ADG-Webinarreihe: Vom Nachhaltigkeitsmanager zum Nachhaltigkeitstransformationsmanager

Nachhaltigkeit wirkungsvoll verankern – deine Rolle als Transformationsbegleiter in der Bank stärken
Die Rolle von Nachhaltigkeitsmanager verändert sich grundlegend: Weg von reiner Regulierung und Berichterstattung – hin zur strategischen Mitgestaltung von Transformation. Gleichzeitig stehen viele Verantwortliche vor Herausforderungen wie unklaren Mandaten, hoher operativer Belastung und Zielkonflikten zwischen Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit. Die Webinarreihe unterstützt dich dabei, deine Rolle zu schärfen, deine Position im Unternehmen bewusst zu gestalten und Nachhaltigkeit als integrativen Bestandteil von Strategie und Organisation zu verankern, Silodenken der Bereiche zu verringern und ESG in bereichsübergreifende Entscheidungs- und Arbeitsroutinen zu integrieren.

Webinar Teil 1: Rollenrealität verstehen & strategisch einordnen
Die Entwicklung der Rolle

• Einordnung der Sustainability-Manager-Rolle
• Spannungsfeld zwischen Regulierung und strategischer Zukunftslogik
• Operative Maßnahmen vs. strategische Wirksamkeit
• Was deine organisatorische Ansiedlung über deine tatsächliche Wirksamkeit verrät 

Rollenrealität im Unternehmensalltag

• Unterschied zwischen formaler Rolle und gelebter Verantwortung
• Nachhaltigkeitsmanager/-innen als Schnittstelle zwischen Bereichen
• Einordnung als strategische Impulsgeber und Übersetzer 

Nachhaltigkeit als Steuerungslogik

• Nachhaltigkeit als Perspektive für Zukunftsfähigkeit und Resilienz
• Verbindung zu Risiko, Innovation und Organisationsentwicklung

Webinar Teil 2: Transformationswirksamkeit gezielt entwickeln
Typische Transformationsbarrieren

• Nachhaltigkeit als Add-on statt als integrativer Bestandteil
• Fehlende Priorisierung durch Führung
• Kulturelle und strukturelle Widerstände 

Die eigene Rolle aktiv gestalten

• Positionierung im Unternehmen stärken
• Anschlussfähigkeit zu Fachbereichen schaffen
• Zielkonflikte konstruktiv moderieren 

Nachhaltigkeit strategisch verankern

• Integration in Entscheidungs- und Steuerungsprozesse
• Entwicklung vom Projekt zur organisationalen Logik
• Nachhaltigkeit als Orientierungsfunktion in Transformationsphasen
• Von „Nachhaltigkeit“ zur „Zukunftsfähigkeit“ 

• Du gewinnst Klarheit über Deine Rolle und Deine Einflussmöglichkeiten
• Du stärkst Deine Position im Unternehmen als strategischer Impulsgeber
• Du erkennst zentrale Transformationsbarrieren und kannst gezielt damit umgehen
• Du erhältst konkrete Ansätze zur Verankerung von Nachhaltigkeit in Strategie und Organisation
• Du entwickelst ein besseres Verständnis für kulturelle und strukturelle Hebel der Transformation
• Du entkoppelst deine Wichtigkeit von der schwankenden Wichtigkeit der Berichtserstattung

Dr. Liza Kirchberg, Sustineri.Club by Dr. Liza Kirchberg