Veranstaltungsart
Online-Kurs
Dauer (in Tagen)
1
Termin
22.02.2022 - 22.02.2022
Preis für Mitglieder des Fördervereins

KundenInnen, die Mitglied im Förderverein sind, erhalten den Mitgliederpreis.

270,00 €
Mitgliederpreis Info
340,00 €

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Change Leadership 1 – System: Wie man die Immunabwehr im Unternehmen überwindet

Buchungsnummer
ST0322-263
Diese Veranstaltung richtet sich an:
VorständInnen/Führungskräfte, deren Unternehmen vor oder in einem Transformationsprozess stehen sowie Führungskräfte, die in ihren Teams mehr Innovation ermöglichen wollen

In der fünfteiligen Reihe „Change Leadership“ betrachten wir Ansatzpunkte für Transformation mittels kleiner, schneller und minimal-invasiver Impulse, die das Unternehmen pragmatisch Schritt für Schritt entwickeln. Das erste Webinar untersucht, wie man innerhalb der Organisation erfolgreich Schutzräume für Veränderung schafft und wie diese erfolgreich auf eine Veränderung des Unternehmens ausstrahlen können.

Globalisierung und Digitalisierung zwingen fast alle Unternehmen dazu, ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Corona-Pandemie hat diesen Prozess noch einmal beschleunigt. Viele Unternehmen befinden sich daher nahezu permanent in Change-, Entwicklungs- und Transformationsvorhaben. Allerdings zeigen Studien, dass groß angelegte Transformationsprojekte fast nie den gewünschten Erfolg bringen.

Wir untersuchen, wie Systeme auf Interventionen von außen reagieren und was es braucht, damit solche Interventionen positiv auf die gesamte Organisation ausstrahlen. Als Handlungsempfehlung zeigen wir auf, wie Schnellboote nachhaltige Veränderungsprozesse im Unternehmen in Gang setzen können, wenn sie auf konsequente Wertschöpfung ausgerichtet sind.

Diese Veranstaltung kann einzeln oder als Teil der Reihe „Change Leadership – Impulse für Führung in der Transformation“ gebucht werden. Informationen zur Reihe finden Sie hier.

22.02.2022 | 10:00-12:00 Uhr

  • Blick der Systemtheorie auf das Unternehmen
  • Zur Komplexität von Change-Projekten
  • Die Immunabwehr des Unternehmens als Change-Verhinderer
  • Das System durch Erfolge überzeugen
  • Fokus auf Wertschöpfung
  • „Change Leadership“ ermöglicht Ihnen einen neuen Blick auf das Thema Transformation, der Ihnen hilft, Ihr Unternehmen als komplexen Organismus zu begreifen, der Veränderung an vielen Stellen verhindert.
  • Die Betrachtung der Handlungsebene System ermöglicht Ihnen ein besseres Verständnis, wieso Organisationen sich mit Veränderung schwertun und wie Sie dagegen vorgehen können.
  • Das Format unterstützt Sie bei der Identifikation möglicher Interventionspunkte für Transformationsvorhaben.
  • Sie entwickeln im Live-Training Arbeitsfelder im eigenen Unternehmen, die potenzielle Ansatzpunkte für zukünftige Management-Interventionen sind.
  • Sie diskutieren und arbeiten gemeinsam mit anderen Führungskräften. Das Teilen von Erfahrungen und Denkweisen wirkt dabei stimulierend auf die eigene Sicht der Dinge.

Kai Geisslreither, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.

Birgit Poisel, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.

Ansprechpartner

Kai Geisslreither

Diplom-Ökonom
Team Coach