Personalstrategie

Nutzen Sie die Veränderungsdynamik der Krise und stellen Ihre Personalarbeit neu und zeitgemäß auf! Das vergangene Jahr war aus Sicht der HR-Verantwortlichen von zahlreichen Herausforderungen wie Überlastung der MitarbeiterInnen, Schutzmaßnahmen, aber auch Kurzarbeit und Homeoffice geprägt. Besonders die Digitalisierung bleibt eines der wichtigsten Themen für PersonalerInnen – flexible und virtuelle Arbeitsprozesse sowie die Führung auf Distanz erfordern neue Fähigkeiten und werden zu ganz neuen Berufsbildern führen. Sie beleuchten  gemeinsam mit unseren ExpertInnen und Ihren KollegInnen aus dem genossenschaftlichen Verbund, wie Sie Ihr Personalmanagement und damit auch Ihr Haus zukunftsfähig und krisensicher aufstellen können.

Ein Arbeitgeber, der Zukunftsfähigkeit erhalten und sichern will, muss die Organisation in die Situation versetzen, Herausforderungen kompetent und flexibel zu begegnen. Ob Fusionen, Demografie, Mitarbeitergewinnung, -bindung und altersgerechte -entwicklung.

Es gilt, moderne Werkzeuge und Angebote zu entwickeln und diesen Faktoren zu begegnen. Der Bereich Personal übernimmt hierbei eine besondere Aufgabe, denn bei allem unternehmerischen Handeln steht der Mensch im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie.

Qualifizieren Sie sich für die Übernahme von Führungsverantwortung in Groß- und Einzelhandel! Unser Kurs bereitet Sie optimal auf die Prüfungen zum/zur Geprüften HandelsfachwirtIn vor. Die Prüfungen werden von der IHK abgenommen, die als unabhängige Körperschaft des öffentlichen Rechts hohes Vertrauen unter PersonalerInnen und EntscheiderInnen genießt. Der Abschluss als „geprüfte/r HandelsfachwirtIn IHK“ ist deutschlandweit anerkannt und stattet Sie mit dem betriebswirtschaftlichen Rüstzeug aus, um erste Führungsverantwortung zu übernehmen.

Um heute und in Zukunft im beruflichen Alltag mit den vielfältigen Herausforderungen, steigenden Belastungen und dynamischen Veränderungen gut umgehen zu können, brauchen Sie neben der Weiterentwicklung Ihrer fachlichen Fähigkeiten auch stabilisierende Schlüsselkompetenzen wie innere Stärke, Widerstandskraft, Belastungsfähigkeit und Flexibilität. All diese Eigenschaften lassen sich mit dem Begriff „Resilienz“ umschreiben.

„Und jedem Anfang wohnt ein Zauber inne“ – tatsächlich?! Sie sind oder werden in Kürze PersonalleiterIn und erhalten die große Chance, wirkungsvolle Lösungen für die aktuellen wie künftigen Herausforderungen Ihres Hauses, beispielsweise zur Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeitergewinnung und -bindung und zu aufsichtsrechtlichen Aspekten zu finden. Um dieser Erwartung gerecht werden zu können, ist es wichtig, von Beginn an neben den formalen Informations- und Kommunikationsstrukturen auch interne wie externe Netzwerke aufzubauen und zu pflegen.

Sie sind neu im Personalbereich oder wollen als Führungskraft einen Überblick über die Kernaufgaben der personalwirtschaftlichen Wertschöpfungskette erhalten? Mit unserem „Onlinekurs Personalmanagement“ möchten wir Sie genau hier abholen. Sie bauen in Ihrem eigenen Tempo, auch bei knappen Ressourcen, neues Know-how auf und gestalten künftig die Personalarbeit in Ihrem Haus noch wirkungsvoller. 

Leistungsschwache Mitarbeiter, die kontinuierlich die an sie gestellten Anforderungen nicht erfüllen können oder nicht erfüllen wollen, beeinflussen Arbeitsprozesse in Zeiten knapper Personalkapazitäten spürbar negativ. Nicht-, Minder- oder Schlechtleistungen kann der Arbeitgeber unter bestimmten Voraussetzungen sanktionieren.

Ein Arbeitgeber, der Zukunftsfähigkeit erhalten und sichern will, muss die Organisation in die Situation versetzen, Herausforderungen kompetent und flexibel zu begegnen. Ob Fusionen, Demografie, Mitarbeitergewinnung, -bindung und altersgerechte -entwicklung, Kostenmanagement, Risikocontrolling, aufsichtsrechtliche Anforderungen oder arbeitsrechtliche Bedingungen – es gilt, moderne Werkzeuge und Angebote zu entwickeln und diesen Faktoren zu begegnen. Der Bereich Personal übernimmt hierbei eine besondere Aufgabe, denn bei allem unternehmerischen Handeln steht der Mensch im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie.

Mit unserem Seminar erhalten Sie als Aufsichtsrat einen umfassenden Einblick in die Ausgestaltung von Vorstandsdienstverträgen. Ein Fokus liegt dabei auf den umfangreichen rechtlichen Vorgaben zu diesem Thema.