Veranstaltungsart
Qualifizierungs-/ Managementprogramm
Termin
08.09.2022 - 04.09.2023
8.300,00 €

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21. FUTUR – Abschluss „ADG-Zertifikat Geschäftsleitungs-Qualifikation“

Seminar
ST0322-242
Diese Veranstaltung richtet sich an:
erfahrene Führungskräfte aus Handels- und Handwerkskooperationen, die ihr Wissen für eine Rolle in der Geschäftsleitung vertiefen und aktualisieren möchten

Das FUTUR ist das bekannteste und etablierteste Führungskräfteprogramm für Kooperationen aus Handel und Handwerk in Deutschland. Es ist in verschiedenen Kombinationen buchbar. Das „ADG-Zertifikat Geschäftsleitungs-Qualifikation“ wird verliehen bei erfolgreicher Teilnahme an acht Themenbausteinen, die den Umsetzungszielen „Initiative ergreifen“ und „Veränderung umsetzen“  zugeordnet sind. Darüber hinaus sind zwei Basisbausteine (Kick-off sowie Abschluss, einschließlich zweier Projekte) zu absolvieren. Dieses Angebot richtet sich insbesondere an erfahrene Führungskräfte, die ihr Wissen für eine Rolle in der Geschäftsleitung vertiefen und aktualisieren möchten.

Das relevante Know-how für VorständInnen und GeschäftsführerInnen – praxisnah und kompakt!

Nach inzwischen 20 Durchläufen ist das FUTUR das bekannteste und etablierteste Führungskräfteprogramm für Kooperationen aus Handel und Handwerk in Deutschland. Das FUTUR hat eine Vielzahl an Führungskräften unterschiedlichster Führungsebenen mit wertvollen Inhalten ausgestattet. Viele EntscheiderInnen blicken noch heute auf die wertvollen Erkenntnisse zurück, die sie im Zuge des FUTUR auf dem Schlossberg in Montabaur erhalten haben.

Der FUTUR-Abschluss „ADG-Zertifikat Geschäftsleitungs-Qualifikation“ besteht aus 8 inhaltlichen  Modulen (so genannte „Themenbausteine“). Jeder Themenbaustein hat einen Umfang von zwei Tagen. Diese Bausteine sind jeweils einem Themenfeld und einem Umsetzungsziel zugeordnet.

Die vier Themenfelder sind:

  • Markt
  • Führung
  • Organisation
  • Steuerung

Unter „Umsetzungszielen“ verstehen wir das, was Sie nach Abschluss des Moduls als Führungskraft umsetzen können. Das „ADG-Zertifikat Geschäftsleitungs-Qualifikation“ beinhaltet folgende Umsetzungsziele:

  • Initiative ergreifen: Hier werden die TeilnehmerInnen befähigt, zielgerichtet Verantwortung für ihren Bereich/ihr Unternehmen zu übernehmen, um ihn ganz konkret voranzubringen. Wir vermitteln Ihnen aktuelles Fach- und Führungswissen, mit denen Sie Strukturen, Abläufe und Prozesse optimieren und an aktuelle Entwicklungen anpassen können. Bausteine aus diesem Umsetzungsziel sind insbesondere für das mittlere und obere Management relevant.
  • Veränderung umsetzen: In diesen Bausteinen werden die TeilnehmerInnen befähigt, zukunftsweisende Changeprozesse für ihr Unternehmen zu gestalten. Wir arbeiten mit Ihnen an den großen zukunftsweisenden Themen von Handel und Handwerk. Bausteine aus diesem Umsetzungsziel sind insbesondere für Positionen im oberen Management relevant.

Neben den acht Themenbausteinen besteht das FUTUR in dieser Kombination aus zwei so genannten Basisbausteinen. Dabei handelt es sich um den Kick-off-Baustein (der auch die Persönlichkeitsanalyse Insights MDI beinhaltet) und den Abschlussbaustein (bestehend aus zwei schriftlichen Projekten und deren mündlicher Präsentation).

Weitere Informationen finden Sie unter dem folgenden Link.

  • Basis 1: Kick-off (8.-9.9.2022)
  • Markt 2: Marktorientierung & Mitgliederbindung (14.-15.11.2022)
  • Markt 3: Zukunft des Handels & digitale Kanäle zum Markt (16.-17.11.2022)
  • Steuerung 2: strategische Steuerung & Geschäftsmodellierung (29.-30.11.2022)
  • Steuerung 3: Steuerung in der Transformation & Changemanagement (1.-2.12.2022)
  • Führung 2: Selbstführung & Selbstorganisation (13.-14.3.2023)
  • Führung 3: Unternehmensführung & Führung im Change (15.-16.3.2023)
  • Organisation 2: Financial & Risikomanagement (19.-20.6.2023)
  • Organisation 3: Geschäftsprozessdesign & Reporting (21.-22.6.2023)
  • Basis 3: Abschluss (4.9.2023)
  • Sie erlernen und vertiefen in praxisnaher Form diejenigen Themen, die für eine Führungskraft in der Rolle als GeschäftsführerIn oder VorständIn relevant sind.
  • Sie erlernen praxisorientiertes Know-how, um die operativen und strategischen Herausforderungen Ihres Unternehmens erfolgreich zu bewältigen.
  • Sie erarbeiten im Seminar und in Projekten Inhalte, die direkt an Ihrem beruflichen Alltag anknüpfen und ermöglichen so die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
  • Sie werden Teil eines bundesweiten Netzwerks von Führungskräften in Kooperationen und Genossenschaften.

Kai Geisslreither, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Herr Geisslreither verfügt über 15 Jahre Führungserfahrung in internationalen Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Er hat mehrere eigene Unternehmen gegründet und unternehmerische Change-Projekte begleitet. Er ist zertifizierter Agile Coach und akkreditierter Insights-MDI-Berater.

Tanja Gröber, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Frau Gröber ist Expertin für Personalmanagement und Führung in Transformationsprozessen an der ADG. Als langjährige Personalleiterin und -entwicklerin kennt sie die Praxis aus eigener Erfahrung. Sie ist Systemischer Coach, zertifizierte Insights-MDI-Beraterin, REISS Motivation Profile Master und Design Thinking Coach.

Jochen Hampe, Retailer Consult Unternehmensberatung. Herr Hampe berät sowohl den filialisierenden Einzel- und Großhandel als auch Kooperationen/ Verbundgruppen in strategischer Unternehmenspositionierung, Geschäftsmodell-Entwicklung und in der Prozess- und Organisations-Optimierung. Schwerpunkt dabei ist die Optimierung integrierter Prozessketten im Supply Chain Management. Zuvor war er Geschäftsführender Vorstand eines genossenschaftlichen Großhandelsunternehmens.

Rainer Heike, Bildungswerk der rheinland-rheinhessischen Wirtschaft gGmbH. Herr Heike ist Diplom-Psychologe. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Personalreferent, Akademieleiter und Psychologe in Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Parallel arbeitet Herr Heike seit vielen Jahren als Berater und Begleiter in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Work-Life-Balance und Führungskräfteentwicklung.

Wolfram Kuhnen, IMB GmbH & Co. KG. Herr Kuhnen ist Diplom-Kaufmann und Miller-Heiman-zertifizierter Berater. Er unterstützt Unternehmen verschiedener Branchen in den Themen Marketing- und Vertriebsberatung, Verkaufs-, Verhandlungs- und Gesprächstrainings, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit. Marketing- und Vertriebsplanung sowie Einführung und Weiterentwicklung von CRM-Systemen.

Simon Künzel, digit.ly GmbH. Herr Künzel berät und unterstützt seit mehr als 20 Jahren Organisationen an der Schnittstelle von Marekting, Vertrieb und Digitalisierung. Er steht für innovatives digitales Marketing und methodische Kundenzentrierung. Er ist (Co-) Initiator und Veranstalter renommierter Fachveranstaltungen sowie Hochschuldozent.

Bianca Lemke, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Frau Lemke arbeitet seit 20 Jahren für die ADG und hat dort u. a. ihre Trainerausbildung und die Qualifizierung zur betrieblichen Resilienzberaterin absolviert. In ihrer Funktion als Team Coach bindet sie die individuelle, die Team-Resilienz aber auch die organisationale Resilienz in die Praxis mit ein. Darüber hinaus beschäftigt sie sich mit den Themen Ernährung und Entspannungstechniken.

Dr. Thorsten Lobenstein, Vermögensberater und Finanzcoach. Herr Dr. Lobenstein ist Diplom-Agraringenieur und promovierter Agrarwissenschaftler. Er berät mittelständische Unternehmen, Unternehmer und Privatpersonen in den Themenfeldern Finanzplanung, Finanzberatung und Finanzcoaching.

Oliver Meschkat, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Herr Meschkat verfügt über einen MBA von der Steinbeis-Hochschule Berlin. Seine Forschungsschwerpunkte sind Innovationsmanagement und Digitalisierung. Er war Studioleiter und Programmchef von RTL in Nürnberg und Bereichsleiter für Neue Medien bei N-TV / RTL Group in Köln. Darüber hinaus hat er fünf Jahre lang selbst verschiedene TV-Sendungen moderiert.

Peter Schäfer, INSE Institut für Nachhaltige Unternehmensführung GmbH. Herr Schäfer verfügt über langjährige Führungserfahrung als Geschäftsführer in Handels- und Industrieverbänden. Als langjähriger Geschäftsführer im MITTELSTANDSVERBUND ZGV hat er sich intensiv mit der Praxis des Einkaufs- und Beschaffungswesens in Kooperationen auseinandergesetzt.

Ernst-Erich Schmidt, Veravis GmbH. Herr Schmidt begleitet seit mehr als 20 Jahren Unternehmen bei der Umsetzung und Weitentwicklung von Risiko- und Qualitätsmanagement-Systemen. Die Anwendung praktikabler und erprobter Ansätze und Instrumente steht dabei im Vordergrund.

Dirk Stoess, Cormens GmbH. Herr Stoess ist Berater, Trainer und Coach für Fragen zu Führung, Veränderung und Vertrieb. Die von ihm gegründete und geführte Cormens GmbH wird regelmäßig als eine der besten deutschen Unternehmensberatungen ausgezeichnet. 

Malte Ummelmann, Bierend, Zeller & Partner AG. Herr Ummelmann verfügt über 15 Jahre Erfahrung als Berater. In seiner Funktion als Verantwortlicher für den Bereich „Strategie & Geschäftsmodell“ begleitet er Unternehmen bei Erarbeitung und Umsetzung von Zukunftsbildern, Strategien und Geschäftsmodellen. Darüber hinaus unterstützt er seine Kunden bei der Identifikation und beim Aufbau neuer Geschäftsfelder sowie bei der Bewältigung von Transformationsprozessen.

Ansprechpartner

Kai Geisslreither

Diplom-Ökonom
Team Coach

Aufbau des FUTUR – Bild vergrößern

Buchungsbeispiele für das FUTUR – Bild vergrößern