Banksteuerung und Risikomanagement

Die Analyse des Geschäftsmodells rückt seit einigen Jahren weiter in den Fokus der Aufsicht. Wie blickt der/die BankenaufseherIn auf Ihr Geschäftsmodell? 
Welche Schlussfolgerungen können im Hinblick auf die Tragfähigkeit und Widerstandskraft Ihres Geschäftsmodells festgestellt werden? Wir bereiten Sie optimal vor und zeigen auf, mit welchen aufsichtlichen Reaktionen Sie künftig rechnen müssen - seien Sie immer einen Schritt voraus! 

Der neue ICAAP mit seiner ökonomischen und normativen Perspektive stellt neue Anforderungen an den jährlichen Prozess der Risikoinventur.
Nutzen Sie unsere Veranstaltung, um sich einen Überblick über die Neuerungen zu verschaffen. Entwickeln Sie ein Gefühl dafür, wo Sie ansetzen müssen, wen Sie benötigen und was die ersten Schritte sind. Dabei profitieren Sie von der umfangreichen Praxiserfahrung unserer ReferentInnen.

Gesamtbankstresstests sind wesentlicher Bestandteil des Managementrahmens für die Risiko- und Liquiditätstragfähigkeit. Nutzen Sie unsere Veranstaltung, um sich einen Überblick über die Neuerungen zu verschaffen. Entwickeln Sie ein Gefühl dafür, wo Sie ansetzen müssen, wen Sie benötigen und was die ersten Schritte sind. Dabei profitieren Sie von der umfangreichen Praxiserfahrung unserer ReferentInnen.

Die Aufgaben des Risikocontrollings bestehen aus Planung, Kontrolle, Koordination der Risiken und Information der Unternehmensführung. Die besondere Herausforderung: schon allein per Definition sind Risiken und Ungewissheiten nicht einfach prognostizierbar und quantifizierbar. Parallel dazu wächst die Themenvielfalt weiter und damit die schon hohen Anforderungen an den Bereich des Risikocontrollings.  Erfahren und erlernen Sie alles, was es für die erfolgreiche Bewältigung der zahlreichen Aufgaben und Zuständigkeiten in der Rolle der/s Leiters/Leiterin Risikocontrolling braucht und erhalten das notwendige Rüstzeug, um Ihren Vorstand bei der Bewertung der Geschäfts- und risikopolitischen Ausrichtung des Geschäftsmodells unterstützen zu können.  

Das Informationsrisikomanagement gewinnt innerhalb der MaRisk sowie der BAIT zunehmend an Bedeutung. Gemäß MaRisk AT 7.2 hat die Bank angemessene und wirksame technisch-organisatorische Maßnahmen zur Gewährleistung der Informationssicherheit zu ergreifen. Nur so können die vier Schutzziele „Vertraulichkeit“, „Integrität“, „Verfügbarkeit“ und „Authentizität“ für alle wesentlichen IT-gestützten Geschäftsprozesse sowie die zugehörigen Schutzobjekte (IT-Anwendungen, Systeme, Infrastruktur) eingehalten werden.

Stellen Sie jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Steuerung Ihres Hauses! Mit unserem Qualifizierungsprogramm sind Sie up to date und wissen um die aktuellen Anforderungen rund um die Banksteuerung, angefangen von der Etablierung einer Risikokultur bis hin zu einem tieferen Einblick in die einzelnen Risikoarten und deren Bedeutung. 

Durch eine sinkende Anzahl an Insolvenzen in den letzten Jahren hat die Bedeutung notleidender Kredite in der Banksteuerung tendenziell abgenommen. Allerdings hat die Aufsicht im Rahmen der 6. MaRisk-Novelle konkrete Anforderungen zum Umgang mit diesen Forderungen formuliert. In Folge der Corona-Pandemie ist wieder mit einer steigenden Relevanz dieses Themenkomplexes zu rechnen. informieren Sie sich unter anderem, welche Erwartungen die Aufsicht an den Abbau notleidender Risikopositionen stellt. 

Bleiben Sie auf dem Laufenden. Unsere Referenten informieren Sie über Neuerungen im Bereich der Banksteuerung. Nutzen Sie diesen Erfahrungsaustausch zusätzlich zum Ausbau Ihres Netzwerkes und profitieren Sie von den Erfahrungen Ihrer KollegInnen.

Lernen Sie wichtige Anforderungen eines sicheren Kreditentscheidungsprozesses kennen. 
Erhalten Sie einen umfassenden Blick, worauf Sie bei der Analyse und Vortierung z. B. von Spezialfonds achten müssen und lernen Sie, welche Kennzahlen für sichere Kreditentscheidungen hilfreich sind und wie diese zu interpretieren sind.

Sattelfest im Problemkreditmanagement – als Mitglied des Vorstandes ist ein fundiertes Wissen unumgänglich. Nutzen Sie diese Veranstaltung, um die Handlungsspielräume kennenzulernen, die Sie als Bank im Problemkreditmanagement haben. Wir geben Ihnen Entscheidungshilfen für die strategische Positionierung und Handhabung an die Hand, um sattelfest im Problemkreditmanagement zu sein.