Veranstaltungsart
Qualifizierungs-/ Managementprogramm
Dauer (in Tagen)
5
Termin
24.04.2024 - 04.06.2024
Zu erreichender Abschluss
Teilnahmebescheinigung
5.970,00 €
| Bronze |
5.671,50 €
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| Silber |
5.552,10 €
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| Gold |
5.373,00 €
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| Platin |
5.253,60 €
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Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
Vorstandskompetenz Digitalisierungs-und IT-Strategie
Buchungsnummer
RT24-00063
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Vorständ:innen
Digitalisierung belegt noch immer die vorderen Plätze auf der Agenda
Digitalisierung muss geplant und strategisch gesteuert werden, benötigt Ressourcen und die richtigen Menschen, die für die Umsetzung brennen. Klar ist – es gibt nicht die eine Digitalisierungsstrategie für alle Häuser, weshalb die Strategieentwicklung dafür sorgt, dass die Rahmenbedingungen individuell analysiert werden und sich daraus die strategischen Ziele ableiten.
ergänzende Informationen
Neue Ertragsquellen zu generieren ist neben höherer Kundenzufriedenheit, geringerer Absprungrate auf der Internetseite oder moderneres Image bei jüngeren Zielgruppen ein wichtiger Aspekt. Um KundInnen zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen, sind der Fantasie keine Grenzen gesetzt. Solange die Ideen in die Gesamtstrategie des Unternehmens eingebunden werden, liefern sie sinnvolle Ergebnisse für alle. Dafür bedarf es der Verantwortung von ganz oben: Sie als VorständIn brauchen ein klares Verständnis davon, wo die digitale Reise hingehen soll!
- Warum die IT-Strategie zur Geschäftsstrategie passen muss
- Mindestinhalte einer IT-Strategie
- BVR-Strategieagenda und Digitalisierungsoffensive
- Megatrends, digitale und disruptive Wettbewerber
- Neue Technologien und ihre Auswirkungen
- Praxisberichte und Beispiele aus unserer Gruppe
- Neue Rolle der IT
- IT-Infrastruktur, IT-Security sowie IT-Services
- Voraussetzungen für dauerhaften Erfolg
- Die Digitale Regionalbank
- Die Rolle des Managements und der Führungskräfte im Rahmen der digitalen Transformation
- Nachhaltige Gestaltung der Zukunfts- und Leistungsfähigkeit einer Genossenschaftsbank
- Wirksame Führung und Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
Auftakt-Webinar
Webinar I: IT-Strategie als aktives Gestaltungselement
Hybrid-Baustein 1: Der Kunde bestimmt Tempo und Geschäftsmodel
Webinar 2: Digital, persönlich und regional – die Digitale Regionalbank
Hybrid-Baustein 2: Führung, Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement
BVR Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V.
Christian Schmitz, DZ BANK AG
Marco Seidel, VR Bank Mecklenburg eG
Martin Greff, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.
Dr. Haiko Timm, FORUM Gesellschaft für Informationssicherheit mbH
AnsprechpartnerIn
