Veranstaltungsart
Online-Kurs
Termin
16.11.2021 - 26.01.2022
Workload (in h)
10
1.240,00 €

Bitte beachten Sie – Ihr individueller Preis wird Ihnen erst nach erfolgreichem Login angezeigt

PDF herunterladen

Onlinekurs: Digital Workplace Management

Seminar
RT0121-041
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte und SpezialistInnen aus den Bereichen Personalmanagement, Prozessmanagement, Unternehmensentwicklung sowie für ProjektmanagerInnen und MultiplikatorInnen

Der digitale Arbeitsplatz und eine funktionierende Zusammenarbeit auf Distanz beinhalten mehr als nur die Einführung neuer Tools und die Bereitstellung der IT-Infrastruktur.

Vielmehr unterstützen digitale Technologien eine mobile, sichere und produktive Arbeitsweise im Team oder auch bereichsübergreifend.
Dabei müssen sowohl das Wissensmanagement integriert als auch die Bedürfnisse und Anforderungen der Mitarbeiter berücksichtigt werden.

Unternehmen, die eine digitale Arbeitsweise einführen wollen oder schon eingeführt haben und die Zusammenarbeit auf Distanz verbessern möchten, müssen verschiedene Bereiche im Unternehmen berücksichtigen. Dazu gehören neben der IT und arbeitsrechtlichen Themen auch die Bereiche Wissensmanagement und die Bedürfnisse und Anforderungen der Mitarbeiter zu berücksichtigen

Der digitale Arbeitsplatz kann deshalb nur als Gemeinschaftsprojekt in der Organisation gelingen, wenn die Umsetzung ganzheitlich geplant wird und neben den Auswirkungen auf die IT-Infrastruktur, auch die Prozesse, die Informationssicherheit sowie die kulturellen Veränderungen betrachtet werden.

Digital Workplace als Gemeinschaftsprojekt, 16.11.2021

  • Kickoff
  • Digitale Transformation und die Auswirkungen auf Organisationen
  • Einbindung relevanter Abteilungen: Was neben Arbeitsrecht und Datenschutz noch zu berücksichtigen ist
  • Use Cases: Nutzerorientiere Anwendungsfälle und deren Anforderungen

 Digitale Infrastruktur und Tools, 24.11.2021

  • Überblick zu Social Collaboration Tools
  • Auswahl relevanter Tools 
  • Einbindung der IT

Die Prozesse im Fokus, 13.12.2021

  • Analyse bestehender Prozesse nach Effektivität und Effizienz
  • Reduzierung von Komplexität
  • Ansätze zur Prozessoptimierung / Lean Management
  • Prozessorientierte Organisation
  • agile Methoden zur Unterstützung in der Umsetzung

Distance Leadership, 10.01.2022

  • Besonderheiten beim Führen auf Distanz
  • Denkfehler beim Führen von virtuellen Teams
  • Arbeitsgruppe vs. Team
  • Die größten Herausforderungen beim Führen von Teams
  • Ideen für den Werkzeugkoffer
  • MitarbeiterInnen auf Distanz fördern und entwicklen 

Zusammenarbeit neugestalten, 26.01.2022

  • Einbindung der MitarbeiterInnen in den Transformationsprozess 
  • Digitales Mindset
  • Veränderungsbereitschaft der Mitarbeiter unterstützen
  • (Weiter-)Entwicklung der Unternehmenskultur
  • Dialog und Austausch auf Augenhöhe – was ändert sich in der Zusammenarbeit?
  • New Work und Wissensmanagement

Alle Termine finden von 10:00 - 12:00 Uhr statt.

Hinweise: Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig.

Ihr Nutzen als TeilnehmerIn:

  • Sie erfahren, welche Faktoren neben der Technik für eine effiziente Einführung oder Weiterentwicklung des digitalen Arbeitsplatzes zu berücksichtigen sind.
  • Sie übertragen die Inhalte nach jedem Modul auf Ihre Organisation.
  • Sie können sich im Onlinekurs über Erfahrungen, Best Practice-Ansätze und mögliche Stolpersteine mit Ihren KollegInnen aus dem Verbund austauschen.

 

Der Nutzen für Ihre Bank:

  • Sie steigern die Produktivität durch eine Vermeidung von Medienbrüchen und der Reduktion von Komplexität.
  • Sie unterstützen eine effiziente Arbeitsweise im Homeoffice.
  • Mobile Arbeitsweisen werden durch technologische und organisatorische Maßnahmen ermöglicht und unterstützt.
  • Die Möglichkeit mobile arbeiten zu können, führt oft zu einer höheren Zufriedenheit bei den Mitarbeitern und somit auch zur Arbeitgeberattraktivität.
  • Individuelle Aufgabenstellungen nach jedem Modul unterstützen den Praxistransfer in Ihrem Haus.

Modul 1: Katrin Thieme-Wagner und Jeanette Will, Peras GmbH

Modul 2: Katrin Thieme-Wagner und Jeanette Will, Peras GmbH

Modul 3: Sandro Zoller, Partner Dialog

Modul 4: Barbara Liebermeister, Institut für Führung im digitalen Zeitalter

Modul 5: Andrea Summer, High-Performance-Schmiede

Ansprechpartner

Julia Best

Expertin für HR und Training
Tel.: 02602 14-362