Details
Anmelde-Nr.
RT26-00111
Termin
02.06.2026 - 19.11.2026
| Bronze |
2.213,50 €
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| Silber |
2.166,90 €
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| Gold |
2.097,00 €
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| Platin |
2.050,40 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Strategieverantwortliche in Genossenschaftsbanken
Strategie gestalten – Verantwortung übernehmen
Du bist (mit-)verantwortlich für die Strategiearbeit in einer Genossenschaftsbank? Dann bietet dir unser Programm einen dreifachen Nutzen: wertvolle Inhalte, die Weiterentwicklung deiner Gesamtbankstrategie und einen attraktiven Abschluss.
>> Für den Abschluss „Zertifizierte/r Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie ADG“ ist die Teilnahme an der „Vorstandskompetenz/Managementkompetenz Unternehmensentwicklung & Strategie“ erforderlich. Weitere Infos findest du unter „Verwandte Produkte“. <<
Wir beraten dich gerne.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Ganzheitliche Qualifikation + Zertifikat für die Strategiearbeit
Der auf der Reihe „Vorstandskompetenz/Managementkompetenz Unternehmensentwicklung & Strategie“ aufbauende Zertifikatsabschluss „Leiter/-in Unternehmensentwicklung & Strategie“ unterstreicht deine fachliche Qualifikation für die strategische Weiterentwicklung des eigenen Hauses. Während des Programms behandelst du die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Strategiearbeit – von der Strategieentwicklung über die Strategieumsetzung bis hin zum gesamthaften Changeprozess.
Als Teil der Prüfungsleistung kannst du wählen, ob du eine schriftliche (Teil-)Bankstrategie für das eigene Haus erstellst oder einen fiktiven Case zum Thema Strategie am Prüfungstag bearbeiten möchtest. Im Rahmen einer mündlichen Präsentation stellst du die eigene Ausarbeitung den anderen teilnehmenden Strategieexperten vor. So erhälst du wertvolle Impulse, die deine strategischen Pläne schärfen und konkretisieren.
Hinweis:
Voraussetzung für den Erwerb des Abschlusses ist die Teilnahme an einem unserer Führungskompetenz-Formate oder der Nachweis vergleichbarer Kenntnisse. Wir bieten folgende Führungskompetenz-Formate an: Führen von Teams, Leiterkompetenz und Neu in Führung.INHALTE
Baustein 1:
Webinar zur Prüfungsvorbereitung (ST26-00934, 02.06.2026, 09:00-11:00 Uhr, digital)- Informationen zum Prüfungsbaustein
- Hinweise und Vorlagen zur Erstellung einer Gesamtbankstrategie für
das eigene Haus
Baustein 2:
Abschlussprüfung (ST26-00935, 19.11.2026, Präsenz)- Präsentation der eigenen Gesamtbankstrategie oder Präsentation der ausgearbeiteten Strategie für ein fiktives Fallbeispiel sowie anschließendem Prüfungsgespräch vor den anderen Teilnehmern.
NUTZEN
- Durch die Erarbeitung einer Gesamtbankstrategie einschließlich 1-2 Teilbankstrategien entwickelst du wertvolle strategische Inhalte, die du direkt im eigenen Haus umsetzen kannst.
- Du lenkst die Unternehmensentwicklung in die Richtung der strategischen Ziele und steigerst somit den Zielerreichungsgrad.
- Durch den ganzheitlichen Strategieansatz unter Einbeziehung von Geschäfts- und Risikostrategie sowie der Themenfelder Unternehmensentwicklung, Kultur und Führung stellst du sicher, dass bei der Definition der strategischen Vorhaben alle wesentlichen Einflussfaktoren im Blick behalten werden.
- Du tauschst dich mit Primärbankvorständen und Strategieverantwortlichen aus anderen Primärbanken vertrauensvoll aus und erhälst so fachkundiges Feedback zur strategischen Positionierung deines Hauses.
DOZENTEN
Gabor Verheyen, 4P Consulting: Er ist langjähriger Unternehmensberater und Geschäftsführer von 4P Consulting. Er betreut vor allem mittelständische Banken und Sparkassen in den Funktionen Strategie und Organisation sowie Marketing und Vertrieb. Als ehemaliger Bereichsleiter im Vertrieb einer Primärgenossenschaft ist er seit vielen Jahren als Dozent und Prüfer an der ADG tätig.
