Veranstaltungsart
Modul
Termin
31.12.2024 - 31.12.2024
Zu erreichender Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Workload (in h)
24
899,00 €
Aktions- und Gutscheincodes werden im weiteren Bestellprozess berücksichtigt.
IT Controlling
Buchungsnummer
ST24-01497
Diese Veranstaltung richtet sich an:
VorständInnen, BereichsleiterInnen, Führungskräfte, Digitalisierungsbeauftragte
Erfahren Sie in diesem Selbstlernmodul, wie Sie ein IT-Controlling-Konzept entwerfen können, das auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisationzugeschnitten ist. Erarbeiten Sie geeignete Methoden der IT-Investitionsrechnung und lernen Sie die Bedeutung und den Aussagegehalt einer TCO-Analyse kennen. Erfahren Sie, wie Sie IT-Strategien mit der Balanced Scorecard steuern können. Lernen Sie, wie wichtig die Anwendung von IT-Kennzahlen für Ihr Unternehmen ist, und welche Methoden der IT-Kosten- und -Leistungsrechnung derzeit zum Einsatz kommen, um die Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten stets im Blick zu behalten.
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Gesamtzeit Workload |
Zeitaufteilung
Sie haben zur Bearbeitung der Inhalte nach der Freischaltung 12 Monate Zeit |
Kompetenzziele
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Technische Vorraussetzungen
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Effizientes IT-Controlling stellt für die meisten Unternehmen und Banken mittlerweile einen essentiellen Stellhebel dar, um bei der Abdeckung aller wichtigen IT-Risiken die Aufwendungen nicht aus dem Blick zu verlieren.
Dabei überbrücken die IT-Controller Kommunikations- und Kulturbarrieren zwischen technischen und betriebswirtschaftlichen Perspektiven und tragen somit zu einer adäquaten Kultur im Umgang mit der Ressource Information bei.
Neben betriebswirtschaftlichem Wissen sind ein Überblick über Rollen, Strategie und Organisationskonzepte notwendig, um ein umfassendes und effektives IT-Controlling zu ermöglichen. Lernen Sie in unserem Modul dazu alle wichtigen Aspekte kennen.
- Digitalisierung im Kontext von Controlling
- IT-Controlling Konzept
- IT-Strategien mit der Balanced Scorecard steuern
- IT-Portfoliomanagement
- IT-Investitionsrechnung und TCO-Analyse
- IT-Standards als Werkzeuge des IT-Controlling
- IT-Projektcontrolling mit der Earned Value Analyse
- IT-Kosten- und Leistungsrechnung
- IT-Kennzahlen und Reporting
- Sie lernen die Methoden, Werkzeuge und Motive des IT-Controlling
- Sie erfahren die Begriffe und Inhalte einer IT-Strategie und lernen den Weg zur Digitalstrategie kennen
- Sie können eine einfache IT-Strategie entwickeln und als Balanced Scorecard aufbereiten, so dass damit der Strategieprozess gesteuert werden kann
- Sie lernen das IT-Portfoliomanagement, die Methoden der Investitionsrechnung und die TCO Methode kennen
- Sie kennen die Grundlagen der IT-Governance und die Ziele und Methoden einer IT-Kostenrechnung
Der Workload dieses unbetreuten Fachmoduls beläuft sich auf circa 20 Stunden. Die fachlichen Inhalte können Sie in Ihrem eigenen Tempo innerhalb von 12 Monaten nach der Freischaltung selbst erarbeiten.
Nachdem Sie alle Inhalte abgeschlossen haben, erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung mit Angabe des Workloads.
Sie haben jederzeit die Möglichkeit, Fragen und Anregungen an das Team der ADG weiterzugeben.
Konzeption dieses Moduls: Prof. Dr. Andreas Gadatsch
Prof. Dr. Andreas Gadatsch ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, insbesondere Wirtschaftsinformatik, und wissenschaftlicher Leiter des Data Innovation Labs im Institut für Management. Als Gründungsmitglied des hochschulübergreifenden Big Data Innovation Centers der Hochschulen Bonn-Rhein-Sieg, Niederrhein und der FH Dortmund beschäftigt er sich im Speziellen mit den Schnittstellen zum IT-Controlling sowie mit aktuellen technischen Entwicklungen.
AnsprechpartnerIn
Philipp Diel
Tel.: +49 2602 14 177
philipp.diel@adg-campus.de
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