Veranstaltungsart
Qualifizierungs-/ Managementprogramm
Dauer (in Tagen)
10
Termin
04.05.2022 - 23.09.2022
4.980,00 €

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14. Zertifizierte/r LeiterIn Organisation ADG

Seminar
RT0622-009
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte

Erfahren Sie in unserem Qualifizierungsprogramm, wie Sie sich als LeiterIn Organisation neben operativen Aufgaben Ihres Bereichs auch zunehmenden strategischen Aufgaben innerhalb Ihrer Organisation stellen können, die auf die dynamischen Veränderungen der Bank und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit einzahlen. Nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse, um Ihren Bereich systematisch weiterzuentwickeln und die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen zu verbessern. Erstellen Sie im Rahmen der Zertifizierung eine Funktionalstrategie für den Bereich Organisation und stellen Sie somit den Praxistransfer sicher!

Die Digitalisierung sowie Veränderungen wie Fusionen, strategische Neuausrichtungen oder Kooperationen stehen auf der Tagesordnung fast jeder genossenschaftlichen Bank und stellen LeiterInnen der Organisationsabteilungen vor immer neue Herausforderungen.
Hinzukommt, dass sich diese Rolle bei wachsenden Bankengrößen und zunehmend komplexeren Märkten in den letzten Jahren signifikant verändert hat: Neben den operativen Aufgaben stehen zunehmend strategische Aufgaben an, die auf die dynamische Veränderung der Bank und die Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit einzahlen.
In diesem Umfeld ist die Organisation als strukturgebende Abteilung und als Wertschöpfungstreiber der Bank gefragt. Um diesem neuen Anspruch gerecht zu werden und einen messbaren Beitrag zum Erfolg der Genossenschaftsbank zu leisten, brauchen die Führungskräfte in dem Bereich neben solidem methodischem Know-how und der Bereitschaft zur Veränderung vor allem eine klare Strategie für ihren Funktionsbereich.

Hinweis:

  • Teilnahmevoraussetzungen sind die Teilnahme am GenoPE-Kernmodul "Basis und Steuerung Organisation" oder vergleichbare Kenntnisse.
  • Sie erstellen eine praxisorientierte Projektarbeit und absolvieren eine mündliche Prüfung.
  • Voraussetzung für den Titel "Zertifizierte/r LeiterIn Organisation ADG" sind die Teilnahme an der "Leiterkompetenz: Führung von Teams und Unternehmenseinheiten" oder vergleichbare Kenntnisse.

 

Modul 1: Kick-Off-Webinar (04.05.2022)

  • Vorstellung des Programms
  • Aufbau- und Ablauforganisation


Modul 2: Selbstlernphase (05.05. - 19.06.2022)
Strategischer Rahmen der Organisationsarbeit

  • Das Umfeld der Bankorganisation: Gesamtmarkt, Bankenmarkt, genossenschaftliche Gruppe
  • Von der Bankstrategie zur Funktional-Strategie
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf die Organisation


Modul 3: Präsenzphase (20.06. - 23.06.2022)
Die Organisation als Wertschöpfungstreiber und Veränderungsmanager

  • Die Organisation als Wertschöpfungstreiber
    • Organisationsanalyse: Bewertung des Reifegrads der Organisation
    • Von der Unternehmensstrategie zur Geschäftsfeldstrategie
    • Das neue Selbstverständnis: Bankorganisatoren als interne Berater
    • Erfolgsfaktoren eines internen Beraters
    • Selbstvermarktung

  • Change Management
    • Umgang mit Neustrukturierungen und Fusionen
    • Veränderungsprozesse professionell planen und begleiten


Modul 4: Selbstlernphase (24.06. - 18.09.2022)
Projekt- und Multiprojektmanagement
Grundlagen des Multiprojektmanagements

  • Multiprojekt-Initiativprozess
  • Transparentes Multiprojekt-Informationssystem
  • Prüfung und Priorisierung von Projekten
  • Management von Projektportfolio und Ressourcen
  • Rollen und Aufgaben im Projektmanagement-Office
  • Reifegrad des Multiprojektmanagements


Modul 5: Präsenzphase (19.09. - 23.09.2022)
Planung, Steuerung und Kontrolle der Organisationsarbeit

  • Strategisches Prozessmanagement
  • Aktive Prozessgestaltung
  • Kontinuierliche Prozessoptimierung
  • Rollen im Prozessmanagement
  • Projektstart und Projektplanung
  • Projekte auf Kurs halten - Projektdiagnose und Steuerung
  • Führung und Zusammenarbeit in Projekten
  • Projektabschluss
  • Abschluss: Projektmesse mit Vorstellung der eigenen Funktionalstrategie

Ihr Nutzen als TeilnehmerIn:

  • Sie nutzen die gewonnenen Erkenntnisse, um die Arbeit innerhalb Ihres Bereiches systematisch weiterzuentwickeln und die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen zu verbessern.
  • Sie lernen den Reifegrad Ihrer Organisation kennen und richten Ihre Abteilung zukunftsfähig und strategisch aus.
  • Sie lernen, wie die Organisation als Wertschöpfungstreiber auftreten kann.

 

Der Nutzen für Ihre Bank:

  • Ihr/e LeiterIn Organisation lernt, seinen Bereich konsequent an der Strategie Ihrer Bank auszurichten.
  • Der Wertbeitrag des Bereichs Organisation wird durch strategiekonforme Veränderungsprozesse und optimale Strukturen und Prozesse verbessert
  • Sie stellen den Praxistransfer für Ihre Bank aufgrund der Funktionalstrategie für den Bereich Organisation sicher, die jede/r TeilnehmerIn im Rahmen der Zertifizierung erstellt.

Prof. Dr. Carsten Hebestreit

Jörg Scheepers, IBO

Ansprechpartner

Tugba Koca

B. A.
Expertin für Individualangebote und IT-Organisation & -Sicherheit