| Bronze |
3.467,50 €
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| Silber |
3.394,50 €
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| Gold |
3.285,00 €
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| Platin |
3.212,00 €
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Du möchtest Innovationen in deinem Team fördern? In unserem zweiteiligen Workshop lernst du die wichtigsten Innovationsmethoden kennen und erhältst wertvolle Tipps, wie du diese in deine Innovationsarbeit einbeziehen kannst. Neben dem klassischen betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) kommen in der Innovationsarbeit heute auch zahlreiche Innovationstechniken und Kreativitätstechniken zum Einsatz – wie zum Beispiel Design Thinking, Lean Startup, Blue Ocean, Design Sprint, KVP, Kaizen, um nur einige zu nennen.
Mittels Ansätzen wie MVP oder Prototyping zielen sie darauf ab, schnell und kostengünstig neue Leistungen zu entwickeln. Unser Workshop gibt dir Orientierung, welche Methodik zu deinem Vorhaben und zu deinem Unternehmen passt.
BESCHREIBUNG
Innovatives Arbeiten erfordert Kreativität, Freiraum und Kollaboration. In den letzten Jahrzehnten haben sich vielfältige Techniken entwickelt, die es erleichtern können, Innovationen zu generieren und zu verproben. Sie bauen entweder auf wissenschaftlich basierten Methodiken auf (wie z. B. Design Thinking) oder sie fußen auf Arbeitstechniken, die sich über die Jahrzehnte in großen nachweislich innovativen Unternehmen aus Japan oder dem Silicon Valley durchgesetzt haben (z. B. Kaizen).
In der Regel lassen sich diese Methoden nicht per Knopfdruck in eine vorhandenen Aufbau- und Ablaufstruktur einbauen. Oft verschlechtert die unvorbereitete Implementierung einer Innovationstechnik bestehende Abläufe. Das verursacht Frust, Kosten und verhindert u. U. sogar Innovationen.
Um erfolgreich an Innovationen arbeiten zu können, müssen Verantwortliche zwei Fragen beantworten:
1. Welche Methode eignet sich für meine Herausforderung/mein Unternehmen/mein Umfeld
2. Wie gelingt es, die Innovationsmethodik im betrieblichen Alltag zu integrieren?
In unserem zweiteiligen Workshop erhältst du einen wertvollen Überblick über bestehende Innovationstechniken, deren Anforderungen und Nutzen. Außerdem beschäftigst du dich ganz konkret mit der Frage, wie du vorgehen solltest, um Methoden der Innovationsarbeit im eigenen Umfeld zu implementieren.
Die Praxisphase zwischen den beiden Bausteinen dient dazu, die Rahmenbedingungen für Innovationsarbeit im eigenen Unternehmen zu erfassen und bereits erste Methoden auszuprobieren, um so die Erfolgswahrscheinlichkeit zu steigern.
INHALTE
Baustein 1: Grundlagen und Methoden der Innovationsarbeit (03.09. - 04.09.2026):
- Kennenlernen und Erleben von verschiedenen Innovationstechniken (Design Thinking, Lean Start-up)
- Einordnung der verschiedenen Innovationstechniken in die Phasen der Innovation und das Umfeld des Hauses
- Einordnung von Innovation in eine agile Arbeits- und Kommunikationskultur und Beispiele für begleitende Maßnahmen
Praxisphase:
- Erfassen der Rahmenbedingungen im eigenen Unternehmen
- Erstes Ausprobieren von Methoden
Baustein 2: Integration und Umsetzung der Innovationsarbeit im eigenen Haus (12.10. - 13.10.2026):
- Erleben von Innovationsmethoden auch zur Erarbeitung erster Implementierungsansätze für das eigene Haus
- Blick auf die strategische Verankerung von Innovation im der Organisation
- Wichtige Erfolgsfaktoren für die Einführung von Innovationsarbeit in der eigenen Organisation
NUTZEN
- Du erhältst einen kompakten Überblick über die relevanten Innovationstechniken. Die Veranstaltung eignet sich daher ideal für dich, wenn du für die Organisation der Innovationsarbeit in deinem Haus verantwortlich bist.
- Du lernst die behandelten Methoden mit direktem Praxisbezug kennen, sodass du sie direkt und unkompliziert in deiner eigenen Organisation einsetzen kannst.
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Du gewinnst Klarheit darüber, welche Methode der Innovationsarbeit sich für welche Herausforderung eignet und was die wesentlichen Voraussetzungen für einen erfolgreichen Einsatz sind.
- Du erhältst einen kompakten Überblick über die relevanten Innovationstechniken. Die Veranstaltung eignet sich daher ideal für dich, wenn du für die Organisation der Innovationsarbeit in deinem Haus verantwortlich bist.
DOZENTEN
Björn Adam, blue milk. Als Sozialunternehmer, Speaker und Coach begleitet Björn Adam Menschen und Organisationen bei agilen Transformations- und Innovationsprozessen. Mit seinem unternehmerischen Hintergrund und seiner tiefen Erfahrung von systemischer Organisationsentwicklung begleitet er große und mittelständische Organisationen in der nachhaltigen Transformation.
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