Details
Anmelde-Nr.
RT26-00200
Termin
19.03.2026 - 10.04.2026
umsatzsteuerfrei gem. § 4 Nr. 21 UStG
| Bronze |
1.406,00 €
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| Silber |
1.376,40 €
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| Gold |
1.332,00 €
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| Platin |
1.302,40 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Projektleiterinnen und Projektleiter mit Erfahrung im klassischen Projektmanagement, die künftig KI-Projekte initiieren, leiten oder begleiten sollen.
Künstliche Intelligenz stellt neue Anforderungen an die Projektleitung. Klassische Methoden und Wissen reichen oft nicht mehr aus. In diesem Seminar lernst Du, wie Du KI-Projekte zielgerichtet planst, steuerst und erfolgreich abschließt – von der Idee bis zur Umsetzung. Dabei stehen Praxisnähe, Verständlichkeit und der direkte Transfer in Deinen Arbeitsalltag im Fokus.
Kick-Off: 19.03.2026
Präsenztermin: 09.04.-10.04.2026
Wir beraten dich gerne.
Philipp Diel
M.Sc.
Experte für KI, Digitalisierung, IT-Sicherheit und Cyberrisiken
BESCHREIBUNG
KI-Projekte unterscheiden sich deutlich von klassischen IT- oder Digitalisierungsprojekten. Datenverfügbarkeit, Modellauswahl, ethische Fragestellungen und die Zusammenarbeit mit externen Partnern stellen neue Herausforderungen dar. Unser 2-tägiges Seminar vermittelt Dir praxisnah, worauf es bei der Leitung von KI-Projekten ankommt. Du lernst typische Stolpersteine kennen – und wie Du sie vermeidest. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Du mit klassischen und agilen Methoden, klarem Scope und KI-spezifischem Know-how Dein Projekt sicher zum Erfolg führst.
INHALTE
Ca. 4 Wochen vor Start der Qualifizierung erhalten Sie Zugang zu den Web Based Trainings, die begleitend zur Verfügung gestellt werden. Diese legen die Grundlagen im Themenbereich KI, sodass im Präsenzteil auf Schloss Montabaur direkt auf die Besonderheiten von KI-Projekten eingegangen werden kann.
- Was ist anders bei KI-Projekten? Grundlagen und Besonderheiten
- Typische Projektphasen: Von der Idee bis zur Integration
- Rollenverständnis: Zusammenarbeit mit Data Scientists & Entwicklern
- Daten als Rohstoff: Datenqualität, -verfügbarkeit und -schutz
- Ethische Aspekte & Regulatorik in KI-Projekten
- Agile Methoden für KI – sinnvoll einsetzen
- Projektbeispiele aus der Praxis: Erfolgsfaktoren und Lessons Learned
NUTZEN
- Du verstehst die Besonderheiten und Erfolgsfaktoren von KI-Projekten.
- Du planst Projektphasen passgenau und behältst das Ziel im Blick.
- Du kennst typische Risiken – und weißt, wie Du sie vermeidest.
- Du arbeitest gezielt mit KI-Experten und Stakeholdern zusammen.
- Du führst Dein Team sicher durch komplexe KI-Projekte.
DOZENTEN
Dozenten aus der Genossenschaftlichen Finanzgruppe und darüber hinaus