Details
| Bronze |
12.017,50 €
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| Silber |
11.764,50 €
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| Gold |
11.385,00 €
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| Platin |
11.132,00 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
(Nachwuchs-)Führungskräfte aus dem Bereich Personal sowie Personalleiter, die ihre Kenntnisse und Methoden erweitern möchten.
Als Personalleiter stehst du vor der Herausforderung, rechtssicher zu handeln, Talente gezielt zu entwickeln und Veränderungsprozesse souverän zu steuern. Unsere Zertifizierung vermittelt dir praxisnah fundiertes Arbeitsrechtswissen, um rechtssicher zu handeln, Kündigungen korrekt durchzuführen und die Mitbestimmung optimal einzubinden. Du lernst, strategische Personalplanung zukunftsfähig zu gestalten, Fach- und Führungskarrieren gezielt zu fördern und die Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Zudem entwickelst du deine Kommunikationskompetenzen, um Mitarbeiter und Führungskräfte in Veränderungsprozessen wirkungsvoll zu begleiten. Sichere dir entscheidendes Know-how für eine erfolgreiche HR-Zukunft!
Wir beraten dich gerne.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Mit unserer Veranstaltung erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre fachlichen und methodischen Kompetenzen sowohl innerhalb der rechtlichen Rahmenbedingungen der betrieblichen Personalarbeit als auch in personalstrategischen Fragestellungen.
Mit Themen rund um das Individual- sowie das Kollektivarbeitsrecht sind Sie auf rechtliche Fragestellungen vorbereitet und können diese sicher beantworten. Zudem beschäftigen Sie sich mit aktuellen Themen des Personalmanagement in einer Genossenschaftsbank. Dabei ist eine professionelle Kommunikation auf Augenhöhe wichtig - sowohl mit dem Vorstand als auch mit Ihren Mitarbeitern. Dabei können Ihnen die vermittelten Coaching-Ansätze als Grundlage und Unterstützung für anstehende Mitarbeitergespräche dienen.
Hinweise:
- Zum Nachweis Ihrer Fachqualifikation absolvieren Sie zwei mündliche Prüfungen und erstellen eine praxisorientierte Projektarbeit.
- Die Bausteine 2 und 3 sind einzeln buchbar.
Voraussetzungen:
- Erfolgreiche Teilnahme am „Kompaktwissen Personalmanagement“ oder alternativ GenoPE an den Regionalakademien zum „Zertifizierter Personalentwickler“. Nach individueller Rücksprache mit der ADG kann auch eine entsprechende Berufserfahrung anerkannt werden.
Voraussetzung für den Erwerb des Abschlusses ist die Teilnahme an einem unserer Führungskompetenz-Formate oder der Nachweis vergleichbarer Kenntnisse. Wir bieten folgende Führungskompetenz-Formate an: Führen von Teams, Leiterkompetenz und Neu in Führung.
- Mögliche Anerkennungen durch vorherige Qualifizierungen müssen mit der ADG im Vorfeld abgesprochen werden. Dafür sind die Inhalte und der Workload z.B. in Form eines Zertifikates, einzureichen.
INHALTE
Baustein 1: Kompaktwissen Arbeitsrecht
Kompaktwissen Individualarbeitsrecht (Teil 1A) vom 02.03. - 04.03.2026
- Anbahnung und Begründung des Arbeitsverhältnisses
- Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
- Teilzeitarbeitsverhältnisse
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen unter Berücksichtigung des allgemeinen und besonderen Kündigungsschutzes von
- ArbeitnehmerInnen
- Neueste Rechtsprechungen
Kompaktwissen Kollektivarbeitsrecht (Teil 1B) vom 04.03. - 06.03.2026
- Grundzüge des Betriebsverfassungsrechtes
- Betriebsverfassungsrechtliche Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat
- Die Mitbestimmung des Betriebsrates
Zum Nachweis der Fachqualifikation findet eine mündliche Prüfung (online) statt. (16.04.2026)
- ADG Webinar 1: Risikomanagement HR (13.04.2026)
- ADG-Webinar 2: Aufsichtsrechtliche Praxistipps für Personaler (23.04.2026)
Baustein 2: Zukunftsfähiges Personalmanagement vom 04.05. - 08.05.2026
- Selbstverständnis eines professionellen Personalmanagements
- Ansätze zur strategischen Personalplanung und Kompetenzentwicklung
- Bausteine eines unternehmensweiten Personalentwicklungskonzeptes
- Gestaltung von Fach- und Führungs-karrieren
- Arbeitgeberattraktivität als strategischer Stellhebel des Personalmanagements
- Stärkung der Widerstandsfähigkeit der Organisation
- „Neues Arbeiten“ – erste pragmatische Ansätze für eine Umsetzung
- Management von Veränderungs- und Transformationsprozessen
- die Rolle des Personalmanagements
- Gestaltung & Unterstützung von Kommunikationsprozessen
- Bearbeitung persönlicher Praxisfälle - kollegiales Experten-Coaching
- Zum Nachweis Ihrer fachlichen Kompetenzen erstellen Sie eine praxisorientierte Projektarbeit.
Zum Nachweis der fachlichen Kompetenzen wird eine praxisorientierte Projektarbeit erstellt.
Baustein 3: Professionelle Kommunikation auf Augenhöhe vom 07.09. - 11.09.2026
- Management von Veränderungsprozessen und
- Gesprächsführung: Mitarbeitergespräche, Gespräche mit Führungskräften: vom Entwicklungsgespräch bis zum „Verweigerer“
- Fallsituationen & -beispiele aus der Personalstrategie aus dem eigenen Haus – Strategische Gesprächsführung mit dem Vorstand
- Systemisches Fragen, Coaching-Ansätze für Mitarbeitergespräche
- Gespräche in der Moderatorenfunktion
- Persönliche Maßnahmenpläne erarbeiten
- Gesprächssequenz – Prüfung
Zum Nachweis der methodischen Kompetenzen erfolgt eine mündliche Prüfung im Rahmen des 3. Bausteins.
NUTZEN
Ihr Nutzen als Teilnehmer/-in:
- Sie erweitern Ihre Kernkompetenzen als Personalleiter bei der personalpolitischen Begleitung von unternehmensstrategischen Projekten oder bei der Implementierung neuer Instrumente der operativen Personalarbeit.
- Die im Arbeitsrecht unverzichtbaren Kenntnisse der neuesten höchstrichterlichen Rechtsprechung werden Ihnen schwerpunktbezogen und anhand vieler Praxisbeispiele anschaulich vermittelt.
- Sie erfahren, wie Sie gesamtstrategische Prozesse in Ihrem Haus durch modernes Personalmanagement optimal begleiten und unterstützen.
- Sie erarbeiten Fallsituationen aus der Personalstrategie aus dem eigenen Haus – üben die strategische Gesprächsführung bis hin zu Mitarbeitergesprächen anhand von Coaching-Ansätzen.
Der Nutzen für Ihre Bank:
- Kontinuierliche Professionalisierung des Personalmanagements über die Kompetenz und Arbeitsqualität des Personalleiters sichert den Unternehmenserfolg Ihres Hauses nachhaltig.
- Personalpolitische Herausforderungen werden von Ihrem Personalleiter aus der Unternehmensstrategie abgeleitet und wirksamen Lösungen des Personalmanagements zugeführt.
- Der Praxistransfer wird durch Checklisten, Fallstudien, individuelle Trainingsbeispiele und eine optional anzufertigende Projektarbeit gesichert.
- Inhaltlich abgeschlossene Bausteine ermöglichen eine flexible Qualifizierungsteilnahme.
DOZENTEN
Jens-Uwe Neumann, ZIECHNAUS Rechtsanwälte
Till Crazius, Bierend, Zeller & Partner AG
Marco Feindt, VR PLUS Altmark-Wendland eG
Andrea Summer, Andrea Summer HPS GmbH
Anna Kollinger