Banksteuerung und Risikomanagement

Leistung der Marktfolge steigern! Eine zentrale Funktion in einem Kreditinstitut ist die Marktfolge Aktiv. Aber wie schaffen Sie in Ihrem Haus die Strukturen, um in der Marktfolge alle Aufgaben erfolgreich und effizient zu lösen und dabei die Kreditrisiken im Griff zu behalten? Nutzen Sie diese Qualifizierungsreihe, um auf diese Fragestellung eine Antwort zu finden.

Stellen Sie jetzt die Weichen für eine erfolgreiche Steuerung Ihres Hauses! Mit unserem Qualifizierungsprogramm sind Sie up to date und wissen um die aktuellen Anforderungen rund um die Banksteuerung, angefangen von der Etablierung einer Risikokultur bis hin zu einem tieferen Einblick in die einzelnen Risikoarten und deren Bedeutung. 

Durch eine sinkende Anzahl an Insolvenzen in den letzten Jahren hat die Bedeutung notleidender Kredite in der Banksteuerung tendenziell abgenommen. Allerdings hat die Aufsicht im Rahmen der 6. MaRisk-Novelle konkrete Anforderungen zum Umgang mit diesen Forderungen formuliert. In Folge der Corona-Pandemie ist wieder mit einer steigenden Relevanz dieses Themenkomplexes zu rechnen. informieren Sie sich unter anderem, welche Erwartungen die Aufsicht an den Abbau notleidender Risikopositionen stellt. 

Als Führungskraft in der Marktfolge stehen Sie vor der Herausforderung, auf der einen Seite bei der Kreditnachfrage die guten Adressen zu identifizieren und auf der anderen Seite eine gut funktionierende Risikofrüherkennung zu etablieren. Zudem tragen Sie die Verantwortung für eine effiziente Leistungserstellung und Prozesse in Ihrem Bereich. Als „Zertifizierte/r LeiterIn Marktfolge Aktiv ADG“ sind Sie dafür bestens vorbereitet.

Bleiben Sie auf dem Laufenden. Unsere Referenten informieren Sie über Neuerungen im Bereich der Banksteuerung. Nutzen Sie diesen Erfahrungsaustausch zusätzlich zum Ausbau Ihres Netzwerkes und profitieren Sie von den Erfahrungen Ihrer KollegInnen.

Lernen Sie wichtige Anforderungen eines sicheren Kreditentscheidungsprozesses kennen. 
Erhalten Sie einen umfassenden Blick, worauf Sie bei der Analyse und Vortierung z. B. von Spezialfonds achten müssen und lernen Sie, welche Kennzahlen für sichere Kreditentscheidungen hilfreich sind und wie diese zu interpretieren sind.

Sattelfest im Problemkreditmanagement – als Mitglied des Vorstandes ist ein fundiertes Wissen unumgänglich. Nutzen Sie diese Veranstaltung, um die Handlungsspielräume kennenzulernen, die Sie als Bank im Problemkreditmanagement haben. Wir geben Ihnen Entscheidungshilfen für die strategische Positionierung und Handhabung an die Hand, um sattelfest im Problemkreditmanagement zu sein.

Um in den aktuellen Bedingungen der Finanzmärkte erfolgreich das Depot A der Bank zu steuern bedarf es neuer Ansätze.  Ein Umdenken und vor allem ein Umschichten findet statt – jedoch nach welchen Kriterien?

Erlernen Sie die notwendigen Techniken zur Um- und Neustrukturierung Ihrer Depot-A-Handelspositionen. Erarbeiten Sie in diesem Seminar fundamentale Depot-A-Strategien und setzen Sie sich zusätzlich mit dem Risikomanagement unter anderem in Form von Sicherungsinstrumenten auseinander. 

Die Niedrigzinsphase hält weiter an. Kreditinstitute suchen verstärkt nach lukrativen Investments. Um zusätzliche Ertragspotenziale zu heben wurden in den vergangenen Jahren vermehrt Investitionen in direkte oder indirekte Immobilienpositionen getätigt. Erhalten Sie mit unserem Seminar einen pragmatischen Überblick zu allen Immobilienabhängigkeiten!

Wie verändert sich mit und nach Corona der Bereich „Problemkreditmanagement, Sanierung und Abwicklung“? Werden wir es zukünftig mit einem hohen Leerstand an (Gewerbe-)Immobilien zu tun haben? Und wie steht es um die prophezeite Insolvenzwelle, um den Markt der Erneuerbaren Energie, um Fördermittel? Steuern Sie Ihre Geschäftsprozesse gezielt vor dem Hintergrund aktueller Entwicklungen!

Bringen Sie Ihre fachliche Expertise auf den neuesten Stand und erfahren Sie im Austausch mit KollegInnen aus anderen Häusern, welche rechtlichen Neuerungen es gibt und wie wir den kommenden wirtschaftliche Herausforderungen kompetent begegnen.