| Bronze |
2.090,00 €
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| Silber |
2.046,00 €
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| Gold |
1.980,00 €
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| Platin |
1.936,00 €
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In Deiner Rolle als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft hast Du die wichtige Aufgabe, Menschen in Zeiten der Veränderung zu begleiten – auch bei der persönlichen (Neu-)Orientierung im beruflichen Umfeld.
In diesem zweieinhalbtägigen Seminar kannst Du gezielt Deine Kompetenzen erweitern – immer mit Blick auf das zunehmend wichtige Thema Mitarbeiterbindung.
Du lernst wesentliche Methoden des Karrierecoachings kennen, mit denen Du die Potenziale Deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erkennen, gezielt fördern und bestmöglich im Unternehmen einsetzen kannst – für mehr Zufriedenheit, stärkere Bindung und optimale Leistung.
Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)
ergänzende Informationen
BESCHREIBUNG
Mitarbeiterbindung und -förderung sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Wenn sich Deine Mitarbeitenden engagieren und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können, fühlen sie sich wertgeschätzt und bleiben dem Unternehmen langfristig treu. Das reduziert nicht nur die Fluktuation, sondern steigert auch Produktivität und Innovationskraft.
Aus Sicht des Arbeitgebers ist es deshalb wichtig, die Potenziale der Mitarbeitenden zu erkennen, sie gezielt zu fördern und ihre Stärken passgenau einzusetzen. Genau hier kommst Du als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft ins Spiel. Du hast eine zentrale Rolle dabei, eine Win-Win-Situation für beide Seiten zu schaffen – mit gezielten Methoden aus dem Karriere-Coaching.
Sobald der Status quo klar ist, kannst Du gemeinsam mit Deinen Mitarbeitenden erarbeiten, wohin ihr beruflicher Weg im Unternehmen künftig führen soll.
INHALTE
• Systemische Fragestellungen im Kontext beruflicher (Neu)Orientierung
• Klärung der Fragen : Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich?
• Die 5 Säulen der Identität nach Hilarion Petzold
-> Was ist mir wichtig im Leben und Beruf?
• Timeline-Arbeit im beruflichen Kontext
-> Was hat mich in meiner Biografie geprägt?
• Arbeit mit Erfolgsgeschichten
-> Welche Kernkompetenzen und Ressourcen bringe ich mit?
-> Wofür kann ich mich begeistern?
• Karriereanker nach Edgar Schein
-> Was ist mir wichtig im beruflichen Kontext?
• Arbeit mit geleiteten Imaginationen
-> Welche Bilder prägen meine berufliche Zukunft?
-> Welche Ziele verfolge ich – und wie kann ich diese erreichen?
• Das Karrieremosaik nach Richard Nelson Bolles als Basis für das persönliche
Karriereprofil
• Durchführung von Coaching-Demonstrationen & Üben an Praxisbeispielen
NUTZEN
- Du erfährst, wie Du Menschen beim Start ins Berufsleben sowie in beruflichen Umbruchsituationen begleiten kannst – und erweiterst so Dein Handlungsfeld als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft.
- Du wirst befähigt, die Mitarbeitermotivation durch Sinnstiftung gezielt zu fördern.
- Du lernst bewährte Methoden des Karrierecoachings kennen.
- Du kannst die Mitarbeiterbindung im Unternehmen gezielt stärken.
- Du wirst in der Lage sein, Menschen in unterschiedlichen Phasen ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen – und dabei verschiedene Werkzeuge zur Identifizierung individueller Potenziale, Ressourcen und Werte praktisch einzusetzen.
Nutze die Möglichkeit der Zertifizierung zum/r Karriereberater/in ADG
DOZENTEN
Hanna Berger, Coaching | Training | Personaldiagnostik
Als Diplom-Psychologin, Coach und Trainerin verbindet Hanna Berger ihr Interesse am Menschen schon seit vielen Jahren mit ihrer beruflichen Tätigkeit. Sie verfügt über zahlreiche Aus- und Weiterbildungen und gibt sowohl ihr Wissen als auch ihre Praxiserfahrung selbst als Lehrcoach an angehende Coaches weiter. Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind das Coaching von Führungskräften und Privatpersonen zu unterschiedlichsten Fragestellungen sowie die Arbeit mit Gruppen zu Themen wie Resilienz, Führung und Kommunikation. Darüber hinaus begleitet sie im Karrierecoaching immer wieder Menschen dabei, ihren beruflichen Weg zu finden und unterstützt Unternehmen, beispielsweise im Rahmen von Potenzialanalysen oder Assessment-Centern, die richtige Person für die richtige Stelle auszuwählen.


