Veranstaltungsart
Webinar
Dauer (in Tagen)
0,5
Termin
08.09.2023 - 08.09.2023
Zu erreichender Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Preis
249,00 €
| Gold | 224,10 € |
Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
Die Führungskraft als Change Leader – Mitarbeitende erfolgreich durch Veränderungen führen
Buchungsnummer
ST23-01564
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte des mittleren Managements, Teamleiter:innen
Kennen Sie das auch? Viele Mitarbeiter:innen sagen: „Das müssten wir mal angehen, das geht so nicht weiter!“, aber niemand macht den ersten Schritt und alle warten auf Entscheidungen von oben. Dabei kann jede Führungskraft als „Change Leader“ Verantwortung für die Gestaltung von Veränderungsprozessen übernehmen. In unserem Webinar erhalten Sie kompakt die wesentlichen Informationen, um als Führungskraft gezielt Veränderungskompetenz aufzubauen und so die Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens entscheidend mitzugestalten.
Organisationen zu verändern, ist ein mühseliges Vorhaben. Rund 75 Prozent aller Change-Projekte scheitern – das belegen einschlägige Studien.
Wenn Veränderung gelingen soll, besteht ein wesentlicher Erfolgsfaktor darin, die erforderliche Change-Management-Kompetenz breit im Unternehmen zu etablieren. Führungskräfte, die wissen, wie Veränderungen funktionieren, können mit den richtigen Methoden und psychodynamischen Prozessen Veränderung erfolgreich initiieren und nachhaltig umsetzen.
In unserem Webinar erlernen Sie, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter:innen Kraft Ihrer Führung durch die Schockkurve der Veränderung führen. Sie reflektieren unter Gleichgesinnten, wie Sie die aktuellen Herausforderungen in Ihren Veränderungsprojekten und -prozessen gemeinsam mit Ihren Mitarbeiter:innen erfolgreich meistern können.
Das Webinar findet statt von 9:00 - 12:00 Uhr und wird mittels GoToMeeting durchgeführt.
- Das Schwungrad-Prinzip nach Collins: Erst Anschwung, dann Umschwung
- Die Formel zur Überwindung kollektiver Ängste, Gewohnheiten und Illusionen
- Motivierende Change-Kommunikation: So bringen Sie Ihre Mitarbeiter:innen auf Wachstumskurs und vermeiden die Panikzone
- Geben Sie proaktiv Antworten auf Fragen, die Ihre Mitarbeiter:innen sich nicht trauen zu stellen
- Die 4 Rollen im Change effektiv nutzen
- Die Zeit arbeitet für Sie: Die Mitarbeiter:innen durch die Schockkurve begleiten und die Adoptionskurve für sich nutzen
- Die 8 Stufen nach Kotter für erfolgreiches Change-Management
- Sie erfahren, was Menschen motiviert, Veränderungen mitzugestalten.
- Sie lernen, wie Sie ein Klima des Wandels erzeugen.
- Sie erkennen, welche Stolperfallen es im Change Management gibt und wie Sie diese meister
- Sie nutzen die Toolbox erfolgreicher Change Manager, um effizient und nachhaltig erforderliche Veränderungen umzusetzen.
Sonja Thiemann, HR Dynamics. Frau Thiemann berät seit 15 Jahren Unternehmen aus verschiedenen Branchen in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung. Sie verfügt über umfassende Projekterfahrung in den Themenfeldern Change Management, Führungskräfteentwicklung und Coachingprozessen. Frau Thiemann ist Bankkauffrau und studierte Diplom-Pädagogin mit den Schwerpunkten Arbeitspsychologie, Erwachsenenbildung und Soziologie.
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