Digitaler Kulturwandel und Geschäftsmodellentwicklung: KI und Automatisierung als Treiber neuer Arbeits- und Denkweisen und Umsatzquellen
Seminar

Digitaler Kulturwandel und Geschäftsmodellentwicklung: KI und Automatisierung als Treiber neuer Arbeits- und Denkweisen und Umsatzquellen

Details
Anmelde-Nr.
ST25-01844
Termin
27.04.2026 - 28.04.2026
1.299,00 €
Bronze
1.234,05 €
Silber
1.208,07 €
Gold
1.169,10 €
Platin
1.143,12 €

Dieser Workshop befähigt Vorstände, Führungskräfte, Organisationsentwickler und Mitarbeiter, den digitalen Kulturwandel mit Fokus auf KI und Automatisierung in ihrer Organisation aktiv zu gestalten. Die Teilnehmer lernen, wie diese Technologien Arbeitsprozesse transformieren und eine neue Denkweise erfordern. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung einer oƯenen, innovativen Kultur, die KI und 
Automatisierung als Chancen begreift. Durch praxisnahe Übungen mit KI-Tools werden die Teilnehmer befähigt, den technologiegetriebenen Wandel voranzutreiben, Ängste abzubauen und eine positive Einstellung gegenüber KI-unterstützter Arbeit zu fördern. Es wird konkret mit Hilfe modernster Methoden ein digitales Geschäftsmodell entwickelt, das durch den Prozess bereits validiert wird.

Wir beraten dich gerne.
Philipp Diel

Philipp Diel

M.Sc.
Experte für KI, Digitalisierung, IT-Sicherheit und Cyberrisiken
  • BESCHREIBUNG

    Die digitale Transformation, insbesondere durch KI und Automatisierung, erfordert einen tiefgreifenden Kulturwandel in Organisationen. Dieser Workshop zeigt auf, wie eine zukunftsorientierte digitale Kultur entwickelt werden kann, die KI und Automatisierung als integrale Bestandteile der Arbeitswelt begreift. Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten dieser Technologien und 
    lernen, wie sie den kulturellen Wandel in ihrer Organisation erfolgreich gestalten können. 
    Der Workshop verbindet theoretische Grundlagen mit hands-on Erfahrungen. Die Teilnehmer verstehen die Grundlagen von KI und Automatisierung sowie deren Auswirkungen auf Arbeitsweisen, Führung und Zusammenarbeit. Anhand konkreter Beispiele wird aufgezeigt, wie Organisationen diese Technologien erfolgreich einsetzen und dabei eine innovative, technologiefreundliche Kultur entwickeln 
    können. 


    In praktischen Übungen erproben die Teilnehmer KI-Tools und entwickeln Strategien für die Integration von KI und Automatisierung in ihre Organisation. Sie lernen, wie sie Mitarbeiter für den technologiegetriebenen Wandel begeistern, neue KIgestützte Arbeitsweisen implementieren und eine Kultur der kontinuierlichen Innovation fördern können. Anhand eines praktischen Beispiels wird ein digitales 
    Geschäftsmodell entwickelt.

  • INHALTE

    • Grundlagen von KI und Automatisierung im Kontext der Unternehmenskultur
    • Analyse der eigenen Organisationskultur und Identifikation von KI-Potenzialen
    • Neue Arbeitsweisen mit KI und Automatisierung (z.B. KI-gestützte 
      Entscheidungsfindung, Prozessautomatisierung)
    • Führung im KI-Zeitalter: Mensch-Maschine-Kollaboration und ethische Aspekte
    • Förderung von KI-Innovationen und kreativem Denken in der Organisation
    • Geschäftsmodellentwicklung der Zukunft
    • Change-Management: Überwindung von Ängsten und Widerständen gegen KI und 
      Automatisierung
    • Entwicklung eines "KI-Mindsets" bei Mitarbeitern aller Ebenen
    • Kollaboration zwischen Menschen und KI-Systemen
    • Ethische Aspekte und verantwortungsvoller Umgang mit KI und Automatisierung
    • Hands-on Erfahrungen mit KI-Tools zur Prozessoptimierung
    • Best Practices erfolgreicher KI-Implementierungen in Genossenschaftsbanken
  • NUTZEN

    • Entwicklung eines zukunftsorientierten Geschäftsmodells
    • Nutzung der Gruppenintelligenz | Co-Creation
    • Entwicklung einer zukunftsorientierten, KI-freundlichen Unternehmenskultur
    • Steigerung der Innovationsfähigkeit durch Integration von KI und Automatisierung
    • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Entlastung von Routineaufgaben
    • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine
    • Stärkung der Führungskompetenzen im Kontext von KI und Automatisierung
    • Abbau von Ängsten gegenüber KI und Förderung einer positiven Einstellung
    • Befähigung zur Identifikation und Umsetzung von KI-Potenzialen in der eigenen 
      Bank
    • Vorbereitung der Organisation auf zukünftige KI-getriebene Herausforderungen und 
      Chance
  • DOZENTEN

    Hannes Stelzer, KI-Café