Veranstaltungsart
Webinar
Dauer (in Tagen)
0,3
Termin
29.09.2022 - 29.09.2022
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kostenloses Info-Webinar „Talentmanagement – Nachwuchskräfte finden, fördern und binden“

Buchungsnummer
ST22-00606
Diese Veranstaltung richtet sich an:
PersonalerInnen, PersonalentwicklerInnen, PersonalmanagerInnen, VorständInnen und Führungskräfte

Der Nachwuchs- und Fachkräftemangel ist eines der drängendsten Wachstumshemmnisse für Unternehmen. Wo junge Leute fehlen, da fehlt es an Ressourcen, Ideen und Dynamik. Talentmanagement ist daher heute eine strategische Aufgabe für alle Unternehmen. In unserem kostenlosen Info-Webinar erhalten Sie einen Überblick über Bausteine, Rollen und Herausforderungen des strategischen Talentmanagements.

Es ist noch nicht lange her, da wurden auch Genossenschaften und Genossenschaftsbanken von BewerberInnen um Ausbildungsplätze überschwemmt. Der Staat zahlte Prämien für neu angebotene Ausbildungsplätze und die größte Herausforderung war es, unter der Vielzahl an guten BewerberInnen die Besten auszuwählen.

Der Blick zurück wirkt surreal. Deutschland ist mit voller Wucht im Nachwuchs- und Fachkräftemangel angekommen. Das Handelsblatt spricht vom Zeitalter der „Arbeiterlosigkeit“. Dass gerade junge Menschen fehlen, ist für die Unternehmen besonders herausfordernd: Denn sie sind es doch, die Unternehmen frischen Wind, neue Ideen und die Abkehr von alten Glaubenssätzen bringen – also das, was Unternehmen zur Sicherung ihrer eigenen Zukunft dringend brauchen.

Und es kommt noch schlimmer: In den nächsten Jahren scheiden die zahlreichen Babyboomer aus dem Arbeitsmarkt aus. Unternehmen werden noch viel mehr Stellen nicht besetzen können. Es besteht also dringender Handlungsbedarf. Um den Zugang zu Nachwuchskräften nicht vollends zu verlieren, müssen Unternehmen Maßnahmen implementieren, die dem Finden, Fördern und Binden von Nachwuchskräften widmen.

Ein solches strategisches Talentmanagement wird in den kommenden Jahren eine immer wichtigerer Erfolgsfaktor für Unternehmen werden. In unserem kostenlosen Webinar erhalten Sie einen kompakten Überblick, was es braucht, um ein strategisches Talentmanagement erfolgreich in Ihrem Haus implementieren zu können.

Das Webinar findet statt am 29.9.2022 von 10:00 Uhr bis 11:30 Uhr und wird mit der Software GoToMeeting übertragen.

 

  • Aktuelle personalpolitische Herausforderungen für Unternehmen
  • Bausteine eines strategischen Talentmanagements
  • Begriffsklärung: Schlüsselpositionen und Talente
  • Rollen im Gesamtprozess
  • Stolperfallen und Herausforderungen im Talentmanagement
  • Ableitung konkreter nächster Schritte
  • Sie verstehen, welche gravierenden Auswirkungen der Nachwuchs- und Fachkräftemangel heute hat und mit welchen Entwicklungen zukünftig zu rechnen ist.
  • Sie erhalten einen Überblick, wie Sie Ihr Haus aufstellen müssen, um mit einem strategischen Talentmanagement die Folgen des Nachwuchskräftemangels zumindest abfedern zu können.
  • Sie erhalten Impulse, welche Rollen es braucht, um Talentmanagement erfolgreich betreiben zu können.
  • Sie werden sensibilisiert für sich ergebende Fallstricke und Herausforderungen.

Kai Geisslreither, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Kai Geisslreither verfügt über 15 Jahre Führungserfahrung in internationalen Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Er hat mehrere eigene Unternehmen gegründet und unternehmerische Change-Projekte begleitet. Er ist zertifizierter Agile Coach, zertifizierter Scrum Master und akkreditierter Insights-MDI-Berater.

Martin Greff, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Martin Greff ist Exeperte für Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Er verfügt über umfangreiche Qualifizierungen im Bereich systemische Organisationsentwicklung und Change, über Zertifizierungen als Scrum Master und Product Owner.

Birgit Poisel, Akademie Deutscher Genossenschaften e.V. Birgit Poisel ist Bankkauffrau und Graduated Sales Manager (European Business School). Sie hat eine umfangreiche Ausbildung als Coach (Dipl. Systemische Coach, Mentalcoach, TheWork-Coach, Agile Coach, TSM-Coach) und verfügt über 15 Jahre Erfahrung im Einzelcoaching mit Führungskräften sowie über 30 Jahre Erfahrung in Kommunikation, Personalmanagement und Organisationsentwicklung im genossenschaftlichen Verbund.

AnsprechpartnerIn

Kai Geisslreither

Produktmanager Strategie, Führung, Management und Organisation