Info-Webinar: Damit die Kultur die Strategie nicht zum Frühstück verschlingt

Im Unternehmensalltag zeigt sich immer deutlicher, wenn die gelebte Kultur nicht zu den kommunizierten Zielen, Werten und Leitbildern passt. Kommunikationsprobleme, endlose Abstimmungen und unklare Verantwortlichkeiten bremsen Entscheidungen und verhindern eine gemeinsame Ausrichtung. 

Mitarbeitende, die widersprüchliche Signale erhalten, reagieren mit Rückzug, Demotivation oder innerer Kündigung – mit direkten Folgen für Produktivität, Innovation und Kundenzufriedenheit. Gleichzeitig klafft oft eine Lücke zwischen dem Wunsch nach agiler Zusammenarbeit und der Realität: Fehlendes Vertrauen und unklare Ziele führen zu zögerlichen Entscheidungen und lähmen die Innovationskraft. 

Noch gravierender wird es, wenn Unternehmen weder ihre bewährten Prozesse effizient aufrechterhalten noch konsequent neue Ideen vorantreiben. Ohne die Fähigkeit, Stabilität und Erneuerung auszubalancieren, droht der Verlust von Wettbewerbsfähigkeit – ein existenzielles Risiko. Managementvordenker Peter Drucker brachte es treffend auf den Punkt: „Culture eats strategy for breakfast“. 

Auch anhaltende Konflikte und hohe Fluktuation sind Warnsignale. Schwindet das Zugehörigkeitsgefühl, leidet die Attraktivität als Arbeitgeber. Ohne ein gelebtes, wertebasiertes Miteinander werden Erfolge und Engagement nicht ausreichend anerkannt – ein Zustand, der den langfristigen Erfolg gefährdet. 

Diese Symptome zeigen: Unternehmenskultur ist kein weiches Thema, sondern eine harte Erfolgsbedingung. Wer sie nicht aktiv gestaltet, riskiert mehr als nur langsame Prozesse – er gefährdet die Zukunftsfähigkeit seines Unternehmens

• Ein erfolgreiches Zusammenspiel von Strategie, Struktur und Kultur
• Warum Unternehmenskultur über Erfolg oder Misserfolg entscheiden kann und warum Fusionen oft an dem „weichen“ Faktor Kultur scheitern!
• „Kultur frisst Strategie zum Frühstück“: Was bedeutet das konkret für Unternehmen?
• Die unsichtbare Macht der Kultur: Unbewusste Bewertungsmuster und ihre Wirkung auf Entscheidungen, Zusammenarbeit und Veränderung
• Systemische Betrachtungsweise: Von der Symptomarbeit zur nachhaltigen Lösungsfindung
• Wie Kultur messbar und bearbeitbar wird: Einblicke in ein spezialisiertes Verfahren zur Kulturanalyse
• Praxisbeispiele aus Unternehmen: Häufige Kulturprobleme und ihre Lösungen
• Systematische Empathie als Schlüssel: Warum nur wer Menschen versteht, Menschen bewegen kann
• Kultur als Transformationsmotor: Wie gezielte Interventionen Veränderung ermöglichen

Durch die Teilnahme an diesem Webinar profitieren Sie von folgenden Erkenntnissen:

• Verständnis der unbewussten Kulturmuster, die das Verhalten in Ihrer Organisation beeinflussen.
• Erkenntnis der direkten Verbindung zwischen Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg.
• Einblicke in erfolgreiche Kulturinterventionen anhand praxisnaher Fallbeispiele.
• Wissen, wie ein systemischer und empathiebasierter Ansatz verborgene Dynamiken in Zusammenarbeit und Führung aufdeckt.
• Vorstellung eines spezialisierten Analyseverfahrens zur Identifizierung unbewusster Bewertungsmuster.
• Neue Perspektiven zur nachhaltigen Lösung von Kulturproblemen in Ihrer Organisation.
• Erweiterung Ihres Instrumentariums für die systematische Analyse und gezielte Intervention im Bereich Unternehmenskultur.
• Diese Impulse unterstützen Sie dabei, den kulturellen Kontext Ihrer Organisation besser zu verstehen und nachhaltige Verbesserungen in Zusammenarbeit, Innovation und Leistungsfähigkeit zu erzielen.

• Wirksamkeit von Führung und Zusammenarbeit
• Strategisches Personalmanagement und Talentmanagement
• Menschenorientierte Gestaltung von Veränderungsprozessen