Bronze |
3.486,50 €
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Silber |
3.413,10 €
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Gold |
3.303,00 €
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Platin |
3.229,60 €
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Personalmanagement für die Arbeitnehmer von morgen
Neue Arbeits- und Lernwelten, nachhaltiges Personalmanagement, Wertewandel und die Suche nach dem „Purpose“ im Arbeitsleben: Die Anforderungen an die Arbeitgeber steigen – und das nicht nur innerhalb der „jungen“ Generationen Y und Z, sondern in der gesamten Bandbreite der Arbeitnehmer.
Wie können Sie als Arbeitgeber dieses Spannungsfeld zwischen steigender Komplexität innerhalb der Aufgaben und geforderter Flexibilität in den Arbeitsmodellen auflösen und dabei Ihre Mitarbeiter nachhaltig leistungsfähig und motiviert an sich binden?
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Trends und Anforderungen in HR aktiv steuern und die Arbeitgebermarke damit stärken
Im Kompaktwissen Personalmanagement für Vorstände erfahren Sie, welche Zukunftsanforderungen für den Personalbereich relevant sind und wie Sie die strategische Personalplanung und -entwicklung darauf abstimmen können.
Organisatorische Hinweise: Dieses Seminar ist Bestandteil der „Vorstandskompetenz Personal“.
Ein weiterer Baustein der Vorstandskompetenz Personal ist:
INHALTE
-
Arbeitsrecht
- Vorstandsrelevante Fragen des aktuellen Arbeitsrechts
- Aktuelle Rechtsprechung und Trends im Arbeitsrecht
- Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat effektiv gestalten
Kapazitätsmanagement - Kapazitäten bemessen und planen
- Methoden der Kapazitätsermittlung
- Organisationsstrukturen und deren Auswirkungen auf Kapazitäten
- Notwendige Kapazitäten für die unterschiedlichen Produktionsstrukturen
- Kapazitäten für Führung
Aufsichtsrechtliche Anforderungen für HR
- Ausblick auf die weitere internationale und europäische Entwicklung
- Aktuelle Anforderungen an die Personalarbeit aus den MaRisk
- Ergänzungen im KWG
- Neue Überwachungsaufgaben im Aufsichtsrat
- Anforderungen an die Ausgestaltung der Vergütungssysteme
- Neuregelung für Vergütungssysteme
- Anforderungen an die Personalarbeit aus der MiFiD II – MiFiR Umsetzung
-
NUTZEN
- Sie können Entwicklungen im Bereich Personal, Trends und deren Auswirkungen auch auf Ihr Haus besser einschätzen und Weichen frühzeitig stellen.
- Sie erfahren, wie Sie eine Personalstrategie aus der Geschäftsstrategie ableiten können.
- Sie wissen, wie Sie Arbeitnehmer nachhaltig an Ihr Haus binden können
DOZENTEN
Jens-Uwe Neumann, ZIECHNAUS Rechtsanwälte
Sandro Heppenheimer und Carsten Franz, Partner Dialog Unternehmensberatung GmbH
Colette Sternberg, Prüfungsnahe Beratung und Coaching, – Steuerberaterin und Wirtschaftsprüferin
Ramona Gärtner, Volksbank Gronau-Ahaus eG