Veranstaltungsart
Webinar
Dauer (in Tagen)
1
Termin
02.11.2022 - 02.11.2022
Preis für Mitglieder des Fördervereins
KundInnen, die Mitglied im Förderverein sind, erhalten den Mitgliederpreis.
240,00 €
Mitgliederpreis
Info
Bitte beachten Sie – Ihr individueller Preis wird Ihnen erst nach erfolgreichem Login angezeigt
300,00 €
ADG-Webinar: Prozessverantwortung im Überblick
Buchungsnummer
ST0222-010
Diese Veranstaltung richtet sich an:
VorständInnen und Führungskräfte, die über die Einführung von Prozessverantwortung nachdenken.
Prozesse sind nur dann optimiert, wenn sie nachgehalten werden. Hier ist es sinnvoll, eine „Prozessverantwortung“ zu etablieren. Erfahren Sie in unserem Webinar, kurz und knapp, welche Aufgaben auf eine/n Prozessverantwortliche/n zukommen und wie diese am besten bearbeitet werden.
Prozessschwächen erkennen und beseitigen!
Interne Prozessoptimierungen erweisen sich nur dann als sinnvoll, wenn für langfristige Nachhaltigkeit gesorgt wird. Diese Aufgabe sollte dezentral in den Fachbereichen bei „Prozessverantwortlichen“ angesiedelt werden. Unabhängig von einer zentralen oder dezentralen Organisation ergeben sich jedoch einige Fragen: Wie gelingt es, die richtigen zu überwachenden Prozesse zu definieren? Welche Ziele werden mit und in den Prozessen verfolgt? Wer ist für die Prozessleistungsmessung, -diagnose und -steuerung verantwortlich? Welche Rolle und welchen Beitrag leisten Prozessverantwortliche bei Projekten zur Prozessoptimierung? Antworten auf diese Fragen finden Sie in unserem 90- bis 120-minütigen Webinar.
Prozessorganisation Grundlagen
- Das Prozessfenster: Vier Konzepte der Prozessorganisation
- Stabilität oder Wandel? Projekt oder Linie?
Mitarbeit bei projektorientierter Prozessgestaltung
- Prozessauftrag
- Prozesswürdigung und -design
Prozesskennzahlen
- Prozesspriorisierung mittels Prozessportfolio: Die richtigen Prozesse überwachen
- Kundenbedürfnisse, Vorstandserwartungen und Mitarbeiteranforderungen als Quelle für Kennzahlen
- Anforderungen an Kennzahlen
Prozessleistungsmessung
- Techniken der Prozessleistungsmessung
- Zuständigkeiten bei der Prozessleistungsmessung
- Datensammelplan
Prozessleistungsdiagnose und -steuerung
Organisation der kontinuierlichen Prozessoptimierung
- Prozessrollen (Prozessverantwortliche, Prozessmanager, Prozessteam, Prozessentscheider …)
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
- Umgang mit Rollenkonflikten
- Sie erfahren, welche Aufgaben Prozessverantwortliche zu bewerkstelligen haben.
- Sie erhalten einen Überblick über das methodische Vorgehen der Prozessgestaltung.
- Sie wissen, wie Sie die kontinuierliche Prozessoptimierung in den Gesamtkontext der Prozessorganisation einordnen.
- Sie verstehen, welche Kennzahlen für den Prozess wichtig und aussagekräftig sind.
- Sie lernen die Bedeutung einer kontinuierlichen Prozessoptimierung kennen.
Jörg Scheepers, ibo Beratung und Training GmbH
Jörg Scheepers ist seit 1990 Berater und Trainer bei der ibo Beratung und Training GmbH. Seine Trainingsschwerpunkte liegen in den Bereichen strategisches Prozessmanagement, Prozessgestaltung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Aufbauorganisation, Projektmanagement, Organisationsmethodik und Entscheidungstechniken. Bei der ADG ist er seit vielen Jahren als Trainer im Einsatz. Herr Scheepers ist Certified Business Process Professional CBPP® sowie Lehrbeauftragter für Prozess- und Organisationsmanagement an der ADG Business School.
Ansprechpartner
