Veranstaltungsart
Seminar
Termin
13.09.2021 - 14.09.2021
1.260,00 €

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Mehr Erfolg durch schlanke Geschäftsprozesse - So optimieren Sie Ihr Kreditgeschäft nachhaltig

Seminar
ST0221-057
Diese Veranstaltung richtet sich an:
VorständInnen und Führungskräfte aus den Bereichen Baufinanzierungsvertrieb, Firmenkundenvertrieb, Marktfolge Aktiv sowie Projektmanagement und Prozessmanagement

Bei einer Prozessoptimierung im Kreditgeschäft sollte der Vertrieb im Vordergrund stehen – doch wie funktioniert das? Nutzen Sie diese Veranstaltung, um sich neben prozessualen Erleichterungen auch mit aufbauorganisatorischen Varianten von Markt und Marktfolge zu beschäftigen und somit für eine optimale Unterstützung des Marktes zu sorgen.

Benötigen Sie bei der Optimierung Ihrer Prozesse immer eine externe Begleitung? Ist Prozessoptimierung im Kreditgeschäft nur auf das Neugeschäft beschränkt?

In diesem Seminar lernen Sie eine praxiserprobte Vorgehensweise zur internen  Geschäftsprozessoptimierung kennen. Und da es dabei nicht nur um „ein Aufräumen in der Marktfolge Aktiv“ geht, werden auch die Prozesse im Vertrieb berücksichtigt.

Sie haben eine Sonderprüfung nach § 44 KWG vor sich oder gerade erlebt? Und es gibt Anpassungsbedarf in der Organisation zum Kreditgeschäft?"

Welche Erleichterungen ergeben sich zum Beispiel aus den Öffnungsklauseln der MaRisk, und wie können sie in Ihrer Bank risikoorientiert umgesetzt werden? Auch die Digitalisierung ist in aller Munde, aber was bedeutet das konkret?

In unserem Seminar beschäftigen Sie sich neben prozessualen Erleichterungen auch mit aufbauorganisatorischen Varianten von Markt und Marktfolge: So können Sie nach dem Seminar für eine optimale Unterstützung des Marktes sorgen.

Im Aufbaumodul stehen neben den Themenbereichen Personalkapazitäten und Change Management insbesondere Ihre individuellen Problemstellungen im Kreditgeschäft im Fokus Für die bankinternen Herausforderungen der TeilnehmerInnen werden praxisgerechte Lösungen gemeinsam entwickelt.

Basismodul

  • Praxisbeispiel: Geschäftsprozessoptimierung Kredit – von der Analyse bis zur vollständigen Umsetzung
  • Digitalisierung in den Kreditprozessen – einfach und verständlich
  • Aufbaustrukturen im Kreditgeschäft für die optimale Unterstützung des Vertriebes
  • Erleichterung bei der Umsetzung von VR-Process und MaRisk zur Entlastung des Marktes
  • Aktuelle Methoden, mit denen Sie Ihr Kreditgeschäft analysieren und die Wirkzusammenhänge deuten können
  • Typische Problemstellungen in der heutigen Kreditbearbeitung und dazu passende praxisnahe Lösungsansätze
  • Wichtige Aspekte, die bei der Optimierung zu berücksichtigen sind – Kreditgeschäft von A bis Z
  • Wichtige Hilfsmittel zur Geschäftsprozessoptimierung
  • Vereinfachte Verfahren – Kreditprozesse ohne großen Aufwand
  • Bedeutung der Führung im Rahmen von Veränderungsprozessen -  „Wie funktioniert Change-Management“ in der Praxis?

 

Aufbaumodul (ST0221-067 | 29.11. - 30.11.2021)

  • Aufnahme der vorbereiteten Themen der TeilnehmerInnen und Entwicklung von individuellen Lösungen
  • Einführung in eine praxisnahe Methode zur Ermittlung von Personalkapazitäten im Kreditgeschäft

 

Bei dem Aufbaumodul handelt es sich um ein separates Seminar.
(ST0221-067 | 29.11. - 30.11.2021)

  • Sie lernen Lösungen für typische Problemstellungen kennen, die sich in der Praxis bewährt haben.
  • Sie bekommen aktuelle technische Möglichkeiten zur Digitalisierung Ihrer Kreditprozesse erläutert.
  • Sie erkennen, wie Ihre Firmenkunden- oder Baufinanzierungsberater deutlich entlastet werden können.
  • Sie wissen, welche Aufgaben einer Vertriebsassistenz im Firmenkundenvertrieb und in der Wohnbaufinanzierung für das Kreditgeschäft elementar sind – und welche eher nicht.
  • Sie diskutieren mit Experten Lösungen für Ihre individuellen Problemstellungen.
  • Sie erkennen, welches Optimierungspotenzial ein strukturiertes Vorgehen im Bereich der Offenlegung wirtschaftlicher Verhältnisse bietet.
  • Sie diskutieren und bearbeiten Ihre individuellen Themenstellungen
  • Sie lernen, wie Sie angemessene Personalkapazitäten für die Marktfolge Aktiv ermitteln können.

Peter Sesterhenn, Partner Dialog Unternehmensberatung GmbH

Peter Sesterhenn ist Geschäftsführer / Gesellschafter der Partner Dialog. Er berät Banken bei strategischen, vertrieblichen und prozessualen Themenstellungen. Sein Motto bei der Einführung von effizienten Kreditorganisationen: Mach´s mal wieder einfach!

 

Ansprechpartner

Maren Katharina Opper

Dipl. Betriebswirtin (BA)
Expertin Marktfolge Passiv, Marktfolge Aktiv und Problemkreditmanagement