Bronze |
5.272,50 €
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Silber |
5.161,50 €
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Gold |
4.995,00 €
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Platin |
4.884,00 €
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Entwickeln und implementieren Sie zukunftsweisende Strategien souverän und professionell. Unser Programm bietet Ihnen das entscheidende Know-how, um Ihre Strategiearbeit auf ein neues Niveau zu heben und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.
Vom Strategieverantwortlichen zum Zukunftsgestalter Ihres Hauses: Strategiearbeit ist von zentraler Bedeutung, aber auch anspruchsvoll und zeitintensiv. Unsere Veranstaltung bietet Ihnen praxiserprobte Inhalte und Methoden, um Ihre strategischen Ziele effektiv umzusetzen und langfristig erfolgreich zu sein.
Auch Mitarbeiter aus verschiedenen Ebenen sind eingeladen, denn eine breite Strategieverantwortung trägt maßgeblich zum Erfolg bei.
Die Bausteine der Veranstaltung können auch einzeln gebucht werden. Diese finden Sie in dem jeweiligen Durchlauf unten unter „Verwandte Produkte“. Zusätzlich zu dieser Reihe besteht die Möglichkeit, den Prüfungsbaustein „Zertifizierte/r Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie ADG“ zu absolvieren und den Abschluss „Zertifizierte/r Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie ADG“ zu erlangen.
Baustein 1: Strategieentwicklung – Unternehmensstrategien zielgerichtet erarbeiten (2 Tage in Präsenz)
Baustein 2: Strategieumsetzung – Unternehmensstrategien in Wirkung bringen (2 Tage in Präsenz)
Baustein 3: ADG-Webinar Strategische Unternehmenssteuerung mit OKR (0,5 Tage virtuell)
Baustein 4: Führung, Kommunikation und Change im Strategieprozess (3 Tage in Präsenz)
Gabor Verheyen, 4P Consulting (Bausteine 1 und 2): Herr Verheyen ist langjähriger Unternehmensberater und Geschäftsführer von 4P Consulting. Er betreut vor allem mittelständische Banken und Sparkassen in den Funktionen Strategie und Organisation sowie Marketing und Vertrieb. Als ehemaliger Bereichsleiter im Vertrieb einer Primärgenossenschaft ist er seit vielen Jahren als Dozent und Prüfer an der ADG tätig.
Dr. Torsten Woelpl, 4P Consulting (Baustein 3): Herr Dr. Woelpl ist nach mehrjähriger erfolgreicher Vertriebstätigkeit seit über 15 Jahren als Trainer, Coach und Unternehmensberater in unterschiedlichen Branchen tätig. Er leitete über mehrere Jahre den Bereich Human Capital Management in einer Unternehmensberatung. Seit mehr als zehn Jahren begleitet er unternehmerische Veränderungsprozesse, beispielsweise bei Fusionen und Restrukturierungen.
Martin Janzen, Ntsal. Martin Janzen ist Gesellschafter-Geschäftsführer der strategischen Unternehmensberatung Ntsal. Seine Kunden berät er in den Feldern Strategie, Design und Technologie. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Berater bei Simon, Kucher & Partner. Sein Studium an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn schloss er als Diplom-Volkswirt ab.