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Lebensphasen- & generationsgerechtes Personalmanagement - Diversity- und Potentialmanagement praxisnah umsetzen
Buchungsnummer
ST24-00609
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Vorstände, Personalleiter und Führungskräfte
In den unterschiedlichen Altersstufen Ihrer Mitarbeitenden liegen Risiken und viele Potenziale. Ansprechend, motivierend, Generationswechsel vorbereitend, gesunderhaltend, das alles muss Personalmanagement erfüllen, um am Markt und in der eigenen Bank als attraktives Angebot wahrgenommen zu werden. Gleichzeitig ist Potentialmanagement mit Fokus auf Lebensphasen die Sicherstellung von Produktivität. Sichern Sie sich die Erfahrung und Motivation von „Silver Ager“ und „Youngstars“.
Wie es Ihnen gelingt, die Schlüsselfaktoren für Ihre Bankstrategie und Region und gleichzeitig für jede Generation und Lebensphase situationsgerecht und aufgabenbezogen aufzubauen, erfahren Sie in diesem Workshop.
Personaldemografie neu betrachten
Entwicklungspsychologie der Lebensphasen - Motive und Identität
Ausstiegsmodelle mit Mehrwert entwickeln
Adaptives Wissensmanagement für die post-agile Zeit
Arbeitsfähigkeit altersgerecht stärken, auch mit Blick auf Resilienz in jeder Altersstufe
Erkenntnisse aus aktuellen Studien und best-practice z.B. zu ROI, Wandel altersunterschiedlicher Motive, Manpower-Sicherung
Praxiserprobte Gestaltungswege: Handlungsfelder und Instrumente, um Generationswechsel gelingen zu lassen
Lösungsansätze im Zusammenhang mit Lernverhalten in unterschiedlichen Generationen nutzen
Überfachliche Kompetenzen erkennen und einbinden – ein besonderer Mehrwert
Personalrisiken frühzeitig erkennen und begegnen
Unternehmenskultur und Führungskultur zum Thema sensibilisieren und stärken
Sie kennen Trends aus der Forschung und können entsprechend Ihr Haus steuern
Sie wissen um die Stärken der Mitarbeiter in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen und wie Sie diese bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie spezifisch nutzen können.
Sie kennen wirksame Handlungsfelder des lebensphasenorientierten Personalmanagements
Sie berücksichtigen Motive der unterschiedlichen Altersgruppen und Generationen für die Entwicklung von Instrumente und Maßnahmen
Sie wirken Qualifizierungslücken nach MaRisk lebensphasenindividuell entgegen.
Sie sichern sich das Erfolgswissen in Ihrer Bank: Wissensmanagement neu gedacht und umgesetzt
Gabriele Herdin, HERDIN Personal Management Training
ist Executive Coach und Beraterin in der Finanzbranche, bei Verbänden und Ministerien. Ihre strategische Expertise und Soft-Skills aus psychotherapeutischer Weiterbildung stärken die Handlungsflexibilität ihrer Kunden. Sie berät seit über 25 Jahren als Expertin für Strategieprozesse und Personalentwicklung sowohl Unternehmen als auch Führungskräfte. Ein Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist die Beratung von Genossenschaftsbanken, u.a. bei der strategischen und operativen Vertriebsausrichtung der Genossenschaftlicher Beratungsqualität sowie bei der Sicherstellung der Strategiekonsistenz nach MaRisk.