Veranstaltungsart
Seminar
Dauer (in Tagen)
1
Termin
18.09.2023 - 18.09.2023
Preis für Mitglieder des Fördervereins

KundInnen, die Mitglied im Förderverein sind, erhalten den Mitgliederpreis.

715,50 €
Mitgliederpreis Info

Bitte beachten Sie – Ihr individueller Preis wird Ihnen erst nach erfolgreichem Login angezeigt

795,00 €
PDF herunterladen

Personalstrategie und Kapazitätsmanagement

Buchungsnummer
ST23-00633
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte und SpezialistInnen aus dem Bereich Personal

Der Ausgangspunkt und Rahmen Ihrer Personalaktivitäten

Die Personalstrategie bildet die Leitplanke und somit den Rahmen aller weiterer Aktivitäten im Personalmanagement. Diese definiert auch den zukünftigen Personalbedarf, welcher mittels eines Kapazitätenmanagements gesteuert werden sollte, um die erforderlichen Funktionen optimal aus der Belegschaft zu besetzen und Geschäftsabläufe optimal zu gestalten.

Das Seminar zeigt Ihnen auf, wie Sie aus der Personalstrategie individuelle Kapazitätsansätze für Ihr Haus ableiten können. Dabei werden die unterschiedlichsten Vertriebs-, Produktions- und Steuerungsstrukturen berücksichtigt sowie die erforderlichen Anpassungen aufgrund der Digitalisierung diskutiert und ein Zielbild entwickelt. 
Im Seminar geht es nicht um „richtig oder falsch“, sondern um andere Herangehensweisen an die Lösung Ihrer Problemstellung. Das bedeutet: Sie erfahren von uns, was Sie konkret tun können, um die optimalen Zielkapazitäten zu erreichen.

Dieses Seminar ist Bestandteil der Reihe „Kompaktwissen Personalmanagement“. Weitere Bausteine dieser Reihe finden Sie hier.

  • Personalstrategie
  • Personalkosten und Benchmarking
  • Strategische Personalbedarfs -und Personalkapazitätenplanung  
  • Personaleinsatzplanung: Der richtige Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort
  • Sie können Ihre Personal-Soll-Kapazitäten in Ihrem Haus berechnen.
  • Sie erhalten Hilfsmittel, um Ihre Entscheidungen bezüglich der Kapazitäten präzise zu argumentieren.
  • Sie werden pragmatische Vorgehensweisen kennenlernen, wie Sie treffsicher die richtigen Ressourcen berechnen können.
  • Sie wissen, welche Kapazitätsveränderungen sich aufgrund der Digitalisierung ergeben.

Carsten Franz, Geschäftsführer der Partner Dialog Unternehmensberatung GmbH

AnsprechpartnerIn

Julia Best

M.A. Personalentwicklung
 
Produktmanagerin Managementprogramme
Personalmanagement und Organisationsentwicklung
Tel.: +49 2602 14-362