Veranstaltungsart
Seminar
Dauer (in Tagen)
2
Termin
14.03.2024 - 15.03.2024
Zu erreichender Abschluss
Zertifikat
1.680,00 €
| Bronze |
1.596,00 €
|
| Silber |
1.562,40 €
|
| Gold |
1.512,00 €
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| Platin |
1.478,40 €
|
Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
Plötzlich Projektleiter/-in - Projektmanagement-Essentials für Führungskräfte
Buchungsnummer
ST24-00829
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Führungskräfte aus Fachbereichen, die als Quereinsteiger die eine Projektleiter-Rolle übernehmen
Unsere Veranstaltung unterstützt Sie als Führungskraft darin, sich das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planen und begleiten Sie Projekte optimal.
ergänzende Informationen
Projekte erfolgreich planen und begleiten
Um gewünschte Projektergebnisse von Anfang an zu gewährleisten, benötigen Führungskräfte neben der bankfachlichen und sozialen Kompetenz auch Methodenkompetenz. Wie sollte ein Projekt starten, auf was ist bei der Projektplanung zu achten und wie wird ein Projekt „auf Kurs gehalten“? Wer weiß, wie Projekte erfolgreich geplant und durchgeführt werden, kann die Qualität der Projektergebnisse gewährleisten, Kosten und Termine einhalten und sicherstellen, dass Projektziele erreicht werden.
Unsere Veranstaltung unterstützt Sie als Führungskraft darin, sich das benötigte Methodenwissen in kompakter Form praxisorientiert anzueignen. So planen und begleiten Sie Projekte optimal.
Hinweis: Die Themen Führung und Zusammenarbeit werden vor dem Hintergrund der Zielgruppe (Führungskräfte) als bekannt vorausgesetzt.
Projekte und Projektmanagementfunktionen
- Projektdefinition, Projektmerkmale
- Abgrenzung Linie und Projekt
- Erfolgsfaktoren im Projekt
Projektinitiative und Projektstart
- Initiativprozess
- Auftragsklärung
- Projektstart
Projektaufbauorganisation
- Projektbeteiligte und Rollen
- Aufbauformen
Methodik der effektiven Projektplanung
- Projektabgrenzung und Zerlegung
- Restriktionen und Rahmenbedingungen
- Stakeholderanalyse und Zielbildungsprozess
- Projektphasen und Planungszyklus
Schritte der Vorgehensplanung
- Projektstrukturplan
- Ablauf- und Terminplanung
- Einsatzmittel- und Kostenplanung
- Aufwandschätzung
Weitere Funktionen der Projektarbeit
- Grundlagen der Diagnose und Steuerung
- Risikoanalyse
- Projektabschluss
Agiles Projektmanagement im Überblick
- Rollen und Zuständigkeiten
- Methodische und technische Grundlagen (Sprints, Nutzung von Boards)
- Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über die wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements und kennen somit die wichtigsten Schritte vom Projektstart bis zum Projektabschluss.
- Sie trainieren Methoden und Techniken einer effektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von Projekten in Ihrem Unternehmen.
- Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestellungen in den Griff zu bekommen.
- Sie bauen Ihre methodischen und technischen Kompetenzen als Verantwortlicher in Projekten konsequent weiter aus.
Jörg Scheepers, ibo Akademie GmbH
AnsprechpartnerIn
