Bronze |
4.740,50 €
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Silber |
4.640,70 €
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Gold |
4.491,00 €
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Platin |
4.391,20 €
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Veränderung gelingt nicht zufällig – sie braucht Klarheit, Haltung und strategisches Handeln. In dieser Vorstandskompetenz stärkst Du Deine Fähigkeit, Wandel wirksam zu gestalten und langfristig in Deiner Bank zu verankern. Du erhältst konkrete Impulse, erprobte Methoden und den Raum für echten Austausch auf Augenhöhe.
BESCHREIBUNG
Transformation zählt zu den bedeutensten Aufgaben auf Vorstandsebene – und ist gleichzeitig eine der anspruchsvollsten. In dieser Weiterbildung bekommst du das nötige Rüstzeug, um den Wandel gezielt und erfolgreich zu gestalten.
Du gehst der Frage nach, woran Veränderung häufig scheitert, und entwickelst ein Gespür für die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Du reflektierst Deine Rolle als Vorstand und lernst, wie Du Führung, Zusammenarbeit und Kultur aktiv mitgestalten kannst.
Erfahre, wie moderne Strategiewerkzeuge wie OKR oder Hoshin Kanri Deine Transformations-prozesse wirksam unterstützen – und wie Du Verantwortung in der Organisation verteilst. Du erhältst Impulse von erfahrenen Trainern und tauschst Dich mit Kollegen über Herausforderungen und Lösungen aus. Ein Kaminabend mit der Berliner Volksbank gibt Einblick in gelebte Veränderungspraxis.
Nutze die Gelegenheit, deine nächste Veränderungsstufe konkret zu planen – und aus einer Strategie echte Transofrmation zu machen. So stärkst du nicht nur die Zukunftsfähigkeit deiner Bank, sondern auch die Veränderungsbereitschaft auf allen Ebenen.INHALTE
Kick off Webinar (21.012026, 10:00 - 11:00 Uhr)
Modul 1: "Veränderungskompetenz als strategischer Wettbewerbsvorteil" (04.02.2026 - 05.02.2026)
Woran Veränderung scheitert und wie man als Vorstand Veränderungsnotwendigkeit frühzeitig erkennt und die richtigen Schlüsse zieht- (Miss-)Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessenn
- Analysetools für den Status quo von Führung, Zusammenarbeit und Kultur
- Rolle des Vorstands in Veränderungsprozessen
Modul 2: "Führung im Wandel – der Vorstand als Architekt der Transformation" (04.03.2026 - 05.03.2026)
(Miss-)Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen und die entscheidende Rolle des Vorstands bei der Gestaltung von Führung, Zusammenarbeit und Kultur- Das Team (Linie / bereichsübergreifend) - wichtigster Beschleuniger in der Veränderung
- Formate und Methoden moderner Veränderungsframeworks - praxisbewährte teilstandardisierte Ansätze
- “Next Level” – individualisierter Prototyp für Deine nächste Veränderungsstufe
- Kaminabend: So gestaltet die Berliner Volksbank Veränderung
Modul 3: "Strategische Verankerung von Transformation" (11.05.2026 - 12.05.2026)
Wie die erfolgreiche Einbindung der Transformation in die strategische Ausrichtung gelingt und moderne Veränderungs-Frameworks nachhaltige Ergebnisse sicherstellen- Entwicklung wirksamer Transformationsprozesse aus der Strategiearbeit – wie durch moderne Strategie-Frameworks (z.B. Strategy Deployment, Hoshin Kanri) konkrete Veränderungsvorhaben nicht nur abgeleitet, sondern auch wirksam umgesetzt werden können
- Verantwortung in die Organisation bringen – Wie Vorstände Change Literacy auf allen Führungsebenen aufbauen und die Verantwortung für Veränderung gezielt kaskadieren können
- Agile Change-Methoden für nachhaltige Transformation – Einsatz von OKRs zur Beschleunigung von Veränderungsprozessen und Etablierung kontinuierlicher Lernzyklen
- Vom Lernen zum Erfolg – wie du durch systematische Reflexion und Anpassung von Veränderungsinitiativen die Erfolgsquote Ihrer Transformationsprojekte deutlich steigern und gleichzeitig die adaptive Kapazität Ihrer Organisation stärken
NUTZEN
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Du erkennst frühzeitig Veränderungsbedarf und leitest die richtigen Maßnahmen ab.
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Du bekommst konkrete Tools und Methoden an die Hand, um Transformation wirksam zu gestalten – von OKR bis Strategy Deployment.
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Du entwickelst Deine Rolle als Gestalter des Wandels weiter und gewinnst Sicherheit im Umgang mit komplexen Veränderungsprozessen.
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Du erfährst, wie Du Verantwortung und Veränderungskompetenz gezielt in der Organisation verankerst – für nachhaltige Wirkung.
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Du profitierst vom offenen Austausch mit anderen Vorständen und Experten, die Transformation erfolgreich leben.
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DOZENTEN
Kai Geisslreither, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.
Olaf Spiegelberg, innovent consult GmbH
Michael Schröder, Berliner Volksbank eG
Björn Adam, Blue Milk