel auf das Thema „Change“ ermöglichen. Wir geben Ihnen konkrete Instrumente an die Hand, mit denen Sie den großen, Berater-gesteuerten Change-Projekten kleine, schnelle und minimal-invasive Impulse entgegensetzen können, die Veränderung aus dem Unternehmen heraus anstoßen. Das Webinar kann einzeln oder als Teil der Reihe gebucht werden.

Gemeinsame Erfolge, aber auch gemeinsame Misserfolge schweißen die Belegschaft von Unternehmen zusammen. Gemeinsame Erlebnisse wie Weihnachtsfeiern oder Sommerfeste tragen einen wichtigen Teil zur Identifikation mit dem eigenen Unternehmen bei und prägen die Unternehmens- und Teamkultur. Doch wie können Sie als Führungskraft einen Beitrag zur Kulturentwicklung leisten, wenn ihr Team mangels räumlicher Nähe wenige oder keine gemeinsamen Erlebnisse hat? Unser Webinar liefert Ihnen wertvolle Impulse, wie Sie Ihr Team und Ihr Unternehmen trotz räumlicher Distanz kulturell weiterentwickeln können.

Stoßen Sie aktiv den Wandel an! Sie geben Ihrer Bank die notwendigen Veränderungsimpulse, die aus einem funktionierenden ein erfolgreiches Unternehmen machen. Dabei betrachten Sie nicht nur rein fachliche Zusammenhänge, sondern haben auch einen Blick für die in vielen Fällen entscheidenderen menschlichen Aspekte, wie persönliche Interessen und Zielsetzungen, Machtverhältnisse und Entscheidungsstrukturen.  Die praxisorientierte Ausbildung bietet sowohl Ihnen als auch Ihrem Institut außergewöhnlichen Nutzen.

Laufend werden Führungskräfte mit arbeits- und vertragsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In diesem Seminar erhalten Sie nicht nur das grundlegende Rüstzeug zum Umgang mit diesen juristischen Themen, sondern auch das Wissen, in welchen Situationen Sie einen Fachexperten zu Rate ziehen sollten. Außerdem vermitteln wir Ihnen die wesentlichen Kenntnisse über Aufbau- und Ablauforganisationen – sowohl im Tagesgeschäft als auch in Projekten.

Viele Unternehmen legen bei der Qualifizierung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen Schwerpunkt auf fachliche Entwicklung. Als Führungskraft liegt der Fokus der eigenen Aktivität aber zwangsläufig mehr in der Anleitung und Entwicklung von Personen und Teams als in fachlichem Arbeiten. Die hierfür notwendigen Kenntnisse sind Gegenstand dieses Seminars. Damit erhalten Führungskräfte das Know-how, um kleine wie große Einheiten professionell führen zu können. Themen wie Kommunikation, Motivation und Konfliktmanagement spielen hierbei eine wichtige Rolle.

Unsere Veranstaltung unterstützt Sie als Führungskraft darin, sich das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planen und begleiten Sie Projekte optimal.

In Zeiten enger werdender Margen stehen Führungskräfte unter zunehmendem Druck. Dabei muss gerade das mittlere Management es schaffen, erfolgreich mit der besonderen Sandwich-Situation zwischen oberer Führungsebene sowie MitarbeiterInnen umzugehen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen wertvolle Methoden der Selbstorganisation (Priorisierung, Zeitmanagement etc.). Daneben befassen Sie sich mit dem Thema Resilienz, um für sich selbst und Ihr Team die Fähigkeit zu entwickeln, mit Druck- und Krisensituationen umgehen zu können.