Veranstaltungsart
Webinar
Dauer (in Tagen)
1,0
Termin
24.11.2022 - 24.11.2022
Preis für Mitglieder des Fördervereins

KundInnen, die Mitglied im Förderverein sind, erhalten den Mitgliederpreis.

590,00 €
Mitgliederpreis Info
Workload (in h)
08:45 - 16:00 Uhr

Bitte beachten Sie – Ihr individueller Preis wird Ihnen erst nach erfolgreichem Login angezeigt

740,00 €
PDF herunterladen

Basiswissen Personalcontrolling - Effektive Instrumente für eine erfolgreiche Umsetzung

Buchungsnummer
ST22-00469
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte und SpezialistInnen aus den Bereichen Personal oder Controlling

Die Bedeutung eines effizienten Personalmanagements nimmt weiterhin zu. Einerseits wächst der Kostendruck aufgrund der zu erwartenden sinkenden Ergebnisse, andererseits steigen stetig die Anforderungen an die Mitarbeiter durch höhere Anforderungen und einen unvermindert starken Wettbewerb. Für einige Unternehmen können darüber hinaus die Personalressourcen schon bald in manchen Bereichen so knapp sein, dass die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit des Hauses bedroht ist.

Vor diesem Hintergrund benötigt das Personalmanagement fundierte Informationen, um die Unternehmensleitung als „Business-Partner“ bei Ihren Entscheidungen zu unterstützen und um Managementfunktionen wie die Beschaffung, den Einsatz, die Entwicklung und die Bindung von qualifiziertem Personal konsequent zu optimieren.

Ein effektives Personalcontrolling kann solche Informationen bereitstellen. Dabei muss es unternehmensindividuell und systematisch aufgebaut und eingeführt sein, um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens dauerhaft zu unterstützen.

  • Ziele, Aufgaben und Interessengruppen des Personalcontrollings
  • Die Rolle des Personalcontrollings im Rahmen eines effizienten Personalmanagements
  • Rahmenbedingungen (MARisk, rechtliche Besonderheiten wie Datenschutz, Einbindung des Betriebsrates)
  • Welche Dimensionen sind im Personalcontrolling zu unterscheiden?
  • Welche Instrumente können im Personalcontrolling angewandt werden?
  • Wie sieht ein Personalcontrollingprozess aus?
  • Arbeitshilfen und Musterberechnungen

 

Organisatorische Hinweise:

Vorkenntnisse sind nicht notwendig

  • Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wesentlichen Ziele und Instrumente eines effizienten Personalcontrollings, die zu konkreten Empfehlungen und Anregungen für die Praxis führen.
  • Sie erhalten Arbeitshilfen und Musterberechnungen für Ihre tägliche Arbeit.
  • Sie diskutieren Ihre aktuellen Themen aus der Praxis und bringen so Ihre eigenen Fragestellungen ein. Auf diese Weise erhalten Sie Lösungsideen aus anderen Häusern.

Wolfgang Eberhardt, Bierend, Zeller & Partner AG

Ansprechpartner

Julia Best

Expertin HR und Training