Veranstaltungsart
Qualifizierungs-/ Managementprogramm
Dauer (in Tagen)
15
Termin
03.03.2025 - 12.09.2025
Zu erreichender Abschluss
Zertifikat
Teilnahmeart
Präsenz
| Bronze |
11.162,50 €
|
| Silber |
10.927,50 €
|
| Gold |
10.575,00 €
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| Platin |
10.340,00 €
|
Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
33. Zertifizierte/r Personalleiter/-in ADG
Buchungsnummer
RT25-00035
Diese Veranstaltung richtet sich an:
(Nachwuchs-)Führungskräfte aus dem Bereich Personal sowie Personalleiter, die ihre Kenntnisse und Methoden erweitern möchten.
Ein Arbeitgeber, der die Zukunftsfähigkeit erhalten und sichern will, muss die Organisation in die Situation versetzen, Herausforderungen kompetent und flexibel zu begegnen. Ob Fusionen, Mitarbeitergewinnung, -bindung und -entwicklung oder arbeitsrechtliches Know how. Dafür sind strategische Planungen, die aktuelle Trends im Personalbereich aufgreifen sowie eine operative Handlungsfähigkeit und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten grundliegende Voraussetzungen.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Mit unserer Veranstaltung erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre fachlichen und methodischen Kompetenzen sowohl innerhalb der rechtlichen Rahmenbedingungen der betrieblichen Personalarbeit als auch in personalstrategischen Fragestellungen.
Mit Themen rund um das Individual- sowie das Kollektivarbeitsrecht sind Sie auf rechtliche Fragestellungen vorbereitet und können diese sicher beantworten. Zudem beschäftigen Sie sich mit aktuellen Themen des Personalmanagement in einer Genossenschaftsbank. Dabei ist eine professionelle Kommunikation auf Augenhöhe wichtig - sowohl mit dem Vorstand als auch mit Ihren Mitarbeitern. Dabei können Ihnen die vermittelten Coaching-Ansätze als Grundlage und Unterstützung für anstehende Mitarbeitergespräche dienen.
Hinweise:
- Zum Nachweis Ihrer Fachqualifikation absolvieren Sie zwei mündliche Prüfungen und erstellen eine praxisorientierte Projektarbeit.
- Die Bausteine 2 und 3 sind einzeln buchbar.
Voraussetzungen:
- Erfolgreiche Teilnahme am „Kompaktwissen Personalmanagement“ oder alternativ GenoPE an den Regionalakademien zum „Zertifizierter Personalentwickler“. Nach individueller Rücksprache mit der ADG kann auch eine entsprechende Berufserfahrung anerkannt werden.
Voraussetzung für den Erwerb des Abschlusses ist die Teilnahme an einem unserer Führungskompetenz-Formate oder der Nachweis vergleichbarer Kenntnisse. Wir bieten folgende Führungskompetenz-Formate an: Führen von Teams, Leiterkompetenz und Neu in Führung.
- Mögliche Anerkennungen durch vorherige Qualifizierungen müssen mit der ADG im Vorfeld abgesprochen werden. Dafür sind die Inhalte und der Workload z.B. in Form eines Zertifikates, einzureichen.
INHALTE
Baustein 1: Kompaktwissen Arbeitsrecht
Kompaktwissen Individualarbeitsrecht (Teil 1A) vom 03.03. - 05.03.2025
- Anbahnung und Begründung des Arbeitsverhältnisses
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
- Teilzeitarbeitsverhältnisse
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen unter Berücksichtigung des allgemeinen und besonderen Kündigungsschutzes von
- ArbeitnehmerInnen
- Neueste Rechtsprechungen
Kompaktwissen Kollektivarbeitsrecht (Teil 1B) vom 05.03. - 07.03.2025
- Grundzüge des Betriebsverfassungsrechtes
- Betriebsverfassungsrechtliche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat
- Die Mitbestimmung des Betriebsrates
Zum Nachweis Ihrer Fachqualifikation absolvieren Sie eine mündliche Prüfung zu arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Die Prüfung findet online statt. (03.04.2025)
Baustein 2: Zukunftsfähiges Personalmanagement vom 05.05. - 09.05.2025
- Selbstverständnis eines professionellen Personalmanagements
- Ansätze zur strategischen Personalplanung und Kompetenzentwicklung
- Bausteine eines unternehmensweiten Personalentwicklungskonzeptes
- Gestaltung von Fach- und Führungs-karrieren
- Arbeitgeberattraktivität als strategischer Stellhebel des Personalmanagements
- Stärkung der Widerstandsfähigkeit der Organisation
- „Neues Arbeiten“ – erste pragmatische Ansätze für eine Umsetzung
- Management von Veränderungs- und Transformationsprozessen
- die Rolle des Personalmanagements
- Gestaltung & Unterstützung von Kommunikationsprozessen
- Bearbeitung persönlicher Praxisfälle - kollegiales Experten-Coaching
- Zum Nachweis Ihrer fachlichen Kompetenzen erstellen Sie eine praxisorientierte Projektarbeit.
Zum Nachweis Ihrer fachlichen Kompetenzen erstellen Sie eine praxisorientierte Projektarbeit.
Baustein 3: Professionelle Kommunikation auf Augenhöhe vom 08.09. - 12.09.2025
- Management von Veränderungsprozessen und
- Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche, Gespräche mit Führungskräften: vom Entwicklungsgespräch bis zum „Verweigerer“
- Fallsituationen & -beispiele aus der Personalstrategie aus dem eigenen Haus – Strategische Gesprächsführung mit dem Vorstand
- Systemisches Fragen, Coaching-Ansätze für Mitarbeitergespräche
- Gespräche in der Moderatorenfunktion
- Persönliche Maßnahmenpläne erarbeiten
- Gesprächssequenz – Prüfung
Zum Nachweis Ihrer methodischen Kompetenzen absolvieren Sie eine mündliche Prüfung.
NUTZEN
Ihr Nutzen als Teilnehmer/-in:
- Sie erweitern Ihre Kernkompetenzen als Personalleiter bei der personalpolitischen Begleitung von unternehmensstrategischen Projekten oder bei der Implementierung neuer Instrumente der operativen Personalarbeit.
- Die im Arbeitsrecht unverzichtbaren Kenntnisse der neuesten höchstrichterlichen Rechtsprechung werden Ihnen schwerpunktbezogen und anhand vieler Praxisbeispiele anschaulich vermittelt.
- Sie erfahren, wie Sie gesamtstrategische Prozesse in Ihrem Haus durch modernes Personalmanagement optimal begleiten und unterstützen.
- Sie erarbeiten Fallsituationen aus der Personalstrategie aus dem eigenen Haus – üben die strategische Gesprächsführung bis hin zu Mitarbeitergesprächen anhand von Coaching-Ansätzen.
Der Nutzen für Ihre Bank:
- Kontinuierliche Professionalisierung des Personalmanagements über die Kompetenz und Arbeitsqualität des Personalleiters sichert den Unternehmenserfolg Ihres Hauses nachhaltig.
- Personalpolitische Herausforderungen werden von Ihrem Personalleiter aus der Unternehmensstrategie abgeleitet und wirksamen Lösungen des Personalmanagements zugeführt.
- Der Praxistransfer wird durch Checklisten, Fallstudien, individuelle Trainingsbeispiele und eine optional anzufertigende Projektarbeit gesichert.
- Inhaltlich abgeschlossene Bausteine ermöglichen eine flexible Qualifizierungsteilnahme.
DOZENTEN
Jens-Uwe Neumann, ZIECHNAUS Rechtsanwälte
Till Crazius, Bierend, Zeller & Partner AG
Marco Feindt, VR PLUS Altmark-Wendland eG
Andrea Summer, Andrea Summer HPS GmbH
Wir beraten Sie gerne.
