Bronze |
5.671,50 €
|
Silber |
5.552,10 €
|
Gold |
5.373,00 €
|
Platin |
5.253,60 €
|
Nachhaltigkeit ist in den zurückliegenden Jahren immer stärker in den Fokus der Öffentlichkeit gelangt. Auch die Bankenaufsicht lässt dieses Thema immer stärker in ihre Aufsichtspraxis einfließen. Daher sind auch Vorstände gefordert, sich Fachwissen rund um die einzelnen Aspekte der Nachhaltigkeit anzueignen.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Genossenschaftsbanken sind angehalten, Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Dies rührt nicht allein aus den regulatorischen Anforderungen heraus. Auch Kunden und Mitglieder erwarten dies immer mehr.
Zudem spielen die Finanzinstitute eine Schlüsselrolle bei der Förderung nachhaltiger Investitionen und der Transformation der Wirtschaft.
Wenn es darum geht, Nachhaltigkeit in die Geschäftsstrategie zu überführen, gilt es neben den regulatorischen Anforderungen weitere Aspekte zu berücksichtigen. Beispiele sind Risikomanagement, sowie nachhaltige Unternehmensführung und die interne Nachhaltigkeit der Bank.
Gerade aber die regulatorischen Anforderungen haben sich in jüngster Vergangenheit weiterentwickelt. Die Bankenaufsicht rückt Nachhaltigkeit zudem immer stärker in ihren Fokus.
Entsprechend steigen auch die Erwartungen an die Mitglieder des Leitungsorgans hinsichtlich entsprechender Fachkenntnisse und Erfahrungen.
Nutze unsere Vorstandskompetenz Nachhaltigkeit, um dich mit dieser Thematik und den unterschiedlichen Herausforderungen vertraut zu machen.INHALTE
Auftakt-Webinar am 11.03.2025 ab 10.00 Uhr (Dauer: ca. 60-90 Minuten) ST25-00229
- Vorstellung der Zielsetzung des Programms
- Erwartungsabfrage der TeilnehmerInnen
- Wo stehe ich aktuell beim Thema Nachhaltigkeit?
- Was möchte ich mit dem Programm erreichen?
- Welche Themen besitzen für mich eine besondere Relevanz?
- Was tue ich zwischen den Modulen und nach dem Programm für den Transfer in meiner Bank?
- Wie werde ich operativ im eigenen Haus unterstützt?
- Schwerpunktsetzung und erste Fragen für Folgebausteine
Webinar Baustein: Nachhaltigkeit und die Genossenschaftliche FinanzGruppe am 24.03.2025 ab 15.00 Uhr (Dauer: ca. 90-120 Minuten) ST25-00231
- Strategische Positionierung
- Nachhaltigkeitsverständnis
- Nachhaltigkeitsleitbild
- Nachhaltigkeitsstrategie
- Tools und Unterstützungsleistungen
- Nachhaltigkeitsregelkreis und -landkarte
- Nachhaltigkeitsfächer und -cockpit
- Nachhaltigkeitsleitsätze und Umsetzungsbaukasten
Präsenzbaustein 1: Nationale und internationale (aufsichts-) rechtliche Rahmenbedingungen am 02.04.2025 ST25-00230
- Europäischer Grüner Deal
- Aktionsplan: Finanzierung nachhaltigen Wachstums
- Kernziele
- Maßnahmen
- Regulierungsmaßnahmen auf EU-Ebene (u.a.)
- Taxonomie-Verordnung
- CSR-Änderungen (CSRD)
- MiFID-II
- EBA Aktionsplan „Sustainable Finance“
- EZB Leitfaden zu Klima- und Umweltrisiken
- BaFin-Merkblatt zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken
- Deutsche Sustainable Finance-Strategie
- IDW Positionspapier
Präsenzbaustein 2: Nachhaltiges Wirtschaften (1 Tag) und Nachhaltigkeitsrisiken wirkungsvoll begegnen (1 Tag) vom 03.04.2025 bis 04.04.2025 ST25-00232
Nachhaltiges Wirtschaften- Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen von Sustainable Finance
- Banken als Treiber der Transformation
- Handlungsfelder im Kerngeschäft einer Genossenschaftsbank
- Fallbeispiele für einzelne Risiken in der Finanzwirtschaft
- Notwendige Strategien der Finanzunternehmen
Nachhaltigkeitsrisiken wirkungsvoll begegnen
- Arten von Nachhaltigkeitsrisiken in Finanzunternehmen
- Anpassung bzw. Erarbeitung von Risikostrategien
- Nachhaltigkeitsmanagement in einzelnen Organisationsbereichen
- Risikomanagement bei Nachhaltigkeitsthemen
- Bestimmungen der EBA zur Auslagerung und Ausgliederung
- Einsatz von Ratings zur Beurteilung der Bonität
Präsenzbaustein 3: Interne Verankerung/Glaubwürdigkeit (Führung) und externe Berichterstattung (Nachhaltigkeitsbericht (je 1 Tag) vom 23.06.2025 bis 24.06.2025 ST25-00233
Externe Berichterstattung (Nachhaltigkeitsbericht)
- CSR-Richtlinie
- CSRD-Richtlinie
- Neue Inhalte und neuer Anwenderkreis
- Externe Prüfungspflicht
- Vorstand und Aufsichtsrat in der Pflicht
- Zeitplan
- Interne Bedeutung
- Kontrollmechanismus
- Voraussetzungen für wirksames Nachhaltigkeitsmanagement
- Externe Bedeutung
- Transparenz für Öffentlichkeit
- Aufbau von Vertrauen und Reputation
- Berichtserstellung
- Mögliche Berichtsindikatoren (DNK, GRI, etc.)
- Mögliche Kategorien
- Strategie
- Prozess- und Produktmanagement
- Umwelt
- Gesellschaft
- Datenerhebung
- Praxisfall aus Genossenschaftsbank
Interne Verankerung/Glaubwürdigkeit (Führung)- Nachhaltigkeit als Transformationsprozess in der Bank
- Rolle des Managements und der Führungskräfte im Transformationsprozess
- Nachhaltige Gestaltung der Zukunfts- und Leistungsfähigkeit einer Genossenschaftsbank (NH-Strategie und NH-Kodex)
- Evaluation der Führungs- und Unternehmenskultur
- Maßnahmen zur Schaffung einer partizipativen, ergebnisoffenen Diskussionskultur
- Ansätze zur hierarchieübergreifenden Einbeziehung der Mitarbeitenden
- Schaffung von Transparenz hinsichtlich geschäftspolitischer Entscheidungen
- Anforderungen an Führungskräfte und notwendige neue Führungskompetenzen
- Nachhaltigkeit als Bestandteil der Unternehmenskultur
Abendveranstaltung am ersten Tag: Nachhaltigkeit in der DZ BANK-Gruppe (Dauer: ca. 90 Minuten)
- Dialog mit Vorständen der UGFG
- Bankwerte
- Gesellschaftswerte
- Mitarbeiterwerte
- Umweltwerte
- Ziele und Unterstützungsleistungen
- Offener Dialog
NUTZEN
- Sie erfahren, wie Sie mit der Komplexität der Regeln umgehen müssen und welche strategischen Auswirkungen hieraus resultieren
- Sie sind in der Lage, die Handlungsfelder in Ihrem Haus zu identifizieren und die notwendigen Umsetzungsmaßnahmen zu initiieren
- Sie sprechen eine einheitliche Sprache mit Ihrem Nachhaltigkeitsmanager
- Sie knüpfen ein bundesweites Netzwerk mit Kollegen und können die Praxiserfahrungen unserer Experten gezielt für ihre hausinterne Umsetzung nutzen
DOZENTEN
Prof. Guido Pfeifer, ADG Business School an der Steinbeis-Hochschule Berlin GmbH
Philipp Schultheiß, Abteilungsleiter Grundsatzfragen Bereich Politik u. FinanzGruppe, BVR
Prof. Marcus Sidki und Prof. Björn Maier, INAB-Institut für Nachhaltiges Banking
Patrick Jackes, parkIT
WP/StB. Colette Sternberg, prüfungsnahme Beratung u. Coaching
Johannes Koch, DZ BANK AG
Björn Rühmeier, bierend zeller & partner AG
Martin Eich, Volksbank Darmstadt Mainz eG