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Sie stehen vor der erstmaligen Beförderung zur Führungskraft oder haben diese gerade hinter sich gebracht? Die Übernahme von Führungsverantwortung bringt neben enormen persönlichen Veränderungen auch viele Spannungsfelder mit sich – gerade dann, wenn ehemalige KollegInnen nun die eigenen MitarbeiterInnen sind. Unsere Reihe „100 Tage“ stattet Sie als Neu-Führungskraft mit vielen Werkzeugen und Methoden aus, die Ihnen die tägliche Arbeit in Ihrer neuen Rolle deutlich erleichtern.
Je weiter nach oben man auf der Karriereleiter klettert, umso mehr rücken Fachthemen in den Hintergrund. Führungs- und Management-Themen gewinnen an Bedeutung. Doch während Unternehmen in der Regel viel Wert legen auf die fachliche Qualifikation ihrer MitarbeiterInnen, so lassen erstaunlich viele Unternehmen ihre Mitarbeiter geradezu in die Führungsverantwortung stolpern.
„Learning by doing“ lautet dann das Motto – nicht selten verbunden mit schmerzhaften und für das Unternehmen kostspieligen Fehlern. Schnell ist ein junger und motivierter Mensch unter dem Brennglas als Neu-Führungskraft verbrannt. Damit geht dem Unternehmen im schlimmsten Fall ein hoffnungsvolles Talent verloren.
Führen kann man aber lernen – und genau das tun wir in unserer Reihe „100 Tage: von der Mitarbeit in die Führungsrolle“. Das Format stattet Sie als Neu-Führungskraft mit dem relevanten Wissen über Rolle und Aufgaben einer Führungskraft aus. Darüber hinaus begleiten wir Sie für die Dauer der Reihe beim Sammeln von positiven wie negativen Führungserfahrungen. So können Sie Schritt für Schritt Ihre Führungsrolle und Ihren Führungsstil kennenlernen.
06.02.2023 - 09.02.2023; die Veranstaltung beginnt am 06.02.2023 abends mit einem Kennenlern-Abendessen. Das Seminar selbst beginnt am 07.02.2023 morgens.
In der Selbstlernphase werden die erarbeiteten und erlernten Inhalte konkret umgesetzt, so dass im zweiten Präsenzmodul eine gemeinsame Reflektion stattfinden kann. Individuelle Besonderheiten werden realitätsnah berücksichtigt. Die TeilnehmerInnen erhalten zu diesem Zweck umfangreiches Begleitmaterial, u. a. das Buch „Ich bin dann mal Chef!: 8 ultimative Strategien und Anleitungen für die moderne Führung“.
04.05.2023 - 05.05.2023
Ralph Schmauder: Herr Schmauder gründete 2001 betaConcept. Seitdem berät er nationale und internationale Unternehmen unterschiedlicher Branchen zu Führungskräfte- und Vertriebsthemen. Er ist Autor mehrer Fachbücher zu Führungsthemen. Zusätzlich zu seiner Expertise als Führungskräfte-Trainer ist er für viele Entscheider als Führungskräfte-Coach langjähriger Begleiter geworden.