Veranstaltungsart
Seminar
Dauer (in Tagen)
2
Termin
21.11.2022 - 22.11.2022
Preis für Mitglieder des Fördervereins
KundInnen, die Mitglied im Förderverein sind, erhalten den Mitgliederpreis.
1.130,00 €
Mitgliederpreis
Info
Bitte beachten Sie – Ihr individueller Preis wird Ihnen erst nach erfolgreichem Login angezeigt
1.410,00 €
Agile Methoden des Projektmanagements
Buchungsnummer
ST0122-082
Diese Veranstaltung richtet sich an:
ProjektleiterInnen, ProjektmanagerInnen, ProjektmitarbeiterInnen, SpezialistInnen und QuereinsteigerInnen im Projektmanagement
Durch moderne Technologien und kurze Innovationszyklen unterliegen Projekte einem dynamischen und ständigen Wandel. Darüber hinaus fordern KundInnen individuelle Lösungen ein - erhalten das passende Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in Ihre tägliche Arbeit zu übertragen!
ergänzende Informationen
Lernen Sie in unserem Seminar die Vorgehensweise von agilem Projektmanagement kennen und verstehen Sie, dass es auf solche Szenarien andere Antworten als klassische Vorgehensmodelle gibt und stellen somit die Ansprüche Ihrer internen KundInnen in den Mittelpunkt Ihres Handelns. Sie erfahren, welchen Nutzen Sie durch agile Methoden erreichen können und wie Scrum Ihnen zu erfolgreichen Projektdurchläufen verhilft. Dabei erleben Sie agile Methoden selbst und können somit erste Erfahrungswerte sammeln.
Einführung in agile Projektmanagement-Methoden
- Entstehung und Nutzen agiler PM-Zusammenarbeit in Projekten
- Scrum – eine Erfolg versprechende PM-Vorgehensweise
Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz agiler Methoden
- Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
- Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem Projektmanagement
- Einsatzbereiche von Scrum und agilem Projektmanagement
Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte
- Product Backlog und Sprint Backlog
- User Stories
- Akzeptanzkriterien und „Definition of Done“
- Sprintziele und Sprintplanung
- Aufwände schätzen: der „Planning Poker“
- Den Projektfortschritt messen: das „Burndown Chart“
- Daily Scrum: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
- Review und Retrospektive: aus Feedback und Erfahrung lernen
Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum
- Scrum Master
- Product Owner
- Lösungsteam
Übergang vom klassischen zum agilen Projektmanagement
- Bildung und Coaching erfolgreicher agiler Teams
- Hybride Modelle: agile Methoden im klassischen Projektmanagement
- Sie erfahren die Grundprinzipien und Vorteile agiler Organisationsarbeit und können diese diskutieren.
- Sie erhalten das Rüstzeug, um agile Methoden erfolgreich in Ihre tägliche Arbeit zu übertragen.
- Sie probieren aus, was es heißt, agil zu arbeiten, und nehmen Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis mit.
- Sie stellen die Ansprüche Ihrer internen KundInnen in den Mittelpunkt Ihres Handelns.
- Sie differenzieren, in welche Bereiche agile Methoden sinnvoll eingesetzt werden können.
- Sie erlernen, wie Sie relevante Werte für Ihre internen KundInnen generieren.
- Sie wissen, wie Sie durch gezielte Kommunikation und Reflexion Synergien schaffen und Steuerungsaufwand reduzieren können.en können.
Thomas Link, ibo Akademie GmbH
AnsprechpartnerIn
