7. Vorstandskompetenz Personal

Personalmanagement steht zwischen mehreren Spannungsfeldern: zwischen Investition in die Mitarbeiterentwicklung und Kapazitätsmanagement, zwischen arbeitsrechtlichen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen, zwischen unternehmerischem Handeln und dem Faktor Mensch. In der Vorstandskompetenz „Personal“ befassen wir uns mit Ihren aktuellen Herausforderungen.

Hier erfährst du kompakt, welche aktuellen Trends sich auf das Personalmanagement auswirken und wie die Organisationsentwicklung daran strategisch ausgerichtet werden muss, um eine hohe Arbeitgeberattraktivität aufzubauen. Es gilt, nicht nur die aktuellen, sondern auch zukünftige Anforderungen und Trends auf dem Arbeitsmarkt zu berücksichtigen, um talentierte Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Dabei müssen die aktuellen Entwicklungen im Arbeitsrecht berücksichtigt sowie Kapazitäten bemessen und geplant werden, um eine effiziente Gestaltung der Personalstrategie im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen gestalten zu können.

Hinweis:

Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 Personen beschränkt.

Das Themenfeld "Führung" ist nicht Bestandteil dieser Vorstandskompetenz, sondern kann separat gebucht werden: "Vorstandskompetenz Führung im komplexen Umfeld"

Strategisches Personalmanagement, Arbeitsrecht:    26.10.2026 bis 30.10.2026

• Trends & Anforderungen an das Personalmanagement
• Die Personalstrategie: Zukünftige strategische Ausrichtung des Personalmanagements 
• Personalmanagement im Spannungsfeld zwischen Investition und Kostenreduktion
• Arbeitgeberattraktivität: die Richtigen finden, halten, entwickeln
• Gestaltung des Entwicklungsprozesses zum wirkungsvollen Personalmanagement
• Der Einfluss von New Work auf das Personalmanagement
• Entwicklung zum nachhaltigen Personalmanagement
• Strategien im Recruiting und zur Mitarbeiterbindung

• Impuls Spezial an Tag 1: Peter Rausch (Vorstand der ADG) – Erwartungen an das Personalmanagement aus Vorstandsperspektive.
• Impuls Spezial an Tag 2: Prof. Dr. Jutta Rump (Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft, Ludwigshafen) - Generationenmanagement
• Impuls Spezial an Tag 3: Dr. Stephan Weingarz (Bundesverband der Volks- und Raiffeisenbanken) – Strategisches Zielbild Personal in der GFG
• Impuls Spezial an Tag 4: Boris Nannt Leadership

       Arbeitsrecht 

• Vorstandsrelevante Fragen des aktuellen Arbeitsrechts
• Aktuelle Rechtsprechung und Trends im Arbeitsrecht

Aufsichtsrecht, Kapazitätsmanagement ,Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat 

30.11.2026 bis 04.12.2026

Kapazitätsmanagement - Kapazitäten bemessen und planen 

• Methoden der Kapazitätsermittlung
• Organisationsstrukturen und deren Auswirkungen auf Kapazitäten
• Notwendige Kapazitäten für die unterschiedlichen Produktionsstrukturen
• Kapazitäten für Führung

Aufsichtsrechtliche Anforderungen für HR 

• Ausblick auf die weitere internationale und europäische Entwicklung
• Aktuelle Anforderungen an die Personalarbeit aus den MaRisk
• Ergänzungen im KWG
• Neue Überwachungsaufgaben im Aufsichtsrat
• Anforderungen an die Ausgestaltung der Vergütungssysteme
• Neuregelung für Vergütungssysteme
• Anforderungen an die Personalarbeit aus der MiFiD II – MiFiR Umsetzung

Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat effektiv gestalten

• Du erweiterst deine Kernkompetenzen als Vorstandsmitglied bei personalpolitischen Entscheidungen.

• Du diskutierst auf Augenhöhe über aktuelle Trends und deren Gestaltungsmöglichkeiten in der Praxis – insbesondere rund um die Themen Arbeitgeberattraktivität und New Work.

• Du kennst die aktuelle Rechtsprechung in Bezug auf personalstrategische Entscheidungen und kannst deren Auswirkungen einschätzen.

• Du bist über die relevanten Richtlinien und Anforderungen der BaFin sowie der MaRisk auf dem aktuellen Stand und kannst diese zukünftig in deinem Aufgabenbereich berücksichtigen.

Till Crazius, Unternehmensberatung Bierend, Zeller & Partner AG

Prof. Dr. Jutta Rump, Institut für Beschäftigung und Employability IBE

Jens-Uwe Neumann, ZIECHNAUS Rechtsanwälte

Sandro Heppenheimer und Carsten Franz, Partner Dialog Unternehmensberatung GmbH

Colette Sternberg, Prüfungsnahe Beratung und Coaching, – Steuerberaterin und Wirtschaftsprüferin

Ramona Gärtner, Volksbank Gronau-Ahaus eG

Tim Schwarzburg, Kunz Rechtsanwälte Partnerschaft mbB