Veranstaltungsart
Webinar
Dauer (in Tagen)
4
Termin
05.10.2022 - 26.10.2022
1.590,00 €

Bitte beachten Sie – Ihr individueller Preis wird Ihnen erst nach erfolgreichem Login angezeigt

PDF herunterladen

Konsequent führen – Führen heißt Ziele erreichen

Seminar
RT0322-027
Diese Veranstaltung richtet sich an:
VorständInnen, Führungskräfte, ProjektleiterInnen

Die zunehmende Dynamik im Wettbewerb macht es nötig, dass Unternehmen strategische Entscheidungen treffen. Die Umsetzung dieser weitreichenden Beschlüsse scheitert dann oft. Als Führungskraft stehen Sie jedoch in der Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung der gemeinsam beschlossenen Vorhaben. In unserer Veranstaltung „Konsequent führen“ erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam Maßnahmen, mit denen Sie Konsequenz und Verbindlichkeit erhöhen und somit zum langfristigen Erfolg Ihres Hauses beitragen können.

Konsequenz und Verbindlichkeit sicherstellen

Viele Führungskräfte kämpfen mit demselben Problem: Mit ihrer Belegschaft haben sie Ziele schriftlich en détail vereinbart, die im kommenden Jahr zu erreichen sind. Doch im Alltag richtet sich der Blick der Kollegen nur auf den eigenen Schreibtisch, der wieder einmal vor Aufgaben überquillt.

Und nur wenige Monate später sind zahlreiche Vereinbarungen schon fast wieder in Vergessenheit geraten. Spätestens Ende des Jahres stellen Sie als Führungskraft fest: Die Vereinbarungen wurden nur teilweise umgesetzt und manches Ziel ist nicht erreicht worden.

Allen ist klar: Wir haben zwar viele sinnvolle und nötige Beschlüsse gefasst, doch mangelt es zu oft an der festen Entschlossenheit und an Beharrlichkeit, die einmal für richtig und wichtig vereinbarten Ziele konsequent umzusetzen. Wie Sie als Führungskraft dieser Entwicklung entgegenwirken, und die vereinbarten Ziele konsequent durchsetzen können, lernen Sie in unserer Veranstaltung.

Konsequent führen – digital und in Präsenz

Diese Veranstaltung wird sowohl in Präsenz als auch digital angeboten. Die Präsenzdurchführung bietet den Vorteil des persönlichen Austauschs auch außerhalb der Seminarzeit. Die Durchführung außerhalb von Büro/Home Office gewährt Ihnen den notwendigen Fokus auf den Seminarinhalt.

Die digitale Veranstaltung findet in vier halbtätigen Einheiten statt. Dies bietet den Vorteil, dass vermittelte Inhalte in der Praxis direkt verprobt werden können. Die hierbei gemachten Erfahrungen werden im nächsten Baustein aufgegriffen und besprochen. Durch Teilnahme an der digitalen Durchführung sparen Sie Reisezeit sowie Unterbringungskosten.

Konsequent führen – mehr Denkhaltung als Führungsstil

  • Abgrenzung konsequente Führung vs. situative Führung
  • Anforderungen an eine konsequente Führungskraft

Ziele entwickeln und im Fokus behalten

  • Klare Ziele und erwünschte Ergebnisse definieren
  • Zielbeharrlichkeit, Durchsetzungs- und Entschlusskraft bei Mitarbeitern und Führungskräften erhöhen
  • Im Alltag die Ziele nicht aus dem Fokus verlieren

Entscheidungen sicher treffen

  • Entscheidungssituationen erkennen und die Folgen richtig einschätzen
  • Die Folgerichtigkeit meiner Handlungen sicherstellen

Realisierung sicherstellen

  • Erwünschte Ziele und Ergebnisse erreichen
  • Die Qualität der Ergebnisse verbessern

Verbindlichkeit steigern, Konsequenzen ziehen

  • Verbindlichkeit steigern; Absprachen und Vereinbarungen einhalten´
  • Unangenehme Aufgaben delegieren
  • Mitarbeiter dazu bringen, sich an Regeln zu halten

Wirkungsvoll kommunizieren und informieren

  • Klare Erwartungen kommunizieren
  • Schwierige Themen beim Mitarbeiter ansprechen und umsetzen
  • Kritische Mitarbeitergespräche sicher führen

Veränderungen bewirken

  • Veränderungsprozesse gestalten, damit sie zum Ziel führen
  • Zielverfolgung und -erreichung effizient kontrollieren und steuern

Termine:

Die Veranstaltung besteht aus vier halbtägigen Webinaren:

  • 05.10.2022, 8:30 – 12:00 Uhr
  • 12.10.2022, 8:30 – 12:00 Uhr
  • 19.10.2022, 8:30 – 12:00 Uhr
  • 26.10.2022, 8:30 – 12:00 Uhr
  • Sie werden zum Anwalt Ihrer einmal für richtig und wichtig empfundenen Ziele und verfolgen diese mit fester Entschlossenheit und Unbeirrbarkeit.
  • Sie begleiten die Zielverantwortlichen und beobachten beharrlich deren Entwicklung – denn Ziele vereinbaren reicht alleine nicht aus.
  • Sie schärfen Ihre Klarheit, Authentizität und Standhaftigkeit als Führungskraft, indem Sie konsequentes Verhalten als zentrale Führungsfähigkeit etablieren.

Roland Jäger ist Unternehmensberater, Trainer und Coach. Berufserfahrung bringt er aus seiner langjährigen Arbeit im Management von Banken und Beratungsunternehmen mit. Seit 2002 ist er Inhaber der rj management – konsequent führen in Wiesbaden. Er trainiert und coacht Manager und Führungskräfte im Bereich Führungs-, Kommunikations- und Arbeitstechniken. Daneben berät er Unternehmen in Fragen des Organisations- und Changemanagements. Schwerpunkte seiner Arbeit sind: Führung, Coaching, Teamentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen und Selbstmanagement. Er ist Autor der Bücher: „Ausgesessen“, „Ausgekuschelt!“, „Selbstmanagement und persönliche Arbeitstechniken“, „Praxisbuch Coaching“ sowie  „Kompetent führen in Zeiten des Wandels“.

Ansprechpartner

Kai Geisslreither

Diplom-Ökonom
Team Coach