Mehr Führungserfolg durch Eigenverantwortung im Team

Je schneller sich die äußeren Umstände ändern (Krieg, Pandemie, Klimawandel, wirtschaftliche Entwicklung, Digitalisierung etc.), desto wichtiger ist eine schnelle Reaktionsfähigkeit für das Überleben einer Organisation. Dabei ist es egal, ob es um Krisenbewältigung, Produktentwicklung oder regulatorische Änderungen geht – wer langsam reagiert, verpasst Einnahmen, riskiert Strafen und erhöht sein Risiko.

Eine hohe Reaktionsgeschwindigkeit erfordert jedoch Veränderungen in der Organisation. Es wird notwendig, dass Entscheidungen schnell, aber im Einklang mit der Strategie auf den unteren Ebenen der Hierarchie getroffen werden können. Wer wartet, bis alle Informationen die hierarchische Leiter hinauf und die Entscheidungen wieder hinabgelaufen sind, verliert den Anschluss.

Was wir brauchen, sind selbstorganisierte Teams, die in der Lage sind, sich schnell an die veränderten Bedingungen anzupassen, dabei aber trotzdem genau verstehen, was sie tun dürfen und was nicht. Solche Teams aufzubauen ist eine Herausforderung, an der viele Führungskräfte scheitern.

Unser Seminar unterstützt dich als Führungskraft bei dem Vorhaben, deinem Team (deinen Teams) die Übernahme von mehr Eigenverantwortung zu ermöglichen. Im 2,5-tägigen Seminar behandeln wir grundsätzliche Zusammenhänge und vermitteln geeignete Werkzeuge zur Implementierung.

In zwei zeitversetzten Online-Workshops begleiten wir die ersten Implementierungsmaßnahmen – eng im Austausch innerhalb der Teilnehmer-Runde.

• Das Fünf-Säulen-Modell selbstorganisierter Teams
• Führung per Freiwilligkeit – kann das funktionieren?
• Autonomie vs. Alignment: Wie stelle ich sicher, dass autonom arbeitende Teams sich auf die richtigen Aufgaben konzentrieren?
• Objectives & Key Results (OKRs) als Tool für organisationelles Alignment
• Wie schaffe ich die Grundlage für motivierte Mitarbeitende?
• Selbstorganisation braucht Führung: Welche Rolle habe ich als Führungskraft eines selbstorganisierten Teams?
• Mitarbeitende in die Selbstorganisation coachen: Wie kann ich als Führungskraft eine Reise hin zur Selbstorganisation gestalten?
• Kontinuierliche Verbesserung: Mitarbeitende einbinden, um Prozesse in der Organisation zu optimieren
• Partizipative Meeting-Formate, um Mitarbeitende optimal zu beteiligen

• Du wirst sensibilisiert für die Führung von selbstorganisierten Teams.
• Du lernst Maßnahmen kennen, wie du durch mehr Eigenverantwortung im Team als Führungskraft Freiräume gewinnst und dich um Führungs- und Strategiearbeit kümmern kannst.
• Unser Seminar unterstützt dich dabei, Strukturen und Prozesse zu schaffen, durch die Mitarbeitende mehr Verantwortung für das Ganze übernehmen und aktiv an der Gestaltung des Unternehmens mitwirken.
• Unsere Werkzeuge geben dir Impulse, wie du durch mehr Selbstorganisation die Arbeitszufriedenheit in deinem Team steigerst und so einen wichtigen Beitrag zu einer zukunftsfähigen Arbeitgebermarke leistest.
• In zwei Online-Workshops begleiten wir dich bei der Planung und Umsetzung der Maßnahmen und bringen dich in den Austausch mit den Teilnehmenden deines Seminars, um gegenseitiges Lernen zu ermöglichen.

Dr. Bernhard Eickenberg: Herr Dr. Eickenberg verfügt über langjährige Erfahrung als Innovationsmanager, Product Owner, Scrum Master und Coach. Innovationsarbeit und die Implementierung von Selbstverantwortung kennt er aus eigener Umsetzungserfahrung in einer Genossenschaftsbank.