Veranstaltungsart
Online-Kurs
Dauer (in Tagen)
1
Termin
15.03.2022 - 15.03.2022
Preis für Mitglieder des Fördervereins

KundenInnen, die Mitglied im Förderverein sind, erhalten den Mitgliederpreis.

270,00 €
Mitgliederpreis Info
340,00 €

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Change Leadership 2 – Markt: Wie man durch schnelles Marktfeedback besser wird

Buchungsnummer
ST0322-264
Diese Veranstaltung richtet sich an:
VorständInnen/Führungskräfte, deren Unternehmen vor oder in einem Transformationsprozess stehen sowie Führungskräfte, die in ihren Teams mehr Innovation ermöglichen wollen

In der fünfteiligen Reihe „Change Leadership“ betrachten wir Ansatzpunkte für Transformation mittels kleiner, schneller und minimal-invasiver Impulse, die das Unternehmen pragmatisch Schritt für Schritt entwickeln. Im zweiten Webinar legen wir den Fokus auf die Frage, wie Unternehmen im komplexen Umfeld durch mehr Marktnähe möglichst schnell Rückmeldung erhalten, ob ihre Veränderung erfolgreich ist.

Globalisierung und Digitalisierung zwingen fast alle Unternehmen dazu, ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Corona-Pandemie hat diesen Prozess noch einmal beschleunigt. Viele Unternehmen befinden sich daher nahezu permanent in Change-, Entwicklungs- und Transformationsvorhaben. Allerdings zeigen Studien, dass groß angelegte Transformationsprojekte fast nie den gewünschten Erfolg bringen.

Weil Change nur sehr bedingt vom Management gestaltet werden kann, sondern durch iterative Entwicklung im Trial-and-error-Verfahren wachsen muss, birgt dies die Gefahr einer langsamen und teuren Veränderung in sich. Um schnell zu voranzukommen, zeigen wir als Lösungsansatz die konsequente Ausrichtung von Schnellbootteams am Markt auf. Durch direktes Marktfeedback lernen die Schnellbootteams und das Unternehmen.

Diese Veranstaltung kann einzeln oder als Teil der Reihe „Change Leadership – Impulse für Führung in der Transformation“ gebucht werden. Informationen zur Reihe finden Sie hier.

15.03.2022 | 10:00-12:00 Uhr

  • Wettbewerbsfähigkeit in der VUCA-Welt
  • Das Konzept der Dynamik-Robustheit als Zukunftsversicherung
  • Anforderungen von Dynamik-Robustheit an die Organisation
  • Komplexe vs. komplizierte Wertschöpfung
  • Feedback vom Markt als wesentlicher Erfolgsfaktor
  • Externe vs. interne Referenzen
  • Erfahrungen als interner Veränderungstreiber
  • „Change Leadership“ ermöglicht Ihnen einen neuen Blick auf das Thema Transformation, der Ihnen hilft, Ihr Unternehmen als komplexen Organismus zu begreifen, der Veränderung an vielen Stellen verhindert.
  • Die Betrachtung der Handlungsebene Markt bietet Ihnen Lösungsansätze, um den Erfolg von Transformationsprozessen durch konsequentes Marktfeedback schneller messen zu können.
  • Das Format unterstützt Sie bei der Identifikation möglicher Interventionspunkte für Transformationsvorhaben.
  • Sie entwickeln im Live-Training Arbeitsfelder im eigenen Unternehmen, die potenzielle Ansatzpunkte für zukünftige Management-Interventionen sind.
  • Sie diskutieren und arbeiten gemeinsam mit anderen Führungskräften. Das Teilen von Erfahrungen und Denkweisen wirkt dabei stimulierend auf die eigene Sicht der Dinge.

Kai Geisslreither, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.

Birgit Poisel, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V.

Ansprechpartner

Kai Geisslreither

Diplom-Ökonom
Team Coach