Bronze |
2.840,50 €
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Silber |
2.780,70 €
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Gold |
2.691,00 €
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Platin |
2.631,20 €
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Der zunehmende Fachkräftemangel und der sogenannte „War for Talents“ wirken sich spürbar auf die Personalgewinnung aus. Um weiterhin potenzielle Kandidaten für sich gewinnen zu können, müssen neue Wege gegangen werden. Es gibt viele und einfache Methoden, um die passenden Mitarbeiter zu finden. Auch mit einem kleineren Budget ist es möglich, sich als attraktiver Arbeitgeber in den sozialen Netzwerken zu präsentieren.
Sie möchten erfahren, wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber auf dem Bewerbermarkt platzieren können? Sie möchten ein modernes Employer Branding gestalten und mit Active Sourcing den latenten Arbeitsmarkt für sich nutzen?
In unserem zwölfwöchigen Onlinekurs erfahren Sie, welche Trends sich im Recruiting entwickelt haben und welche Vorgehensweisen Sie im Social Media Recruiting optimal für Ihren Recruitingerfolg nutzen können. Neben vielen Tipps und Tricks für den Recruitingalltag werden Ihnen Optimierungsansätze für Ihre Außenwirkung aufgezeigt. Zudem betrachten Sie individuell Karriereseiten, Stellenanzeigen sowie Bewertungsportale, um für diese den maximalen Nutzen zu generieren.
Nach jedem Webinar erhalten Sie eine Transferaufgabe für Ihre tägliche Praxis, deren Erkenntnisse im Folge-Webinar gemeinsam in der Gruppe besprochen werden. Diese sind Bestandteil der Zertifizierung.
Baustein 1: Auftakt-Webinar: Aktuelle Trends im Recruiting und Employer Branding
Der erste Baustein startet mit der Frage, wohin die Reise bis 2030 noch gehen wird. Welche aktuellen Trends und Tool gibt es für meine Zielgruppe? Und und noch viel wichtiger: Welche Trends sollte man wirklich mitmachen? Von der Arbeitgebermarke bis hin zur Videobewerbung werden sämtliche Maßnahmen für ein erfolgreiches Social Media Recruiting unter Berücksichtigung der Praxistauglichkeit unter die Lupe genommen.
Transferaufgabe
Baustein 2: Candidate Experience & Persona
Welche Erfahrungen macht meine Zielgruppe auf ihrer Jobsuche und wo kann ich mich als Arbeitgeber platzieren, um gefunden zu werden? Was macht eigentlich eine gute Candidate Experience aus?
Die emotionale Bindung jedes Mitarbeitenden beginnt direkt mit dem Entdecken des Unternehmens, daher muss hier bereits ein positives Erlebnis erfolgen.
Transferaufgabe
Baustein 3: Karriereseite und Stellenanzeigen
Die Karriereseite ist das Aushängeschild Ihres Unternehmens. Hier suchen Ihre potenziellen KandidatInnen Antworten auf offene Fragen. Um eine hohe Absprungrate zu vermeiden, sollte gut durchdacht werden, welche Inhalte Sie auf der Karriereseite platzieren. Lernen Sie, wie Sie klassischen Fehler ganz einfach abschalten.
Unabhängig für welche Recruiting-Kanäle Sie sich entscheiden werden, Sie benötigen immer eine Stellenanzeige, um Talente für sich zu gewinnen. Hierbei ist die zielgruppengerechte Ansprache sehr wichtig und ausschlaggebend für Ihren Recruiting Erfolg.
Transferaufgabe
Baustein 4: Außenwirkung und Jobbörsen
Der in Baustein zwei erarbeitete Überblick der Kontaktpunkte erleichtert es, Anzeigen auf den relevanten Plattformen gezielt zu platzieren und die Präsenz zu verbessern.
Auch mit kleinem Budget existieren viele Möglichkeiten sich als Arbeitgeber attraktiv zu präsentieren.
Transferaufgabe
Baustein 5: Active Sourcing und Reputationsmanagement
In diesem Modul erhalten Sie einen Überblick über mögliche Kanäle, die Sie für die direkte Ansprache nutzen können. Gemeinsam erarbeiten wir eine zielgruppengerechte Ansprache für die direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Zudem erhalten Sie Inspirationen, wie Sie Ihre Arbeitgeberbewertungen auf Plattformen wie kununu, Glassdoor und Co. aktiv steuern können.
Transferaufgabe
Baustein 6: Zusammenführung in eine systematische Social Media-Strategie
Auf welchen Plattformen sind meine Zielgruppen unterwegs und wie kann ich diese auf sozialen Netzwerken erreichen? Welchen Content biete ich meinen Follower auf XING, LinkedIn, Facebook, Instagram und TikTok? Im sechsten und letzten Modul erarbeiten wir gemeinsam die ersten Bausteine für eine erfolgreiche Social-Media-Recruiting-Strategie.
Julia Böttcher, HR-Managerin bei der KFW-Bank
Julia Böttcher studierte internationale BWL und ist seit über 12 Jahren leidenschaftliche Recruiterin. Als HR Managerin und Talent Sourcing Expert ist Sie neben den klassischen Recruiting Themen für Effizienz- und Digitalisierungsthemen bei der KfW Bankengruppe in Frankfurt zuständig. Nebenberuflich berät Sie Kunden unterschiedlichster Branchen entlang der Candidate Journey zu den Themen Social Media Recruiting und Employer Branding.