69. FIT F2 - Führungs-Intensiv-Training für die 2. Führungsebene

Leistungsfähigkeit erhalten, Widerstandsfähigkeit stärken und deinen Umgang mit Komplexität professionalisieren – freue dich auf spannende Impulse für deine eigene Führungsarbeit und erweitere dein Netzwerk auf Bundesebene.

In Zeiten des Wandels stärkst du deine Management- und Führungskompetenzen für das operative Geschäft und ermöglichst durch den hohen Praxistransfer schnelle Erfolge. Du hast die Möglichkeit, eigene Themen einzubringen und dich mit Dozenten sowie anderen Teilnehmenden auf Augenhöhe auszutauschen.

ST26-00124 | 69. FIT F2 – Baustein 1  |  24.08.2026 - 28.08.2026

• Professionelle Strategie- & Geschäftsmodellentwicklung

• • Herausforderungen des Wettbewerbs und Anforderungen an die strategische Ausrichtung
  • Fachliche Abgrenzung: Geschäftsmodell, Institutsmodell und Strategie
  • Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung sowie qualitative Banksteuerung als Erfolgsfaktoren für die Bank
  • Ansätze und Ideen für erfolgreiche Strategien zur Sicherung der eigenen Existenz

• Alternative Ertragsquellen und Geschäftsmodelle im Vertrieb

• • KundenDialogCenter und BusinessCenter: Herzstück des Omnikanalvertriebs
  • Private Banking next level
  • Bestmögliche Kosten-/Ertragsrelationen bei Kontomodellen
  • E-Commerce: Mehr als Zahlungsverkehr
  • Plattformgeschäft und regionales Ökosystem
  • Crowdinvesting: Hoher Ertrag versus Reputationsrisiken

• Erfolgsfaktor Steuerung - Aktuelle Herausforderungen in der Gesamtbanksteuerung

• • Umfeld und resultierende Herausforderungen 
  • Erträge, Kosten, Risiken
  • Aktionsradius 
  • Neuerungen in der Steuerungsbank: Aktuelle Themen, Auswirkungen und mögliches Vorgehen
  • Handlungsoptionen und Maßnahmenideen aus dem Blickwinkel der Steuerungsbank

• Aktuelles aus dem regulatorischen Umfeld

  • Aufsichtsschwerpunkte für LSI
  • Exkurs: Governance
  • Exkurs: Nachhaltigkeit
  • Neue Anforderungen an notleidende Kredite
  • Neuerungen zum SREP
  • Kurzer Blick in die neuen MaRisk
  • Kurzer Blick in Basel III/Basel IV
  • Das aktuelle Regulierungsumfeld

• Verhaltensökonomie auf allen Ebenen – Innovationen im Preis-, Produkt- und Vertriebsmanagement

  • Impuls: Erfolgsprinzipien für den konsequenten Einsatz der Verhaltensökonomie
  • Innovationen der Verhaltensökonomie verstehen und gezielt einsetzen – Digital und in der Filiale / nach innen und nach außen
  • Weitere Praxisbeispiele für den Einsatz der Verhaltensökonomie auf allen Ebenen

ST26-00125 | 69. FIT F2 – Baustein 2  |  14.12.2026 - 18.12.2026

• Die Rolle der Führungskraft als Konfliktmanager

• • Führung und Zusammenarbeit
  • Das Wesen des Konflikts - Erfolgsfaktoren im Umgang mit Konflikten
  • Die Rolle von Führungskräften
  • Konfliktmanagement & kollegiale Fallberatung

• Innovationen und neue Geschäftsmodelle verstehen und was das für die Bank bedeutet

• • Disruption als Treiber neuer Geschäftsmodelle -  Warum etablierte Unternehmen immer wieder mit der Reaktion auf disruptive Geschäftsmodelle scheitern?
  • Perspektiven des Business Model Canvas : Von kunden-  bis ressourcenorientierter Analyse des bisherigen GM
  • Business Model Patterns: Systematisches Adaptieren von Geschäftsmodellen aus analogen Märkten   
  • Digitalisierung als Chance: Ausblick auf neue Geschäftsmodelle im Kontext von Plattformen und Ecosystemen

• Transformation und Kulturentwicklung in einer modernen Arbeitswelt

  • Unternehmenskultur und Mitarbeiterverhalten verstehen und beeinflussen
  • Change Canvas als strukturierten Ansatz im agilen Umfeld
  • Reflexion aus der Praxis zu aktuellen Veränderungsprozessen in der Bank
  • Förderung einer Kultur der Achtsamkeit und Stärkung der personalen Resilienz

     

• PerformanceHabyt - Routinen schaffen, Leistung entfalten

  • 3-Säulen der Gesundheit - Bewegung, Resilienz & Ernährung
  • Selbstführung aktiv steuern durch Gewohnheiten und Routinen
  • Performance Habyt's und Gewohnheiten triggern
  • Mobility Charakter & Check-In
  • Trainingssession

Dein Nutzen als Teilnehmer:

• Du verschaffst dir einen fundierten Überblick über die relevanten Bankthemen und machst dich fit für die Herausforderungen des Bankenmarktes von morgen.
• Du diskutierst aktuelle Herausforderungen auf Augenhöhe mit deinen Kollegen und profitierst vom wertvollen Erfahrungsaustausch.
• Du erarbeitest konkrete Lösungen für aktuelle und operative Fragestellungen in deinem Haus.

Der Nutzen für deine Bank:

• Du wirst in die Lage versetzt, die Strategie deiner Bank effizient umzusetzen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern.
• Du verstehst die Auswirkungen deiner Entscheidungen auf die Gesamtbank.
• Die Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele ermöglicht es dir, Inhalte schnell und sicher in deinen Führungsalltag zu übertragen.
• Du entwickelst operative Lösungsansätze schneller, eigenständiger und setzt diese konsequent um.

Du profitierst vom Einsatz erfahrener Dozenten, (Bank-)Praktiker, Professoren und Unternehmensberater mit hohem Praxisbezug.