Energieeffiziente Steuerung der Sandwich-Position im mittleren Management

Als Führungskraft im mittleren Management stehst du ständig vor der Herausforderung, einen Spagat zwischen den Anforderungen von oben und unten zu meistern.

Unser Seminar „Energieeffiziente Steuerung der Sandwich-Position im mittleren Management“ unterstützt dich dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen und deine Führungsfähigkeiten zu festigen. Du lernst, eine innere Steuerungsfunktion zu entwickeln, um die verschiedenen Anforderungen souverän und resilient zu bewältigen. Anhand von Fallbeispielen aus deinem Arbeitsalltag prüfst du die Wirksamkeit dieser Techniken direkt.

Theorie und Praxis

•    Allgemeine Erwartungen an das mittlere Management
•    Individuelle Standortbestimmung und bisheriger Umgang mit diesen Erwartungen
•    Identifikation besonderer Anforderungen an Ihre Management-Rolle und der bisherige Umgang damit
•    Installation der hypnosystemischen Steuerungsfunktion 
•    Etablierung der Transferhilfe in den Alltag

 Übungen:

•    Erarbeitung individueller Lösungswege für verschiedene Fallbeispiele des mittleren Managements
•    Wertearbeit: Identifizierung der eigenen Werte, des Vorgesetzten und der Mitarbeiter

 Umgang mit der hypnosystemischen Steuerungsfunktion:

•    Aufbau der eigenen Steuerungsfunktion mit Hilfe eines Fragebogens
•    Kennenlernen der eigenen Steuerungsfunktion in unterschiedlichen Fall-Situationen
•    Etablierung eines inneren Schutzraumes
•    Integration der Transferhilfe in den Alltag

• Du lernst, auch unter Druck die Rolle des Kapitäns zu übernehmen.  
• Du bewältigst sicher den Spagat zwischen unterschiedlichen Anforderungen.  
• Du erhältst eine Toolbox für deine persönliche Führungsarbeit.  
• Du erkennst deine Grenzen frühzeitig und setzt sie effektiv.  
• Du bewahrst einen klaren Kopf in komplexen Situationen durch bewusste Stärken.  
• Du wirst als verlässliche und erfolgreiche Führungskraft in deiner Organisation wahrgenommen, indem du erfolgreich und fair handelst und führst.

Anja Peters:

Als Soziologin und Wirtschaftswissenschaftlerin und Industriekauffrau verfügt Anja Peters über vielseitiges Fach- und Branchenwissen. In den letzten Jahren verantwortete sie besonders die Sandwich-Position zwischen vielen verschiedenen Dienstleistern und den Publikationsanforderungen eines Fachverlags. 
In Seminaren und Coachings begleitet sie heute Führungskräfte und Unternehmen praxisnah zu verschiedenen Themen der Mitarbeitendenbeziehungen. Dabei geht es um Fragen der Rolle, den gegenseitigen Erwartungen und der individuellen Haltung in prekären Situationen.