Veranstaltungsart
Seminar
Dauer (in Tagen)
2
Termin
17.02.2022 - 18.02.2022
1.590,00 €

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Konsequent führen – Führen heißt Ziele erreichen

Seminar
ST0322-172
Diese Veranstaltung richtet sich an:
VorständInnen, Führungskräfte, ProjektleiterInnen

Die zunehmende Dynamik im Wettbewerb macht es für Unternehmen notwendig, strategische Entscheidungen zu treffen. Die Umsetzung dieser weitreichenden Entscheidungen scheitert dann oft. Als Führungskraft sind Sie jedoch für die erfolgreiche Umsetzung der gemeinsam beschlossenen Pläne verantwortlich. In unserer Veranstaltung "Konsequent führen" erarbeiten wir mit Ihnen Maßnahmen, mit denen Sie die Konsequenz, die Verbindlichkeit und das Engagement erhöhen und so zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens beitragen können.

Konsequenz und Verbindlichkeit sicherstellen

Viele Führungskräfte haben mit dem gleichen Problem zu kämpfen: Sie haben mit ihren Mitarbeitern schriftlich detaillierte Ziele für das kommende Jahr vereinbart. Doch im Alltag schauen die Kollegen nur auf ihren eigenen Schreibtisch, der schon wieder vor Aufgaben überquillt.

Und nur wenige Monate später sind zahlreiche Vereinbarungen schon fast wieder vergessen. Spätestens am Ende des Jahres stellt man als Führungskraft fest: Die Vereinbarungen sind nur teilweise umgesetzt und einige Ziele nicht erreicht worden.

Jedem ist klar, dass wir zwar viele sinnvolle und notwendige Entscheidungen getroffen haben, es aber zu oft an Entschlossenheit und Durchhaltevermögen fehlt, die einmal als richtig und wichtig vereinbarten Ziele konsequent umzusetzen. In unserer Veranstaltung erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft dieser Entwicklung entgegenwirken und die vereinbarten Ziele konsequent umsetzen können.

Konsequent führen – digital und in Präsenz

Diese Veranstaltung wird sowohl in Präsenz als auch in digitaler Form angeboten. Die Präsenzdurchführung bietet den Vorteil des persönlichen Austauschs auch außerhalb der Seminarzeit. Die Durchführung außerhalb von Büro/Home-Office gewährt Ihnen den notwendigen Fokus auf den Seminarinhalt.

Die digitale Veranstaltung findet in vier halbtägigen Einheiten statt. Dies bietet den Vorteil, dass vermittelte Inhalte in der Praxis direkt verprobt werden können. Die hierbei gemachten Erfahrungen werden im nächsten Baustein aufgegriffen und besprochen. Durch Teilnahme an der digitalen Durchführung sparen Sie Reisezeit sowie Unterbringungskosten.

 

 

Konsequent führen – mehr Denkhaltung als Führungsstil

  • Abgrenzung konsequente Führung vs. situative Führung
  • Anforderungen an eine konsequente Führungskraft

Ziele entwickeln und im Fokus behalten

  • Klare Ziele und erwünschte Ergebnisse definieren
  • Zielbeharrlichkeit, Durchsetzungs- und Entschlusskraft bei Mitarbeitern und Führungskräften erhöhen
  • Im Alltag die Ziele nicht aus dem Fokus verlieren

Entscheidungen sicher treffen

  • Entscheidungssituationen erkennen und die Folgen richtig einschätzen
  • Die Folgerichtigkeit meiner Handlungen sicherstellen

Realisierung sicherstellen

  • Erwünschte Ziele und Ergebnisse erreichen
  • Die Qualität der Ergebnisse verbessern

Verbindlichkeit steigern, Konsequenzen ziehen

  • Verbindlichkeit steigern; Absprachen und Vereinbarungen einhalten´
  • Unangenehme Aufgaben delegieren
  • Mitarbeiter dazu bringen, sich an Regeln zu halten

Wirkungsvoll kommunizieren und informieren

  • Klare Erwartungen kommunizieren
  • Schwierige Themen beim Mitarbeiter ansprechen und umsetzen
  • Kritische Mitarbeitergespräche sicher führen

Veränderungen bewirken

  • Veränderungsprozesse gestalten, damit sie zum Ziel führen
  • Zielverfolgung und -erreichung effizient kontrollieren und steuern
  • Sie werden zum Fürsprecher der Ziele, die Sie einst für richtig und wichtig eingestuft haben, und verfolgen diese mit fester Entschlossenheit und zielgerichtet.
  • Sie begleiten die für die Ziele Verantwortlichen und beobachten ständig deren Entwicklung - denn mit Zielvereinbarungen allein ist es nicht getan.
  • Verbessern Sie Ihre Klarheit, Authentizität und Entschlussfreudigkeit als Führungskraft, indem Sie konsequentes Verhalten als eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten etablieren.

Roland Jäger ist Unternehmensberater, Trainer und Coach. Berufserfahrung bringt er aus seiner langjährigen Arbeit im Management von Banken und Beratungsunternehmen mit. Seit 2002 ist er Inhaber der rj management – konsequent führen in Wiesbaden. Er trainiert und coacht Manager und Führungskräfte im Bereich Führungs-, Kommunikations- und Arbeitstechniken. Daneben berät er Unternehmen in Fragen des Organisations- und Change-Managements. Schwerpunkte seiner Arbeit sind: Führung, Coaching, Teamentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen und Selbstmanagement. Er ist Autor der Bücher: „Ausgesessen“, „Ausgekuschelt!“, „Selbstmanagement und persönliche Arbeitstechniken“, „Praxisbuch Coaching“ sowie  „Kompetent führen in Zeiten des Wandels“.

Ansprechpartner

Kai Geisslreither

Diplom-Ökonom
Team Coach