Veranstaltungsart
Workshop
Dauer (in Tagen)
2
Termin
26.05.2025 - 27.05.2025
Zu erreichender Abschluss
Teilnahmebescheinigung
| Bronze |
1.662,50 €
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| Silber |
1.627,50 €
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| Gold |
1.575,00 €
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| Platin |
1.540,00 €
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Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
Erfahrungsaustausch für Zertifizierte Projektleiter/-innen ADG
Buchungsnummer
ST24-00830
Diese Veranstaltung richtet sich an:
Projektleiter und projektverantwortliche Mitarbeiter, die den Kurs "Zertifizierte/r Projektleiter/-in ADG" absolviert haben
In unserer Qualifizierungsreihe "Zertifizierte/r Projektleiter/-in/ und -manager/-in ADG" haben Sie sich das grundlegende Wissen für die Projektleitung angeeignet und erfahren, wie Sie dies bestmöglich einsetzen.
Treffen Sie sich beim Erfahrungsaustausch für Zertifizierte Projektleiter/-innen auf weitere Absolventen und nutzen Sie die Möglichkeit, sich intensiv auszutauschen zu netzwerken. Darüber hinaus erhalten Sie durch den fachlichen Input unseres erfahrenden Dozenten Jörg Scheepers neue Impulse für Ihre tägliche Praxis.
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Jedes Projekt ist einzigartig und beinhaltet besondere Anforderungen. Um Projekte erfolgreich leiten zu können, sollte die Projektleitung passende Vorgehensweise und notwendige Methoden und Techniken auswählen und anwenden können.
Daher ist es wichtig, dass die Projektleitung über entsprechend umfassende Kenntnisse verfügt. In unserer Veranstaltung erhalten Sie vertiefendes Wissen zur richtigen Auswahl und zum gelungenen Transfer in die Praxis. Somit gewährleisten Sie eine optimale Planung, Durchführung und letztlich Zielerreichung Ihres Projektes. Der Austausch mit Kollegen aus der Praxis sowie unserem erfahrenen Dozenten steht hierbei im Fokus.
INHALTE
Erfahrungen austauschen und Fachwissen vertiefen
Sie als Projektleiter-/manager müssen Ihr Wissen hinsichtlich aktueller Aspekte, Entwicklungen und Handlungsoptionen permanent auf dem aktuellen Stand halten. Dafür möchten wir Ihnen eine Plattform zum Erfahrungsaustausch und Diskussionen bieten. Außerdem diskutieren Sie, wie Sie die betroffenen Mitarbeiter in Projekten oder bei der Umsetzung von Veränderungen mit ins Boot holen, um gemeinsam neue Aufgaben, Prozesse und Strukturen mit Leben zu füllen. Vorrangig werden die Fragestellungen aus dem Teilnehmerkreis behandelt. Die genannten Inhaltsschwerpunkte sollen als Orientierung und zur Auswahl dienen.
Themenvorschläge:
- Klassische Projektmethoden vs. agile Projektmethoden
- Einsatz von agilen Projektmethoden in hierarchischen Organisationen
- Projektpriorisierung und Kapazitätssteuerung mittels Multiprojektmanagement
- Projektmanagement-Tools aus dem M365-Umfeld
- Aufbau und Entwicklung eines zentralen Projektmanagements (Kapazitäten, Skills, organisatorische Einordnung im Organigramm)
- Mitarbeiter bei immer schnelleren und gravierenden Veränderung (OKP, M365, Aufsichtsrecht) zielgerichtet mitnehmen
- Projekte im Spannungsfeld zwischen zentraler und dezentraler Projektleitung
- Projektausstieg (wann, wie) oder „Augen zu und durch“
- Besonderheiten von IT-Projekten (inkl. BAIT und MA-Risk)
- Überführung von Projekten in die Linie und nachgelagertes Controlling/Qualitätssicherung
- Akzeptanz in der Bank für Projektmanagement
NUTZEN
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Sie haben die Möglichkeit, mit unseren Experten vertiefend über Methoden und Techniken zu diskutieren, um Ihre Projekte noch erfolgreicher zu machen.
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Sie erhalten professionelles Rüstzeug, um auch Veränderungsprozesse nachhaltig zum Erfolg zu führen und Widerständen gekonnt zu begegnen.
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Sie profitieren vom Austausch und den gemachten Best-Practice Erfahrungen innerhalb Ihrer Gruppe und Ihrer Experten.
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Sie können eigene Praxisfragen einbringen und damit die direkte Umsetzung in Ihre Projektpraxis sicherstellen.
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DOZENTEN
Jörg Scheepers, ibo Akademie GmbH
Wir beraten Sie gerne.
