Details
Anmelde-Nr.
ST26-00124
Termin
24.08.2026 - 28.08.2026
| Bronze |
3.557,75 €
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| Silber |
3.482,85 €
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| Gold |
3.370,50 €
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| Platin |
3.295,60 €
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Diese Veranstaltung richtet sich an
Bereichsleiter
Das FIT F2 – Führungs-Intensiv-Training für die 2. Führungsebene macht dich als Führungskraft mit Management- und Leitungserfahrung in zwei Bausteinen à fünf Tage fit für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Bankenmarktes. Das Managementprogramm unterstützt dich dabei, Strategien effizient umzusetzen und Lösungen für aktuelle sowie zukunftsrelevante Fragestellungen in deinem Haus zu entwickeln.
In Zeiten des Wandels stärkst du deine Management- und Führungskompetenzen für das operative Geschäft und ermöglichst durch den hohen Praxistransfer schnelle Erfolge. Du hast die Möglichkeit, eigene Themen einzubringen und dich mit Dozenten sowie anderen Teilnehmenden auf Augenhöhe auszutauschen.
Das FIT F2 ist inhaltlich eng mit dem FIT für Vorstände verzahnt. Die Synchronisation der Managementkompetenzen von Vorstand und 2. Führungsebene verfolgt ein klares Ziel: Die Führung deiner Bank spricht eine Sprache.
Bleib handlungs- und zukunftsfähig!
Wir beraten dich gerne.
BESCHREIBUNG
Leistungsfähigkeit erhalten, Widerstandsfähigkeit stärken und deinen Umgang mit Komplexität professionalisieren – freue dich auf spannende Impulse für deine eigene Führungsarbeit und erweitere dein Netzwerk auf Bundesebene.
In Zeiten des Wandels stärkst du deine Management- und Führungskompetenzen für das operative Geschäft und ermöglichst durch den hohen Praxistransfer schnelle Erfolge. Du hast die Möglichkeit, eigene Themen einzubringen und dich mit Dozenten sowie anderen Teilnehmenden auf Augenhöhe auszutauschen.
INHALTE
ST26-00124 | 69. FIT F2 – Baustein 1 | 24.08.2026 - 28.08.2026
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Professionelle Strategie- & Geschäftsmodellentwicklung
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- Herausforderungen des Wettbewerbs und Anforderungen an die strategische Ausrichtung
- Fachliche Abgrenzung: Geschäftsmodell, Institutsmodell und Strategie
- Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung sowie qualitative Banksteuerung als Erfolgsfaktoren für die Bank
- Ansätze und Ideen für erfolgreiche Strategien zur Sicherung der eigenen Existenz
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Alternative Ertragsquellen und Geschäftsmodelle im Vertrieb
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- KundenDialogCenter und BusinessCenter: Herzstück des Omnikanalvertriebs
- Private Banking next level
- Bestmögliche Kosten-/Ertragsrelationen bei Kontomodellen
- E-Commerce: Mehr als Zahlungsverkehr
- Plattformgeschäft und regionales Ökosystem
- Crowdinvesting: Hoher Ertrag versus Reputationsrisiken
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Erfolgsfaktor Steuerung - Aktuelle Herausforderungen in der Gesamtbanksteuerung
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- Umfeld und resultierende Herausforderungen
- Erträge, Kosten, Risiken
- Aktionsradius
- Neuerungen in der Steuerungsbank: Aktuelle Themen, Auswirkungen und mögliches Vorgehen
- Handlungsoptionen und Maßnahmenideen aus dem Blickwinkel der Steuerungsbank
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Aktuelles aus dem regulatorischen Umfeld
- Aufsichtsschwerpunkte für LSI
- Exkurs: Governance
- Exkurs: Nachhaltigkeit
- Neue Anforderungen an notleidende Kredite
- Neuerungen zum SREP
- Kurzer Blick in die neuen MaRisk
- Kurzer Blick in Basel III/Basel IV
- Das aktuelle Regulierungsumfeld
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Verhaltensökonomie auf allen Ebenen – Innovationen im Preis-, Produkt- und Vertriebsmanagement
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- Impuls: Erfolgsprinzipien für den konsequenten Einsatz der Verhaltensökonomie
- Innovationen der Verhaltensökonomie verstehen und gezielt einsetzen – Digital und in der Filiale / nach innen und nach außen
- Weitere Praxisbeispiele für den Einsatz der Verhaltensökonomie auf allen Ebenen
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NUTZEN
Dein Nutzen als Teilnehmer:
- Du verschaffst dir einen fundierten Überblick über die relevanten Bankthemen und machst dich fit für die Herausforderungen des Bankenmarktes von morgen.
- Du diskutierst aktuelle Herausforderungen auf Augenhöhe mit deinen Kolleginnen und Kollegen und profitierst vom wertvollen Erfahrungsaustausch.
- Du erarbeitest konkrete Lösungen für aktuelle und operative Fragestellungen in deinem Haus.
Der Nutzen für deine Bank:
- Du wirst in die Lage versetzt, die Strategie deiner Bank effizient umzusetzen und Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern.
- Du verstehst die Auswirkungen deiner Entscheidungen auf die Gesamtbank.
- Die Bearbeitung konkreter Praxisbeispiele ermöglicht es dir, Inhalte schnell und sicher in deinen Führungsalltag zu übertragen.
- Du entwickelst operative Lösungsansätze schneller, eigenständiger und setzt diese konsequent um.
DOZENTEN
Du profitierst vom Einsatz erfahrener Dozenten, (Bank-)Praktiker, Professoren und Unternehmensberater mit hohem Praxisbezug.