| Bronze |
1.890,50 €
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| Silber |
1.850,70 €
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| Gold |
1.791,00 €
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| Platin |
1.751,20 €
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Das Modul ist insbesondere für Entscheidungsträger gedacht, die nicht aus dem Controlling stammen!
Nachhaltiges Handeln beginnt mit einer Unternehmensphilosophie, die Herausforderungen aktiv annimmt. Für Kreditgenossenschaften bedeutet das ganz konkret: Nachhaltigkeitsaspekte müssen auf allen Ebenen der Gesamtbanksteuerung berücksichtigt werden.
In diesem Modul lernst du die relevanten Handlungsfelder rund um nachhaltigkeitsbezogene Fragestellungen kennen. Du reflektierst mögliche Reaktionsstrategien und Instrumente und analysierst, wo deine Dokumentation angepasst werden sollte, um den Anforderungen gerecht zu werden.
BESCHREIBUNG
Das Leitbild einer nachhaltigen Finanzwirtschaft gewinnt stetig an Bedeutung. Für Genossenschaftsbanken heißt das, wirtschaftliche, soziale und ökologische Ziele integriert zu verfolgen – und das in enger Verbindung mit Strategie, Gesamtbanksteuerung und Risikomanagement.
Du lernst, Nachhaltigkeit ganzheitlich im Sinne der ESG-Aspekte zu verstehen. Dabei betrachtest du Nachhaltigkeit als Umfeldveränderung, die auf bekannte Risikotreiber wirkt und bestehende Szenarioanalysen sowie Stresstests überarbeitet werden müssen. Du analysierst die Auswirkungen auf Steuerungsbereiche und Geschäftsfelder und führst das Gelernte in der Gesamtbanksteuerung zusammen – damit du in Aufsichtsgesprächen und im Wettbewerb gut aufgestellt bist.
INHALTE
Überblick über die Steuerungsbereiche einer Kreditgenossenschaft im Kontext der Nachhaltigkeit: von der Strategie über die Risikoinventur zur Gesamtbanksteuerung
Geschäftsfeld Kundengeschäft
Geschäftsfeld Treasury & Eigenanlagen inkl. Beteiligungen
Geschäftsfeld Bauen & Immobilien
Auswirkungen auf sonstige Risikoklassen
Zusammenführung in der Gesamtbanksteuerung
NUTZEN
- Du erhältst einen Überblick über die aktuellen Anforderungen der Aufsicht zur Berücksichtigung von Nachhaltigkeit in der Gesamtbanksteuerung
- Du reflektierst mögliche Abweichungen deines Hauses und leitest konkrete Handlungsbedarfe ab
- Du erarbeitest praxisnahe Umsetzungshilfen – auch für aufsichtsrechtliche Anforderungen – anhand ausgewählter Praxisbeispiele
DOZENTEN
Beate Strohbach ist Diplom-Volkswirtin, zusätzlich ist sie Systemischer Managementcoach und verfügt über eine Trainer- sowie Coachingausbildung. Beate Strohbach ist seit fast 20 Jahren als erfolgreiche Unternehmensberaterin in unterschiedlichen leitenden Funktionen tätig. Ihre Schwerpunkte sind Gesamtbanksteuerung, Strategie, Risiko- und Ertragsmanagement. Ihre Leidenschaft ist die Verbindung von fachlichen Themen mit Führungsaspekten.
Katharina Düsel besitzt einen Bachelor of Science-Doppelabschluss der ESB Business School Reutlingen und der ICADE Business School Madrid in International Management (Deutsch-Spanisch).
Außerdem hat sie einen MSc Finance an der Trinity Business School Dublin absolviert.
Sie ist Consultant bei der CP Consultingpartner AG und befasst sich dort schwerpunktmäßig mit den Themen Nachhaltigkeit, Gesamtbanksteuerung und Risikomanagement.
Katharina Düsel engagiert sich zudem in einer weltweit agierenden Organisation für die Unterstützung sozial benachteiligter Gruppen im regionalen, nationalen und internationalen Kontext.Dirk Heising ist Diplom-Kaufmann nach dem Studium der BWL an der University in Köln. Er ist Bankkaufmann mit einer vier jährigen Praxiserfahrung im Bereich Vermögensberatung und zentraler Vertrieb. Er hat fünf Jahre in der Wirtschaftsprüfung bei PricewaterhouseCoopers im Bereich Financial Services - Risk Management gearbeitet.
Er ist Senior Manager bei der CP Consultingpartner AG und befasst sich dort schwerpunktmäßig mit den Themen Nachhaltigkeit, Gesamtbanksteuerung und Risikomanagement (ICAAP, MaRisk, BCBS 239).
Dirk Heising steht bei CP für die Identifikation aufsichtsrechtlicher Themen und deren Verarbeitung zu Beratungsansätzen in der Verantwortung. Er koordiniert insbesondere die Themen ESG und vertritt sie nach innen wie nach außen.ABLAUF
Der Workload des Moduls beläuft sich auf ca. 30 Stunden. Im Anschluss an die Bearbeitung der einzelnen Lerninhalten über unser LMS findet eine dreitägige Präsenzphase auf Schloss Montabaur statt.
Check-In Webinar: 01.07.2026 | 09:30-12:30 Uhr
Präsenzphase: 02.09.2026 - 04.09.2026
