Veranstaltungsart
Online-Kurs
Dauer (in Tagen)
1
Termin
10.11.2021 - 10.11.2021
410,00 €

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Remote Leadership – Personal- und Teamführung auf Distanz

Seminar
ST0321-383
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte aller Hierarchiestufen sowie MitarbeiterInnen, die auf Distanz zusammenarbeiten

Die räumliche Trennung von Ihrem Team erschwert es Ihnen als Führungskraft, die persönliche Situation Ihrer MitarbeiterInnen zu erkennen? Die wenigen gemeinsame Meetings reichen nicht aus, um gemeinsam Orientierung zu gewinnen? Teams, die auf Distanz zusammenarbeiten, müssen neue Wege finden, um sich zu synchronisieren und um Team-Spirit herzustellen. In unserem Webinar thematisieren wir die besonderen Herausforderungen, die dies gerade an Führungskräfte stellt: Sie müssen Transparenz herstellen,  Sicherheit und Nähe vermitteln sowie Wege zur Bewältigung von Konflikten und Problemen finden.

Menschen sind soziale Wesen. Sie entwickeln Bindungen untereinander und sie passen aufeinander auf, wenn sie Risiken und Probleme wahrnehmen. Dies geschieht in Unternehmen gleichermaßen wie im privaten Umfeld. Doch was passiert, wenn die räumliche Trennung im Team dies fast unmöglich macht? Wie kann man aufeinander aufpassen, wenn man einander nicht sieht? Wie kann man als Gruppe zusammenwachsen, wenn man fast keine gemeinsamen Erlebnisse hat?
 
Unser Webinar beschäftigt sich mit der Frage, wie Teams auch ohne räumliche Nähe gut und nachhaltig funktionieren können. Gerade dann, wenn der Austausch in der Kaffeeküche ebenso fehlt wie das Feiern gemeinsamer Erfolge, ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft die richtigen Impulse in Ihr Team senden. Machen Sie Ihre Mitarbeiter auch ohne räumliche Nähe zur Mannschaft!
 
Unser Webinar kann einzeln oder als Teil der Reihe „Remote Leadership“ gebucht werden. Die dreiteilige Reihe besteht aus den Modulen Selbstführung, Personal-/Teamführung sowie Kulturentwicklung und behandelt somit alle wichtigen Aspekte der Führung auf Distanz. Weitere Informationen zur Reihe und zu den anderen beiden Modulen finden Sie unten.
  • Sicherheit vermitteln und Mitarbeitende abholen auf Distanz
  • Rolle, Kompetenz und Verantwortung der Führungskräfte im Remote-Betrieb
  • Gemeinsam – Einsam?
  • Resilienz im Team – Wie gelingt es, gemeinsam stark in Führung zu gehen?
  • Was macht uns aus?
  • Was treibt uns an?
  • Wo wollen wir gemeinsam hin?
  • Bindung und Verbundenheit aufbauen und beibehalten auch ohne räumliche Nähe
  • Taffe Typen und die Leichtigkeit
  • Team-Spirit und Vertrauen in der digitalen Welt
  • Gemeinsam neues ausprobieren
  • Empathie im Team auf Abstand
  • Zeitinseln für echte Begegnungen trotz remote-modus 
  • Switch: Umschalten vom reaktiven Stressmodus auf proaktives Gestalten
  • Umgang mit Konflikten im remote-Setting
  • Bewegung und Agilität ermöglichen

 

ST0321-383 | 10.11.2021 | 09:00-13:00 Uhr | Online

  • Sie lernen praktische Methoden kennen, um Bindung und Verbundenheit auch ohne räumliche Nähe aufbauen und beibehalten zu können.
  • Sie erhalten wertvolle Impulse, um Rolle, Kompetenz und Verantwortung für sich als Führungskraft im Remote-Betrieb zu schärfen.
  • Sie erarbeiten anwendungsfreundliche Wege, um den Team-Spirit Ihrer Einheit zu forcieren und um das Team auch bei räumlicher Distanz zur Mannschaft werden zu lassen.
  • Wir vermitteln Ihnen Instrumente, mit denen Sie Ihre MitarbeiterInnen und das Team als Ganzes zu mehr Selbstverantwortung, Eigenständigkeit und Resilienz bringen können.

Dr. med. Jörg-Peter Schröder, Frequenzwechsel GmbH & Co. KG. Herr Dr. Schröder ist Arzt, Medizininformatiker und Führungs-Coach. Er begleitet Führungskräfte und Teams an der Nahtstelle von Führung, Gesundheit, Performance und Persönlichkeitsentwicklung. Herr Dr. Schröder begleitete vielfältige Positionen in internationalen Konzernen und Einrichtungen: Er war Vice President bei der Allianz Gruppe, Senior Director Healthcare bei Oracle, Head of Healthcare and Social Welfare bei Microsoft sowie Mitglied des Advisory Boards des Health-Management-Lehrstuhls an der INSEAD-Business-School in Fontainebleau.

Ansprechpartner

Kai Geisslreither

Diplom-Ökonom
Team Coach