Details
Anmelde-Nr.
ST25-01845
Termin
11.05.2026 - 12.05.2026
| Bronze |
1.234,05 €
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| Silber |
1.208,07 €
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| Gold |
1.169,10 €
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| Platin |
1.143,12 €
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In diesem Workshop lernen Vorstände, Führungskräfte, Organisationsentwickler und prozessorientierte Mitarbeiter, die Potenziale der künstlichen Intelligenz zur Bewältigung des Fachkräftemangels strategisch zu nutzen. Der Workshop ist so konzipiert, dass selbst Vorstände und Führungskräfte ohne viel Technikverständnis in die Lage versetzt werden, einen Prozess mit einem modernen Tool zu optimieren. Wir nähern uns dem Thema aus verschiedenen Blickwinkeln. Beispielsweise wird erörtert, wie die Technologie genutzt werden kann, um neue Fachkräfte zu gewinnen und/oder bestehende Mitarbeiter auszubilden. Andererseits lernen die Teilnehmer, wie KI-gestützte Automatisierung Arbeitsprozesse optimiert und Mitarbeiter entlastet. Dadurch entstehen freie Kapazitäten, die neue Möglichkeiten zur Umverteilung bieten. Der Fokus liegt auf dem praxisnahen Ausprobieren von KI-Lösungen unter Berücksichtigung genossenschaftlicher Werte und regulatorischer
Anforderungen. Mithilfe eines Mixes aus Theorie, Best Practices und Hands-on-Übungen werden die Teilnehmer dazu befähigt, KI-Projekte erfolgreich zu planen und umzusetzen.
Wir beraten dich gerne.
Philipp Diel
M.Sc.
Experte für KI, Digitalisierung, IT-Sicherheit und Cyberrisiken
BESCHREIBUNG
Die digitale Transformation und der zunehmende Fachkräftemangel sind große Herausforderungen für Genossenschaftsbanken. In diesem Workshop erfahren die Teilnehmer, wie künstliche Intelligenz strategisch eingesetzt werden kann, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten der KI-gestützten Prozessautomatisierung und lernen, wie sie diese erfolgreich in ihrer Organisation implementieren können. Darüber hinaus werden Strategien vorgestellt, um Fachkräfte gezielter einzusetzen und durch Effizienz mehr Potenzial zu entfalten.
Der Workshop verbindet theoretische Grundlagen mit praktischer Anwendung. Zunächst verstehen die Teilnehmer die technologischen Grundlagen verschiedener KI-Systeme und deren Einsatzmöglichkeiten im Bankensektor. Anhand konkreter Beispiele aus der Praxis wird aufgezeigt, wie Prozesse durch KI optimiert und Mitarbeitende von Routineaufgaben entlastet werden können. Dabei werden sowohl die Chancen als auch die Herausforderungen und strategische Aspekte der KI-Integration beleuchtet.
In praktischen Übungen und Workshops entwickeln die Teilnehmer schließlich eigene Automatisierungsstrategien für ihre Organisation. Sie lernen, Prozesse zu identifizieren, die sich für eine KI-Unterstützung eignen, und erarbeiten konkrete Implementierungspläne. Dabei werden auch rechtliche und ethische Aspekte sowie die besonderen Anforderungen des Bankensektors berücksichtigt.
INHALTE
- Grundlagen der KI und Automatisierungstechnologien im Bankkontext
- Analyse und Identifikation von Automatisierungspotenzialen in Bankprozessen
- Integration von KI-Systemen in bestehende IT-Infrastrukturen (neben, außerhalb
und mit der Atruvia AG) - Change-Management und Mitarbeiterführung im KI-Transformationsprozess
- Rechtliche und regulatorische Anforderungen bei KI-Implementierungen
- Best Practices erfolgreicher KI-Projekte in Genossenschaftsbanken
- Strategie zur eƯizienten Arbeitsgestaltung
- Strategie, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
- Identifizierung von Prozessen zur Optimierung
- Messung und Optimierung des KI-Einsatzes
- Datenschutz und Sicherheitsaspekte bei der Automatisierung
NUTZEN
- Konkrete Lösungsansätze zur Bewältigung des Fachkräftemangels
- Überblick über moderne Automatisierungswerkzeuge erhalten.
- Effizienzsteigerung durch gezielte Prozessautomatisierung
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch Entlastung von Routineaufgaben.
- Erhöhung der Selbstwirksamkeit durch direkte Einsetzbarkeit in der eigenen Bank.
- Kostenreduktion durch optimierte Prozesse.
- Stärkung der Innovationsfähigkeit der Organisation durch neue Tools und
Technologien.
DOZENTEN
Hannes Stelzer, KI-Café